不只是看熱鬧！移動直播正成為下一個互聯(lián)網(wǎng)超級入口？
文字—圖片—視頻—VR/AR，移動直播正在成為新世代的互聯(lián)網(wǎng)社交平臺和超級入口。
過去二十年，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了一波又一波大的發(fā)展浪潮。從文字、圖片到視頻，每一代的內(nèi)容形態(tài)都誕生了一批相應(yīng)的平臺級獨角獸互聯(lián)網(wǎng)公司。在這個過程中，內(nèi)容可視性越來越強，表現(xiàn)形式越來越豐富，互動性、實時性的趨勢越來越明顯。隨著視頻門檻的多維度降低，移動直播迎來爆發(fā)，正在成為新世代的互聯(lián)網(wǎng)社交平臺和超級入口。
【文字】
大眾領(lǐng)域，從1.0版本（門戶）到2.0版本（論壇社區(qū)）到3.0版本（微博/微信），不斷迭代、演進(jìn)；垂直領(lǐng)域，文學(xué)、美食、體育、旅游等各種主題都經(jīng)歷了從1.0到2.0到3.0的互聯(lián)網(wǎng)平臺演進(jìn)歷程。
【圖片】
當(dāng)網(wǎng)絡(luò)帶寬上到一個新的臺階，貓撲、天涯等爭相出現(xiàn)，糅雜圖片、文字和表情，引領(lǐng)第二代的網(wǎng)絡(luò)潮流；QQ空間、貼吧隨后出現(xiàn)，徹底改變了個人展示和群體交流的方式，而互聯(lián)網(wǎng)廣告變現(xiàn)方式得以進(jìn)一步穩(wěn)固；再到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，以in/nice為代表的新一代圖片社交APP出現(xiàn)，進(jìn)一步增強了社交屬性。
【視頻】
從長視頻到短視頻，內(nèi)容生產(chǎn)門檻逐步降低；從錄播到直播，實時、互動帶來全新體驗；從PC到移動，便捷性進(jìn)一步提升。
視頻從產(chǎn)生到發(fā)展至今，一直存在四大門檻：（1）采集，即內(nèi)容的制作問題；（2）上傳，即內(nèi)容傳輸?shù)膯栴}；（3）存儲；（4）分享，內(nèi)容的傳播性和互動性問題。整個視頻的發(fā)展歷程正是鑒證這四大門檻如何一步步降低的過程。
【長視頻】UGC模式下引發(fā)全民參與熱潮，PGC帶來內(nèi)容升級，對傳統(tǒng)電視臺帶來極大沖擊；彈幕模式下互動性得以加強，A站、B站等新型視頻網(wǎng)站崛起。
而隨著用戶對更豐富形態(tài)和內(nèi)容的需求和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)條件升級，視頻網(wǎng)站應(yīng)運而生，2005-2006年土豆、56、PPTV、優(yōu)酷等第一批視頻網(wǎng)站相繼上線，為用戶帶來新型的內(nèi)容和視頻內(nèi)容觀看體驗，UGC的“播客”模式再次引發(fā)全民參與的熱潮，逐漸對傳統(tǒng)電視臺系統(tǒng)造成沖擊，也引來各大巨頭爭相布局，歷經(jīng)5、6年的廝殺才形成較為穩(wěn)定的格局。到如今，視頻網(wǎng)站的新一輪競爭正在進(jìn)行，同時A站、B站等新型的彈幕視頻網(wǎng)站崛起也給行業(yè)帶來了新的血液和機(jī)會。
【短視頻】制作門檻進(jìn)一步降低，帶動新一代的人人參與熱潮。
進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，美拍、秒拍、小咖秀等短視頻APP的出現(xiàn)，進(jìn)一步降低了視頻制作門檻，視頻短到只有幾十秒，帶動了新一代的人人參與熱潮。
【PC直播】實時、互動的視頻模式帶來全新的用戶體驗，“打賞”的盈利模式得以發(fā)揚光大。
其間，為避開巨頭的亂戰(zhàn)，YY、9158等公司另辟蹊徑，孵化出直播的互動視頻模式，為用戶提供了區(qū)別于以往錄播的實時直播內(nèi)容，實時觀看、深度互動的體驗給用戶開啟了一個新的大門。同時，正因為用戶可以用虛擬物品表明喜惡，“打賞”的盈利模式得以建立并發(fā)揚光大，成為繼“游戲、廣告、電商”以外的第四種互聯(lián)網(wǎng)盈利方式。
