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勞資匯
內(nèi)容提要:    勞資匯是國內(nèi)首家專業(yè)勞動法律與人力資源管理咨詢的服務(wù)平臺,并得到了北京市勞動和社會保障法學(xué)會勞動法分會的專家團隊鼎力支持。 勞資匯創(chuàng)始人總結(jié)出“想要做好企業(yè)人力資源管理,必須要打破勞動法律與人力資源管理脫節(jié)的現(xiàn)實!”的企業(yè)管理觀念,并研發(fā)出符合中國企業(yè)需求的“勞動法律與人力資源管理咨詢服務(wù)體系”,將理論變成對人力資源管理實踐有指導(dǎo)意義的可操作、可執(zhí)行的解決方案。 勞資匯幫助企業(yè)解決了常見的“法務(wù)不精通人力資源管理,人力資源不精通法律”問題,杜絕了企業(yè)管理漏洞,規(guī)避了用工法律風(fēng)險。勞資匯還精通股權(quán)激勵方案培訓(xùn)和設(shè)計,有效的幫助企業(yè)實現(xiàn)“留住人才、吸引人才、激勵人才、約束人才”的目的。
       

             勞資匯 ——您身邊的勞動法律與人力資源管理咨詢服務(wù)平臺!
     業(yè)務(wù)范圍:

    1.構(gòu)建企業(yè)勞動法律與人力資源管理體系
     2.梳理企業(yè)勞動法律與人力資源管理體系
     1)招聘入職及試用轉(zhuǎn)正流程體系梳理
     2)勞動合同管理體系梳理
     3)崗位體系梳理(含崗位設(shè)定,框架結(jié)構(gòu),崗位說明書,崗位調(diào)整)
     4)薪酬制度及薪資結(jié)構(gòu)體系梳理
     5)績效考核體系梳理(含KPI指標)
     6)培訓(xùn)體系梳理     
     7)勞動法律與財稅管理體系梳理
     8)員工手冊梳理           9)規(guī)章制度體系梳理
     10)考勤管理體系梳理   11)保密與競業(yè)禁止體系梳理
     12)員工獎懲體系系統(tǒng)梳理
    13)休假體系梳理(含女性孕期、產(chǎn)期、哺乳期)

     14)社會保險及公積金體系梳理
     15)工傷事故及三期人員體系梳理(含工傷期、醫(yī)療期、生育  
     16)離職交接流程體系梳理 
     17)勞資糾紛應(yīng)對體系梳理 
     3.人事檔案整理體系梳理(含檔案篩查、分類、匯總、補充)
     4.常年勞動法律與人力資源專項的常規(guī)咨詢
     5.協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系,化解企業(yè)勞資矛盾,處理非訴訟勞資糾紛
     6.代理勞動爭議糾紛仲裁及訴訟案件
     7.協(xié)調(diào)處理社?;榕c勞動監(jiān)察大隊的投訴處理
     8.協(xié)助企業(yè)處理員工工傷事宜
     9.企業(yè)培訓(xùn)(公開課、收費課程、企業(yè)內(nèi)訓(xùn))
     10.股權(quán)激勵方案的培訓(xùn)與設(shè)計
     11. 企業(yè)勞動法律與人力資源專項常年法律顧問(包含1-8全部事項)

     業(yè)務(wù)特色:

   1.目的性強:我們著眼于可以改善企業(yè)狀況的關(guān)鍵性因素,將勞動法與人力資源管理有機結(jié)合。
    2.針對性強:我們不是向客戶出售某種“標準商品”。我們擁有專家多年的行業(yè)和管理經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實際狀況,提供適合企業(yè)客戶的,有針對性的方案。
    3.注重實效:項目自始至終,我們都通過與客戶方組成共同的工作小組來完成方案的設(shè)計,從而得以保證方案為客戶各層面所接受,并得到有效實施。
服務(wù)保障

   服務(wù)保障:

   A:專家保障
   我們簽約的國內(nèi)著名的專業(yè)勞動法律師以及人力資源專家等都屬于本行業(yè)領(lǐng)先的專家人員,均有多年的從業(yè)背景并且有一定的建樹,我們制定了一套完整的篩選專家流程,保證服務(wù)的人員均是專業(yè)人員。
   B:收費保障
   為了保障您的服務(wù),防止付款后無法監(jiān)督,我們采取了我公司收取費用,通過第三方監(jiān)管資金方式,實現(xiàn)監(jiān)管專家的服務(wù)流程。我們會在您確認聘請專家后支付部分費用,作為專家的前期經(jīng)費,剩余部分費用會在您的服務(wù)結(jié)束并且對于專家做出評價并且發(fā)出支付尾款指令后支付給專家,保障了您的權(quán)益不受損失。
   C:監(jiān)督保障
   勞資匯的簽約專家為您提供服務(wù)的所有過程全部通過數(shù)據(jù)方式反映在我公司的管理系統(tǒng)以內(nèi),這個是我們對于專家的強制性要求,這樣就便于我公司及時了解服務(wù)動態(tài),也杜絕專家敷衍服務(wù)的可能。


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