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2019年H1營收上漲23.1%,寒潮下獵聘BHC模式優(yōu)勢凸顯

寒潮下

才知道

哪種模式扛凍

撰文:楊陽

版式:鄧尖

8月20日,獵聘發(fā)布了2019上半年財報,在整體市場雇主招聘意愿下降的大環(huán)境中,獵聘的財報表現(xiàn)出“逆勢上漲”的特征。

具體來看,截至2019年6月30日止6個月,獵聘上半年的營收為人民幣7.124億元,同比增長23.1%。毛利潤5.705億元人民幣,同比增長17.9%;經(jīng)調(diào)整歸母凈利潤9223萬元人民幣,同比增長50.4%;凈利潤7040萬元人民幣,同比增長1374.9%。

企業(yè)用戶端是獵聘營收的主力,從去年同期的5.441億元增長到了今年上半年的6.74億元人民幣,同比增長23.9%,占總收入的比重為94.6%。從用戶數(shù)來看,驗證企業(yè)用戶數(shù)從2018年上半年的30.4萬家增加到了2019年上半年的45.6萬家。

針對個人用戶的業(yè)務(wù)帶來的收入也有所增加,從去年同期的0.34億元增加到了0.37億元,同比增長11.1%,主要是向用戶提供簡歷顧問等職業(yè)成長和發(fā)展服務(wù)。從用戶數(shù)來看,個人用戶數(shù)從2018年上半年的4320萬名增加到了2019上半年的5100萬名,用戶的平均年薪也從2018年上半年的15.5萬元增加到了2019年上半年的17.6萬元。

另外,2019年上半年,獵聘企業(yè)用戶端收益為6.74億,企業(yè)客戶數(shù)48915,上半年平均客戶付費約13779元。而在2018年上半年,獵聘企業(yè)端收益為5.441億,企業(yè)客戶數(shù)45377,上半年的企業(yè)付費平均額為11990元人民幣——獵聘從企業(yè)用戶端爭取到了更多的預(yù)算。

獵聘是如何在招聘市場相對不景氣的情況下做到這一點的呢,中高端人才市場又是不是行業(yè)的避風(fēng)港?

各種挑戰(zhàn)壓力下

效率+品牌+技術(shù)驅(qū)動

2018年下半年開始,經(jīng)濟不穩(wěn)定,企業(yè)在用人成本上的投入日趨謹慎。

從前程無憂的財報中就可以看到一組數(shù)字:

首先是收入。前程無憂第二季度凈營收9.636億元人民幣,較去年同期的8.857億元同比增長7.6%,且實現(xiàn)扭虧。與此同時,前程無憂的增速有所放緩,去年第四季度營收為11.205億元,同比增長28.5%;到了今年第一季度,其營收為9.1119億元,同比增長僅為12.4%。

再看雇主數(shù)。2019年Q2使用前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)的獨立雇主數(shù)量較去年同期減少了13.5%,雖然每獨立雇主平均收入同比增長20%,但也低于去年同期33.5%的增長幅度。而此前Q1獨立雇主估測人數(shù)已比去年同期減少了10.2%。

全行業(yè)都在面臨大環(huán)境的挑戰(zhàn),但獵聘在這個時候顯現(xiàn)出更好的發(fā)展能力,從前面的財報數(shù)據(jù)也可以看出,獵聘正在鎖定市場金字塔腰部以上部分——即中高端人才需求,開源節(jié)流,形成更具韌性的盈利能力。

前文提到的營收和利潤等業(yè)績增長的背后,是獵聘積累了一個不斷提高效率、降低成本的良性循環(huán)技術(shù)體系:

首先,獲客成本占比降低——效率和品牌力提升。

財報數(shù)據(jù)顯示,上半年獵聘的支出項中,銷售及營銷費用在營收中的占比正在下降:2018年上半年,銷售及營銷費用在收入中的占比為57.68%,而到了2019年上半年,這個比例降低了約7個百分點,也就是50.69%。