【移動直播】直播進(jìn)入隨時播、隨時看時代，內(nèi)容制作門檻降低，互動性大大加強。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步發(fā)展成熟，提速降費帶來進(jìn)一步成本下降，加上移動設(shè)備的便攜性，視頻的四大門檻幾乎同時一起得以降低，使得移動直播的爆發(fā)成為必然。“17”上線后以新鮮的內(nèi)容和王思聰?shù)恼九_，迅速奪人眼球，直接引爆了國內(nèi)移動直播市場。移動直播無論在內(nèi)容生產(chǎn)難度（不需額外設(shè)備）、帶寬成本（是PC端1/2至1/3）、受眾人群（更廣泛、更年輕）、互動性（更直接、方式更多樣）等各方面都要優(yōu)于PC直播，移動直播的爆發(fā)大勢所趨。
在移動全民直播領(lǐng)域，以映客、易直播為代表的APP，用格調(diào)來引導(dǎo)內(nèi)容和用戶群，契合全民娛樂審美提升的趨勢，受到了眾多90 后、00后用戶追捧；目前，移動全民直播在模式上還比較類似秀場模式，整體發(fā)展相對早期，但爆發(fā)已經(jīng)勢不可擋。
在移動垂直直播領(lǐng)域，主題突出且多樣，音樂、電商、企業(yè)服務(wù)等新型的主題直播帶來更多新的內(nèi)容和玩法，未來可能會出現(xiàn)新的模式和更多新的公司，為行業(yè)帶來更多創(chuàng)新。
【VR】
臨場感、沉浸感，立體、真實、互動的VR視頻/直播將引領(lǐng)次世代風(fēng)潮。
VR不同于任何一代硬件設(shè)備的優(yōu)勢體現(xiàn)在臨場感、沉浸感上。未來隨著VR軟硬件的成熟，基于VR的娛樂內(nèi)容必將迎來一輪新的發(fā)展，而VR視頻/直播將為用戶提供前所未有的立體、真實、互動體驗，引領(lǐng)次世代風(fēng)潮！
PC大眾直播100億市場已經(jīng)被YY、9158、六間房瓜分，移動直播誰能殺出重圍？
PC大眾的直播格局和模式都已穩(wěn)定，YY已成絕對的霸主；PC垂直直播領(lǐng)域，游戲直播一枝獨秀，斗魚等幾大小巨頭力爭成為最后“獨角獸”；移動直播百花齊放，諸多平臺各有特色。
【PC大眾直播】
已經(jīng)形成了“YY+9158+六間房”的穩(wěn)定格局，瓜分了100億左右的市場，簽約主播、虛擬物品打賞成為成熟的商業(yè)和盈利模式。
YY占據(jù)行業(yè)半壁江山，成為當(dāng)之無愧的巨頭，而其公會模式的網(wǎng)紅流水線模式也堪稱經(jīng)典，為很多后來者所效仿；9158作為行業(yè)先行者，秉承的是多層級分銷的秀場模式，與YY模式存在些許差異；六間房作為后起之秀，借鑒了前兩者的優(yōu)劣勢，形成了簽約主播的秀場模式。
【PC垂直直播】
游戲直播一枝獨秀，斗魚、虎牙、龍珠、熊貓、戰(zhàn)旗等小巨頭進(jìn)入最后的“獨角獸”爭奪戰(zhàn)。
其中，斗魚已經(jīng)估值10億美金+，簽約知名主播、扶持電競俱樂部發(fā)展、轉(zhuǎn)播電競賽事，都是斗魚作為先行者的嘗試，也促進(jìn)了電競行業(yè)的快速發(fā)展。發(fā)展至今，斗魚MAU已經(jīng)近2億，大有成為直播獨角獸的趨勢；YY旗下的游戲業(yè)務(wù)獨立成為虎牙直播，深厚的背景和多年的經(jīng)驗積累，讓虎牙在盈利嘗試上具備優(yōu)勢。虎牙在2015年運營虧損近4億，但其在主播、秀場、俱樂部、賽事等各業(yè)務(wù)上的發(fā)展仍十分迅猛；而龍珠背靠騰訊這顆大樹，掌握了很多獨家、優(yōu)秀的資源；熊貓則背靠“國民老公”王思聰，資本、行業(yè)、跨界資源深厚，成為行業(yè)最大的攪局者。游戲直播的戰(zhàn)火仍在燃燒，各家爭斗在2016年會持續(xù)，最終鹿死誰手，誰會成為最后的獨角獸值得拭目以待。
【移動直播】
市場已被引爆，全民直播與垂直直播呈現(xiàn)百花爭艷的局面，內(nèi)容和盈利模式正在逐步形成，巨頭即將誕生。
移動全民直播大亂戰(zhàn)已經(jīng)開啟，映客、花椒、易直播等移動全民直播產(chǎn)品進(jìn)入更廣闊大眾的視野，不同“調(diào)性”的平臺聚集不同的主播和用戶，形成各自獨有的特色；而移動垂直直播的類別更為豐富，除了游戲直播以外，還有音樂、體育、電商、娛樂等各種主題的直播，甚至還有針對女性用戶消費“男色”的鮮肉直播等，與PC時代相比，更加呈現(xiàn)出百花爭艷的局面。無論內(nèi)容還是盈利模式都在逐漸的形成中，而隨著模式的形成，不論是全民直播還是垂直直播，都將誕生新的巨頭。
夢想還是要有的，任何人都能成為網(wǎng)紅？
