里斯·安德森稱，開放式創(chuàng)新之潮已來臨，像安卓這樣的開源才能更快更廉價的取得成功。成功不僅僅是由于我們掙到了錢，更重要的是建立了一個完整的生態(tài)體系?，F(xiàn)在有機會來利用這樣的模式，應(yīng)用在制造業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、機器人還有大數(shù)據(jù)當(dāng)中。 他以中國兩家公司海爾和百度的合作為例，兩家企業(yè)合作開發(fā)的"海爾氣球"可以測空氣質(zhì)量，然后把數(shù)據(jù)傳輸?shù)桨俣冗M行分析和處理?？死锼贡硎?，所有成功的產(chǎn)品最終都會成為一個平臺，然后如何圍繞這個平臺建立一個生態(tài)系統(tǒng)，就將會是一個最為成功的公司。而且也只有在中國，才能出現(xiàn)像海爾這樣的老牌公司和互聯(lián)網(wǎng)公司的合作，是中國的優(yōu)勢之一。 " 這是我們?yōu)槭裁匆扇￠_放式創(chuàng)新的原因，它是最廉價的方式來進行創(chuàng)新。" 無人機將顛覆物流和交通 克里斯安德森同時還是無人機公司3D Robotics的創(chuàng)始人，這也是他在脫離媒體人身份之后的一次轉(zhuǎn)型。他覺得，無論是用無人機來讓更多的人接入互聯(lián)網(wǎng)，還是把它作為貨物快遞員，或者讓它支援救災(zāi)，無人機都在逐漸地入侵到社會生活的各個領(lǐng)域，并在重新定義人類的物流乃至交通方式。 克里斯把中國的無人機公司大疆比作是iPhone，把 3D Robotics比作Android。前者想要用封閉的系統(tǒng)獨自打造一個完美的產(chǎn)品，后者則希望能夠開放自己的技術(shù)，成為一個生態(tài)系統(tǒng)平臺。他覺得"蘋果成就的是用戶本人，而安卓成就的是一個生態(tài)圈。"克里斯本人喜歡蘋果的產(chǎn)品體驗，但卻更認(rèn)同安卓的理念。 百度研究院副院長余凱在演講中稱，無人機的兩個關(guān)鍵技術(shù)：一個是圖像識別，一個是大數(shù)據(jù)分析?？死锼挂蔡岬綀D象識別大數(shù)據(jù)分析，幫助無人機應(yīng)用場景實現(xiàn)，更好地幫助它實現(xiàn)。 不過，現(xiàn)階段無人機的商用還是非常有限，其中一個不可忽視的阻礙就是，監(jiān)管政策的改變明顯落后于創(chuàng)新的速度。 現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時間 克里斯自己也在創(chuàng)業(yè)，同時也認(rèn)為，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是最佳時間。因為建立一個公司需要的資本是很少的，然后很容易對它的規(guī)模進行擴大，擴大到全球市場。 "我們使用開源，比如安卓這樣的開放平臺，還有智能手機的元件，這些都是廉價的，我們也能獲得一些資本，有一些風(fēng)險資本，越來越愿意對我們進行投資，比如說四千萬美元。我們現(xiàn)在能夠獲得八千萬美元的風(fēng)險投資，現(xiàn)在市場非常繁榮，比如說阿里巴巴就是一個例子。另外就是一個認(rèn)可，這是一個相對來講比較新的產(chǎn)業(yè)，對于機器人這個產(chǎn)業(yè)來講，類似的產(chǎn)業(yè)，有很多資本推動它快速發(fā)展，我們可以進行開放創(chuàng)新，我們可以利用網(wǎng)絡(luò)，這是最簡便的方式來獲得更多的人。我們不用在營銷和廣告方面花錢。我們不需要在實驗室花十年的時間來開發(fā)一個產(chǎn)品。現(xiàn)在也適用于實物的產(chǎn)品，不僅僅是數(shù)碼的產(chǎn)品。"克里斯說。 克里斯認(rèn)為創(chuàng)客在中國現(xiàn)在有三個趨勢： 第一，你們會有制造的技能，人們已經(jīng)充分了解了工廠、工具，現(xiàn)在要尊重制造業(yè)； 第二，這里有很多具有技術(shù)背景的工程師，很多人都是白天給百度等大公司工作，但是希望晚上在家里創(chuàng)造一些東西，他們有這樣一些習(xí)慣，有些習(xí)慣可以騰飛； 第三，還有嵌入到文化當(dāng)中的企業(yè)家精神，很多人都是具有企業(yè)家精神的，中國人是最具有企業(yè)家精神的。 這三點將會使整個中國創(chuàng)客運動發(fā)展得非?？欤铋_始是開源的發(fā)展。我在工廠當(dāng)中看到很多創(chuàng)客，有非常好的想法和思想，同時熱情洋溢，這會使整個中國創(chuàng)客團體發(fā)展得非常迅速。 摘自網(wǎng)易 | 