這看起來不是偶然現(xiàn)象,而是趨勢:獵聘的銷售費用率已經(jīng)進入下降通道,參照獵聘這五年的全年銷售費用率,可以看到,2015-2017年分別為118%、82.1%和59.1%,到了2018年則進一步下降至58.2%,2019年上半年則降低到了剛才說的50.69%。

當一家公司不再靠砸錢買流量做市場的時候,靠的就只有它的銷售效率和營銷效率了。

另一方面,獵聘的企業(yè)用戶續(xù)費率一直保持較高水平,很多用戶在獵聘上的開支已經(jīng)成了“固定成本”,這也使獵聘在大環(huán)境的挑戰(zhàn)中能夠用較少的成本來獲取更多的客戶——保持持續(xù)盈利能力,抗風(fēng)險能力較高,有較強的韌性。

銷售及營銷支出比例逐年下降的結(jié)果,就是利潤上有不錯的表現(xiàn)。

圖來自choice軟件

其次,研發(fā)投入走高,產(chǎn)品多元化。

我們看獵聘的收入中的盈利點,一個是針對個人用戶端的增值服務(wù),在總營收中比重僅為5.2%。該公司大部分收入還是來自企業(yè)用戶端的服務(wù):包括“訂購為基礎(chǔ)的增值服務(wù)”和“交易為基礎(chǔ)的增值服務(wù)”。

在這里,獵聘除了為企業(yè)用戶提供免費的基本人才獲取服務(wù),還提供薪酬報告、背景調(diào)查等增值服務(wù)及面試快、入職快、招聘流程外包等獵頭輔助閉環(huán)人才獲取服務(wù),企業(yè)可根據(jù)不同的招聘需求,購買定制化套餐。

面試快和入職快都是獵聘變現(xiàn)能力很強的產(chǎn)品——它們形成了一個交易閉環(huán),在企業(yè)招聘的各個環(huán)節(jié)提供服務(wù),實現(xiàn)了按效果付費,從而變現(xiàn)。而在此也必須指出的一點是,所有這些產(chǎn)品的背后,其實都是獵聘在研發(fā)上的硬核投入:

財報中的數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年獵聘研發(fā)投入為8498萬元人民幣,同比2018年上半年增長60%,占營收比重達11.9%。研發(fā)投入主要用于創(chuàng)新產(chǎn)品、升級現(xiàn)有產(chǎn)品及將為新收購的附屬公司開發(fā)的系統(tǒng)與公司現(xiàn)有系統(tǒng)合并,以實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)所致。

還有一個也比較典型的案例,獵聘在2019年上半年推出了AI智能識別面試系統(tǒng)魔鏡,能夠最大程度地模擬真實面試場景,實現(xiàn)任何時間、任何地點、自動化面試并評價候選人,為企業(yè)招聘提升了效率。

而從人崗匹配效率來看,獵聘2019年上半年的人工智能匹配效率非常高,70%的求職申請投向由系統(tǒng)推薦的匹配職位。效率一直是招聘行業(yè)的關(guān)鍵詞,一個最顯性的結(jié)果就是可以提升用戶體驗,持續(xù)拉動用戶數(shù)的增長。

截圖來自choice軟件

第三,升級移動端,深化C2C招聘服務(wù)。

去年下半年,獵聘App上線了直招功能,讓有招聘需求的用戶可以一鍵切換“招人模式”,免費發(fā)布職位并和候選人直接溝通。該功能主要針對企業(yè)項目負責人、有招聘需求的老板、專業(yè)HR、獵頭等,經(jīng)過了多次更新?lián)Q代后已經(jīng)打磨得比較成熟。

這個移動端的功能在當前極具意義: 目前C2C招聘模式已經(jīng)逐漸在行業(yè)普及,由于獵聘服務(wù)的是中高端人才,平臺有很多用戶都是主管及以上的企業(yè)管理級人員,他們不僅有找工作看機會的需求,也有招聘需求。

