3月6日，百度糯米正式全新亮相，不僅斥資過億打造“百度糯米37女生節(jié)寵愛全國(guó)女生”全網(wǎng)大回饋活動(dòng)，同時(shí)推出“隨時(shí)退”服務(wù)承諾。作為一家曾經(jīng)創(chuàng)造過網(wǎng)絡(luò)神話的知名團(tuán)購(gòu)品牌，糯米網(wǎng)為什么要改名？細(xì)想之下，背后頗有玄機(jī)。
首先是源于品牌無(wú)形資產(chǎn)的整合。百度全資收購(gòu)糯米，資本層面的融合完成后，通過更名為糯米貼上百度的標(biāo)簽，百度以自身信譽(yù)為和品牌張力來為糯米背書，最終讓兩個(gè)品牌產(chǎn)生合力，使原有兩個(gè)消費(fèi)群體順利疊加。這是比投入千萬(wàn)廣告費(fèi)更有價(jià)值的事情。
百度副總裁兼百度糯米CEO劉駿表示，“百度擁有強(qiáng)大的技術(shù)和流量?jī)?yōu)勢(shì)，而糯米多年深耕團(tuán)購(gòu)，具有豐富的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過深度整合，百度糯米推出全新的品牌，就是要讓所有的消費(fèi)者在領(lǐng)先技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的幫助下，生活中"省錢更省心"?！?/p>
其次，糯米網(wǎng)改名為百度糯米后，無(wú)形中弱化了團(tuán)購(gòu)的功能，更多強(qiáng)調(diào)生活服務(wù)，使其在商業(yè)模式上具有更大的想象空間。糯米網(wǎng)留給人們根深蒂固的印象就是團(tuán)購(gòu)。但在百度的布局中，百度糯米不應(yīng)該把自己局限在團(tuán)購(gòu)當(dāng)中。團(tuán)購(gòu)行業(yè)經(jīng)過一輪盛極而衰的發(fā)展，需要注入新的基因和模式，那就是基于獨(dú)有優(yōu)勢(shì)的O2O。
自成立LBS事業(yè)部以來，百度LBS去年發(fā)展極其迅猛，百度地圖用戶突破2億，不僅在產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)上完勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且在市場(chǎng)層面也大幅拉開了追隨者們的差距。百度的流量分發(fā)+地圖的位置入口+搜索的信息入口，可以賦予百度糯米更強(qiáng)的營(yíng)銷力。百度在營(yíng)銷界的影響力也為O2O合作商家提供了可信賴的保障。而糯米網(wǎng)覆蓋眾多城市的銷售團(tuán)隊(duì)和累積的用戶基礎(chǔ)，也有助于百度為商戶搭建本地化LBS平臺(tái)，推動(dòng)百度整個(gè)O2O布局向縱深化挺近。
整體來看，百度糯米所構(gòu)筑的O2O生活服務(wù)平臺(tái)，由于更貼近潛在消費(fèi)者的行為軌跡，轉(zhuǎn)化的路徑更短，讓商家的營(yíng)銷更具實(shí)效性，線下和線上，流量和銷量，用戶和商家，都由此得以打通。這是百度糯米更名背后最重要的玄機(jī)所在，相信這也是阿里最不希望看到卻又最迫在眉睫的威脅。
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