小伙伴你們放假了嗎？跟小通一樣還堅守在崗位的快舉個爪，我們相互寬慰一下。年底是離職高峰期，所以今天小通來和大家介紹一下日本的終身雇傭制度。
在中國，頻繁跳槽似乎是職場的常態(tài)，而在日本卻相反，頻繁地跳槽會被認(rèn)為是職場關(guān)系不好，留下對企業(yè)“不忠”的負(fù)面印象。如今日本年輕人是如何看待呢。今天小通想和大家介紹下日本職場獨特的文化。
談到日企文化，不得不提日企的曾經(jīng)引以為傲的“三大法寶”：“終身雇傭”、“年功序列”、“企業(yè)工會”，在昭和時代，特別是二戰(zhàn)后“三大法寶”給日本經(jīng)濟帶來了高速的增長。
所謂“終身雇傭”就是公司雇傭你一輩子。比如半澤直樹大學(xué)畢業(yè)后進入銀行，便終身服務(wù)，一直到退休。日本企業(yè)長久以來已經(jīng)習(xí)慣了員工這種終身只事一主的觀念。小通想想都覺得不可思議，找工作就好像找結(jié)婚對象一樣，定了一家就得服務(wù)一生。
就職于大銀行的半澤直樹
“年功序列”就是論資排輩，員工的基本工資隨員工年齡和在公司的工作年數(shù)而增加。
擔(dān)任銀行融資課課長一職的半澤直樹自然是經(jīng)過了幾年苦熬才到這個職位的。在公司待得久了，工資和職位自然就高，到最后就越難離開。
“企業(yè)工會”就是在企業(yè)里成立工會，這個工會代表員工和企業(yè)交涉薪資和晉升，同時也照顧員工從入職到結(jié)婚、養(yǎng)育小孩等各方面。
既然公司是要呆一輩子的，選擇一家靠譜的企業(yè)非常重要。當(dāng)時日本的豐田、本田、索尼、松下等大公司都是熱門企業(yè)，競爭很激烈，每個人爭破頭都想進，因為越大的企業(yè)工作越穩(wěn)定。
《先驅(qū)者》，根據(jù)豐田公司的創(chuàng)業(yè)史改編。可以體會到昭和年代員工對于企業(yè)的忠誠。
反應(yīng)日企文化商戰(zhàn)劇《羅斯福游戲》
一旦進了好企業(yè)，各種福利隨之而來，企業(yè)既然提供了這么好的條件，對待員工如家人，員工自然是把公司當(dāng)成家，把公司的事當(dāng)成了自家的事，每天加班義不容辭，全心全意為公司賣命。
但是每天義務(wù)加班在日本備受詬病，日語里有一個詞叫“社畜（公司的奴隸）”，許多人因為常年加班，積郁成疾，甚至有“過労死(多度勞累致死)”的現(xiàn)象。
另外，“三大法寶”也有其有自身缺點?！敖K身雇傭”妨礙了人才在企業(yè)間的自由流動，使得企業(yè)缺乏競爭力，“按資排輩”也使得一些有才華的年輕人得不到重用，員工缺乏動力。
到了90年代日本經(jīng)濟泡沫破裂，整體經(jīng)濟開始大衰退，一些大企業(yè)由于業(yè)績下滑，再也無法維持“終身雇傭”和“年功序列”，開始大量裁員，員工意識到時代變了，大企業(yè)不再是他們一生的保障。
隨著日本“三大法寶”的落沒，盛行于歐美的“成果主義”、“能力主義”漸漸在日本企業(yè)當(dāng)中流行起來。
所謂的“成果主義”“能力主義”是指不問員工的年齡和在公司工作多久，依照業(yè)績和能力來評價員工。
和陳腐的“年功序列”相比，“能力主義”更符合全球化時代的需求。即使是年輕員工，只要有足夠的能力，也可以拿到很高的薪資和職位晉升。這樣的制度一下子調(diào)動起年輕社員的積極性。
而“個人能力”的注重，也促進了人才的流動，開始為日本企業(yè)注入了新活力。
但是新制度的融入總是會受到傳統(tǒng)制度的沖擊?！澳芰χ髁x”又給年輕人帶來哪些困惑呢？
昭和型和平成型職場比
從圖中可以看出，昭和時代：進入公司后每年的升職加薪一直到退休，拿到豐厚的退休金，舒舒服服地過退休生活。
平成時代：畢業(yè)生先參加各種就職活動，優(yōu)秀的人成為正式員工，工作幾年后能力提升覺得公司并不適合，幾次跳槽后，漸漸看不見未來……
參加就職活動的大學(xué)生
被淘汰的先是成為合同或派遣員工，經(jīng)過努力成為正式員工，工作幾年又開始面臨著同樣的困境。總之，失去了“終身雇傭”的安定，年輕人更加迷茫，不知道自己最終該選擇怎樣的出路。
雖然日本受到經(jīng)濟泡沫破裂后大裁員、經(jīng)濟長期不景氣的沖擊，但是“三大法寶”的影子依然存在著。
日媒去年5月曾對8000多名職員做過關(guān)于“終身雇傭和看條件跳槽，哪一個比較好”的調(diào)查。
從圖中可以看出，第一位的是在一家公司終身雇傭，占64%；第二位是跳槽，占35%。選擇終身雇傭還是占絕大部分。
該圖是選擇“終身雇傭”的年齡層分布，全部年齡層更多選擇的是“終身雇傭”，并且20歲、40歲、60歲以上的年齡層都是63%，說明選擇沒有受到年齡層差距的影響。
對于為何選擇“一家公司終身雇傭”，一些受訪者表示：
“在大企業(yè)工作的優(yōu)勢是可以接觸到大項目，對外信任度高”（40歲）
“目前的公司有符合我的職位”（30歲）
“每次跳槽，職場關(guān)系和職場目標(biāo)都要重新開始，非常累”（20歲）
而對于跳槽派來說：
“去各種各樣的公司，能積累不同的經(jīng)驗，對自身的成長有利”（20歲）
“對自己來說，應(yīng)該有更有趣的工作，不管多少歲也想要去尋找那樣的可能性”（30歲）
可以看到比起安定，一些年輕人更喜歡多樣的職場環(huán)境。不過總的來說，大部分年輕人很少頻繁跳槽，究其原因，一方面是日本經(jīng)濟還沒有完全復(fù)蘇，找工作不那么容易；另一方面跳槽之后很多事情都要從頭開始，而大部分日企是按工作年限計算工資的，這帶有“年功序列”的影子。
雖說在日本以終身雇傭為前提的公司越來越少，但不可否認(rèn)的是目前多數(shù)日本人還是希望在一家公司安穩(wěn)工作。好啦，日企文化就介紹到這。
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