直播內(nèi)容：社交網(wǎng)絡(luò)時代，人人都可以是明星；UGC模式下全民參與，PGC催生網(wǎng)紅當(dāng)?shù)馈?/p>
社交網(wǎng)絡(luò)時代，媒體的形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了極大變化，更多形態(tài)的媒體開始出現(xiàn)，如自媒體；更多形態(tài)的傳播方式開始出現(xiàn)，如口碑傳播。整個媒體生態(tài)變得更為扁平，人人都是傳播鏈上的一個點。這種形態(tài)下，“人人都可以是明星”成為可能，只要內(nèi)容具備足夠吸引力，傳播足夠廣泛，任何人都可能成為“網(wǎng)紅”。
內(nèi)容的生產(chǎn)模式大致分為UGC和PGC兩種：在UGC模式下，內(nèi)容生產(chǎn)門檻變得足夠低，人人都可以參與內(nèi)容創(chuàng)作，人人都可以產(chǎn)出內(nèi)容，使得內(nèi)容得以繁盛和多元；在PGC模式下，內(nèi)容的生產(chǎn)形成固定的套路和模式，在社交網(wǎng)絡(luò)時代下，流水線的培養(yǎng)體系催生了網(wǎng)紅當(dāng)?shù)馈Ｏ啾戎?，PGC模式下內(nèi)容生產(chǎn)更穩(wěn)定；而UGC模式下，內(nèi)容更易創(chuàng)新、更豐富多彩。
縱觀各類互聯(lián)網(wǎng)娛樂內(nèi)容的發(fā)展歷史，幾乎都經(jīng)歷了“傳統(tǒng)PGC”→“UGC”→“創(chuàng)新PGC”的發(fā)展歷程。UGC是吸引流量的利器，而PGC形成了穩(wěn)定的盈利模式。我們認(rèn)為，直播目前已經(jīng)進(jìn)入了“UGC”的階段，移動互聯(lián)網(wǎng)為人人創(chuàng)作提供了便利性，而移動直播平臺提供了展示的空間，移動直播內(nèi)容將迎來前所未有的繁盛和多元。未來，我們依然認(rèn)為會出現(xiàn)新的PGC模式，但將不同于PC直播時代的傳統(tǒng)PGC模式。
不社交，不成活
直播模式：流量的中心化與用戶的社交性。
【流量的中心化】
一個平臺，如果流量過于中心化，那么基于UGC的長尾內(nèi)容將很難得到露出的機(jī)會，且平臺將過于依賴頭部的內(nèi)容，從而使得風(fēng)險極大。我們認(rèn)為，在流量的中心化問題上，平臺應(yīng)該有所平衡，在扶持部分PGC內(nèi)容同時，嘗試讓更多的創(chuàng)意UGC內(nèi)容脫穎而出。
【用戶的社交性】
用戶的社交性問題是平臺必須思考的終極問題。用戶只有在一個平臺內(nèi)部形成了真正的社交關(guān)系，才能保證持續(xù)的留存和粘性。從這個角度，我們認(rèn)為，為用戶提供真正能形成社交關(guān)系的功能將是平臺最核心的壁壘。
A股投資標(biāo)的
【自有直播平臺】
巴士在線（我拍）、愷英網(wǎng)絡(luò)（板栗娛樂）、樂視網(wǎng)（樂視寶貝+樂視音樂+樂視體育+章魚TV）、暴風(fēng)科技（暴風(fēng)秀場）、宋城演藝（六間房）、浙報傳媒（戰(zhàn)旗）、華策影視。
【相關(guān)投資項目】
昆侖萬維（映客）、奧飛動漫（斗魚）、游久游戲（龍珠）、光線傳媒（七維科技）。
圖表1：互聯(lián)網(wǎng)平臺的演進(jìn)周期：文字—圖片—視頻—VR/AR
圖表2：互聯(lián)網(wǎng)平臺的內(nèi)容演進(jìn)規(guī)律
圖表3：視頻的未來形態(tài)：從多屏到無屏
圖表4：直播平臺扮演的角色
圖表5：直播背后的用戶“馬斯洛需求”
圖表6：娛樂產(chǎn)業(yè)的直播發(fā)展史
圖表7：秀場的三級梯隊
圖表8：游戲直播主要平臺
圖表9：PC直播和移動直播的對比分析
圖表10：移動全民直播和移動垂直直播的對比分析
圖表11：直播的產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表12：打賞的盈利模式
圖表13：娛樂直播生態(tài)的參與者
圖表14：直播平臺的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈
圖表15：直播平臺的網(wǎng)紅案例
圖表16：不同類型平臺的用戶運營模式圖（簡要）
圖表17：不同類型直播的一般模式
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