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3C賣家促銷期的定價策略

  缺少對定價的策略認識與具體方法,店鋪很難做好。既然是緊密促銷,那就要制造價格亮點,制造亮點的辦法也是多種多樣的。


  妙用包郵


  包郵基本上已成為各大網(wǎng)店最普遍的促銷手段了,但是怎么樣在緊密促銷階段,用好包郵這個殺手锏呢?


  全店包郵


  這種方法適合客單價較高或毛利潤比較高的商品,比如森海塞爾,飛利浦耳機等。本身商品在1KG內(nèi)居多,由于工廠控價,所以這類產(chǎn)品毛利潤比一般的二三線品牌較高。操作此類產(chǎn)品適合全店包郵,一般從成本上去考慮四通一達等性價比高的快遞,但對于某些高端型號,建議直接在主圖或描述注明包順豐快遞,提高顧客體驗感。


  店鋪整體毛利不高的賣家,在參加“雙十一”或“雙十二”活動的時候可以當(dāng)天全店包郵,其他促銷階段可以按實際收取運費。因為活動當(dāng)天顧客都會瀏覽店里參加活動的商品,活動商品流量大,顧客買的也多,所以全店包郵可以很好的讓顧客去選購更多的產(chǎn)品。


  滿N件包郵


  假設(shè)一款手機殼的成本是13元,正常售價是21元不包郵。在“雙十一”的時候,賣家們可以采取滿2件包郵或滿3件包郵這樣的定價策略,國內(nèi)普通快遞6元/件。相對于手機殼這種非常容易打包的產(chǎn)品,特別適合此定價方法。


  到了“雙十二”做法就不一樣了。“雙十二”賣家可以收集一下這個產(chǎn)品放入購買車的顧客數(shù),然后再關(guān)注庫存數(shù)以及倉庫能接受的發(fā)貨數(shù)量,接下去再做價格策略。定價建議適當(dāng)讓步利潤甚至放棄利潤,比如單件就包郵,也就是說一個手機殼定價為21元包郵。上聚劃算這樣的活動,也可以根據(jù)“雙十二”的做法。


  優(yōu)惠券策略


  新客戶


  像“雙十二”的活動預(yù)熱,賣家可在推廣郵件,店鋪首頁等引導(dǎo)顧客領(lǐng)取現(xiàn)金優(yōu)惠券。在活動前夕放上優(yōu)惠劵,實實在在讓顧客感覺到活動特價+現(xiàn)金抵扣雙重優(yōu)惠,能更好的提高客戶的黏性,為活動當(dāng)天創(chuàng)造銷量奇跡起到很好的作用。


  接下去參加元旦等節(jié)日促銷的時候,就可以變個花樣。比如店鋪的客單價是105元,設(shè)定一個5元的優(yōu)惠券,滿149元可以使用,顧客如果只是購買店鋪爆款無法使用這個優(yōu)惠券,所以就要在其他商品湊足149元,這樣就間接提高了客單價。


  老客戶


  比如要做一個圣誕節(jié)的促銷。在圣誕節(jié)前夕,賣家們通過郵件列表發(fā)送了10元的優(yōu)惠券(滿xx元使用,12月25號開始可以使用,月底結(jié)束,制作緊張稀缺氣氛)。引導(dǎo)顧客在圣誕節(jié)當(dāng)天登陸網(wǎng)店,很多顧客為了用掉這10元優(yōu)惠券會瘋狂湊單,店鋪首頁第一屏位置要多推薦跟滿XX元匹配的產(chǎn)品促銷廣告,引導(dǎo)顧客直接下單。


  而當(dāng)?shù)赇伣酉氯⒓宇愃朴诰蹌澦氵@樣的大型活動時,大家都知道消費者的從眾心理會讓買家一窩蜂的去購買,同樣一個產(chǎn)品上聚劃算有可能賣出去幾十個,也有可能賣到斷貨。這個時候賣家們可以通過短信,CRM等發(fā)送優(yōu)惠劵給老顧客,引導(dǎo)他們再次下單。


  新品定價


  如果恰逢新產(chǎn)品上市,又是在促銷階段,那價格策略又完全不同了。由于新品在淘寶上知道的人比較少,而且銷量低,轉(zhuǎn)化率相對較低,這個時候可以采取批次降價吸引顧客。

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  比如一款某品牌手機耳機,原價139元,賣家們就可以在促銷的時候設(shè)置以下價格:

 


  第一批僅限1000條,僅49元包郵


  第二批僅限1000條,僅59元包郵


  第三批僅限 500條,僅69元包郵


  第四批僅限 500條,僅89元包郵


  在描述最顯眼位置告訴顧客每一批次的到貨數(shù)量和價格,讓顧客感覺越早買越便宜,加速顧客下單速度,提高單品轉(zhuǎn)化率。另外可以配合每ID限購2雙等手段,證明產(chǎn)品俊俏,即將售罄的氛圍。


  看準DSR評分


  DSR評分也是買家在選擇一家店鋪或者一款商品時會考慮的一個關(guān)鍵問題。DSR反映的是賣家們的基礎(chǔ)內(nèi)功,理應(yīng)看準評分,對癥下藥。


  比如“雙十一”當(dāng)天,一款39元游戲鼠標賣了3000只,接下來其他活動或“雙十二”賣家應(yīng)該怎么去配合活動呢?


  首先要考慮“雙十一”后,店鋪的DSR動態(tài)評分情況。如果銷售量在客服及庫房同事接受范圍內(nèi),“雙十二”想再次沖高銷量,可以采取滿減+送禮等策略或根據(jù)產(chǎn)品本身成本出發(fā),直接降價銷售。


  如果“雙十一”后,店鋪DSR評分下降明顯,倉庫發(fā)貨速度跟不上,客服處理查件售后等不及時,顧客體驗感嚴重下降。那參加“雙十二”或其他促銷活動,賣家可以適當(dāng)提高價格,控制銷量,提升服務(wù)水平,因為顧客購買產(chǎn)品,價格與服務(wù)同等重要,不能過分追求銷量而忽略顧客的滿意度。


  在選擇促銷商品時,要注重其性價比。因為產(chǎn)品要熱銷,首先的一個因素是價格不能太高,同時質(zhì)量也要過關(guān),好的評分好的口碑才能真正打造一款真正賺錢的產(chǎn)品。


  當(dāng)然,賣家們摸索出適合自己的活動規(guī)劃思路,選款基本策略是最關(guān)鍵的,3C賣家更是應(yīng)該把價格摸透摸準,才能積極應(yīng)對各種促銷活動。

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