獵聘正是抓住了平臺用戶的這個特征,通過直招功能滿足這些用戶的招聘需求,讓用戶按需切換找工作和招人的雙重身份。

另一方面,很多優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)公司同樣需要中高端人才,但由于老板沒有充足的招聘預(yù)算,也沒有專門負責招聘的HR,所以往往需要自己招人。獵聘也是看到這部分市場,讓這些老板通過App親自上陣,免費發(fā)布職位并直接跟候選人溝通。

而對于獵聘自身發(fā)展來說,雖然平臺求職者質(zhì)量更高、重視服務(wù)的專業(yè)度,但由于中小微企業(yè)的支付能力有限,因此獵聘的客戶過往以大中型企業(yè)為主,對長尾客戶群體的滲透還遠遠不夠。將免費的直招功能接入服務(wù)生態(tài),讓更多中小微企業(yè)能夠受惠,這是獵聘下沉長尾市場、給未來更多蓄力的重要手段。

數(shù)據(jù)顯示,我國的企業(yè)數(shù)量近4000萬,中小企業(yè)占比90%以上,大量長尾市場在中型、小型甚至微型企業(yè),這個規(guī)模非常驚人。

獵聘通過移動端免費的直招功能,讓潛在用戶迅速介入,滲透到不同類型企業(yè)的速度快、成本低,直接帶來新的增量。雖然新客戶不一定馬上帶來收入,但成了一個大蓄水池,未來有能力購買更高端、更專業(yè)的服務(wù)時自然首選獵聘。

換句話說,獵聘正在把基礎(chǔ)招聘變成互聯(lián)網(wǎng)入口級的一種服務(wù)模式,然后提供以招聘為核心的更多服務(wù),一步步做大生態(tài)。

第四,規(guī)模效應(yīng)將逐步顯現(xiàn)。

或許也正是由于對成本的有效控制和較好的利潤表現(xiàn),使得獵聘一直是人才招聘領(lǐng)域的引領(lǐng)者。

在財報發(fā)布前幾天國盛證券的一份研究報告中,獵聘被稱為未來“有望量價齊增”的公司,“相比51JOB、智聯(lián),獵聘ARPU優(yōu)勢明顯,C端簡歷數(shù)和B端客戶數(shù)成長空間仍大?!?/p>

國盛證券分析師認為,獵聘當前營收規(guī)模仍然較小,盈利能力被三費所掩蓋:2018年,獵聘的經(jīng)營利潤率為-0.5%,主要為銷售、行政、研發(fā)支出,三項支出分別為58.2%、17.3%和11.3%。

但隨著營收體量擴大、銷售人員單效提升,其規(guī)模效應(yīng)有望持續(xù)顯現(xiàn)。因此分析師預(yù)計,伴隨其營收擴大及人員單效提升,獵聘經(jīng)營費用率將有所下降。且隨著C端廣告費杠桿效應(yīng)顯著,B端地推費杠桿效應(yīng)仍有待顯現(xiàn)。目前獵聘單個銷售覆蓋30家企業(yè)客戶,未來有望覆蓋40-50家。當獵聘收入體量達25億以上時,其銷售費用率有望降至 40%以下,凈利率水平可達 20%。

就在財報發(fā)布之前,國盛證券已經(jīng)對獵聘給出“增持”評級。

下半場剛剛開始

未來空間仍很大

國盛證券報告中數(shù)據(jù)顯示,中國的中高端人才市場數(shù)量為8430 萬人,占城鎮(zhèn)職工總數(shù) 19.3%。中高端招聘規(guī)模 1156 億元,占人才獲取產(chǎn)值 85.5%。

而獵聘大數(shù)據(jù)研究院在此前推出的《2019上半年中高端人才就業(yè)現(xiàn)狀大數(shù)據(jù)報告》則顯示,中高端人才就業(yè)市場開始出現(xiàn)人才供不應(yīng)求的趨勢,市場向好。2019年3-6月,全國中高端人才的緊缺程度指數(shù)持續(xù)上升,并在6月份達到1.11,中高端人才越來越搶手,市場回暖。

