每個(gè)成功的企業(yè)
都在通過(guò)有效的商業(yè)模式來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求
不管它們是否清楚地理解了自己的商業(yè)模式
那么今天我們第一桶金學(xué)派就來(lái)和大家
一起探索商業(yè)模式的本質(zhì)是什么
1.客戶(hù)價(jià)值主張
凡是成功的公司都能夠找到一種為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的方法
即幫助客戶(hù)完成某項(xiàng)重要工作
{!-- PGC_COLUMN --}2.贏利模式
贏利模式是對(duì)公司如何既為客戶(hù)提供價(jià)值
又為自己創(chuàng)造價(jià)值的詳細(xì)計(jì)劃
3.關(guān)鍵資源和流程
關(guān)鍵資源是指人員、技術(shù)、產(chǎn)品與廠房設(shè)備以及品牌這類(lèi)資產(chǎn)
用以向目標(biāo)客戶(hù)群體傳遞價(jià)值主張
關(guān)鍵流程即為了確保其價(jià)值交付方式能夠被大規(guī)模復(fù)制和拓展
4.何時(shí)需要新的商業(yè)模式
新建商業(yè)模式不僅對(duì)公司來(lái)說(shuō)是全新的
而且從某種程度上來(lái)說(shuō)
對(duì)整個(gè)行業(yè)或市場(chǎng)也是新的或劃時(shí)代的
如果不是這樣,新商業(yè)模式就毫無(wú)意義
只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和資金
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