具體從各大行業(yè)的中高端人才需求來看,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才需求占比最高,為28.02%,領(lǐng)先于其他行業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)在很多領(lǐng)域不斷滲透,其就業(yè)范圍廣闊,就業(yè)形式也更加靈活,未來將釋放更多崗位需求。此外,房地產(chǎn)、金融、消費品、機械制造的人才需求占比均超過8%,分別為14.57%、8.84%、8.72%、8.46%。

目前我國中高端招聘市場仍呈現(xiàn)高度分散的特征,但根據(jù)灼識咨詢,未來5年市場有望保持20%的年復(fù)合增長率。而獵聘在市場具有領(lǐng)先地位,也是最容易吸收整合紅利的平臺。2017年,市場最大的十家公司的市占率之和為2.9%,排名第一的獵聘市占率為0.85%;2018年,獵聘的市占率已同比提升0.21個百分點至1.06%。

所以,未來行業(yè)集中度還將有進一步提高,獵聘的空間還很大。

楊姐點評:

一個值得關(guān)注的現(xiàn)象是,獵聘銷售及營銷支出逐年下降,但利潤及利潤率一直保持穩(wěn)定增長,效率提升、獲客成本降低。這意味著,獵聘的收入并不是靠砸錢買流量轉(zhuǎn)化而來的,其能夠保持穩(wěn)定的增長主要是經(jīng)營杠桿顯現(xiàn),企業(yè)自身價值越來越大。

這就不得不分析一下招聘行業(yè)這20年來的集中發(fā)展模式。

早在90年代中后期,互聯(lián)網(wǎng)招聘就開始出現(xiàn),傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)招聘先行者前程無憂、中華英才與智聯(lián)招聘都在這個時候陸續(xù)成立。此后,隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、中國經(jīng)濟發(fā)展、就業(yè)人員流動現(xiàn)象的增加等,互聯(lián)網(wǎng)招聘滲透率不斷提升。

但在漫長的發(fā)展過程中,即使各種創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮,但根本模式一直沒有變過,始終是簡單滿足企業(yè)(Business)和個人(Consumer)信息交互的“BC”雙邊模式,其運作是以招聘信息展示為核心的廣告發(fā)布形式。

而獵聘瞄準了中高端人才招聘的賽道,相比行業(yè)普遍的“BC”雙邊模式,在企業(yè)和個人之間引入了獵頭(Headhunter)這個環(huán)節(jié),將獵頭搬到互聯(lián)網(wǎng),扮演企業(yè)和個人互動的催化劑,形成獨特的“BHC”三邊模式的生態(tài)共贏系統(tǒng)。

獵頭在某種程度上可以被看作獵聘平臺上的“催化劑”。一方面,獵頭在中高端人才招聘市場具有很高的話語權(quán);另一方面,含金量高的人往往屬于被動型候選人,獵頭的主動特征消除了中高端人才求職行為被動、分散帶來的問題。在財報中,獵頭的數(shù)量從去年同期的11.9萬名增加到了15.1萬名。

與此同時,如果我們用時間線來看獵聘發(fā)展,其經(jīng)歷了BHC模式、獵頭輔助閉環(huán)招聘產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)及AI的三次突破,實現(xiàn)了三次業(yè)務(wù)跨越。目前,獵聘依托這些優(yōu)勢,不斷通過個性化定制服務(wù)提高平臺附加值,實現(xiàn)了多元化的收費變現(xiàn)體系。

換句話說,拿錢買流量的模式往往只是表面繁榮和一時繁榮,獵聘更傾向于通過專業(yè)的服務(wù)和多種產(chǎn)品線,深挖客戶價值,拉動業(yè)績增長。同時提升自己的銷售效率和營銷效率,在行業(yè)建立良好的品牌聲譽和客戶口碑,由此真正實現(xiàn)長期發(fā)展價值。

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