現(xiàn)在正是被稱(chēng)為“金三銀四”的跳槽季，一般來(lái)說(shuō)，中國(guó)公司大致在12月到次年3月結(jié)束這一個(gè)財(cái)年，在年度總結(jié)、放假之后，每年3月是大部分公司新財(cái)年的開(kāi)始。新目標(biāo)新項(xiàng)目加上寬裕的預(yù)算，就會(huì)衍生出很多新的工作崗位。而作為上班族來(lái)說(shuō)，年終獎(jiǎng)已經(jīng)入袋，職位抬頭也發(fā)生了變化，薪資也有了調(diào)整，這時(shí)候跳槽風(fēng)險(xiǎn)最低。
從智聯(lián)招聘公布的2017年春季跳槽意愿調(diào)查結(jié)果可以看出，近八成白領(lǐng)積極投入到找新工作的大軍中，其中有11.7%的白領(lǐng)正在辦理離職/入職手續(xù)，有65.3%的白領(lǐng)已經(jīng)更新簡(jiǎn)歷正在求職，此外有18.6%的白領(lǐng)表示有跳槽意向，只是暫時(shí)沒(méi)有行動(dòng)。明確表示暫時(shí)不想跳槽或肯定不會(huì)跳槽的白領(lǐng)僅占4.4%。
領(lǐng)英Linkedin發(fā)布的《中國(guó)職場(chǎng)人士跳槽報(bào)告》顯示，中國(guó)職場(chǎng)人士跳槽已成常態(tài)，頻率顯著高于美國(guó)，平均在職時(shí)間為34個(gè)月，相比美國(guó)的56個(gè)月幾乎短了兩年；中國(guó)職場(chǎng)人士的在職時(shí)間的中位數(shù)為24個(gè)月，比美國(guó)短半年之多。而商業(yè)服務(wù)(如律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、咨詢(xún)公司)、金融保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)是在職時(shí)間平均最短、跳槽頻次最高、員工流動(dòng)性最大的三個(gè)行業(yè)。
為什么跳槽？干得不爽
關(guān)于中國(guó)上班族為什么要跳槽的研究，知網(wǎng)大概有近1000篇文獻(xiàn)，曾經(jīng)在15年里經(jīng)歷了40000多人離職的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云，對(duì)員工離職卻有著化繁為簡(jiǎn)的感悟：?jiǎn)T工的離職原因林林總總,只有兩點(diǎn)最真實(shí):1、錢(qián),沒(méi)給到位;2、心,委屈了。這些歸根到底就一條:干得不爽。
當(dāng)然，不同級(jí)別、不同工作年限的員工選擇跳槽離職，其實(shí)有著更復(fù)雜、包羅萬(wàn)象的原因：
工作兩周到3個(gè)月間的離職，一方面是由于員工心理預(yù)期與實(shí)際情況相差較大，比如公司環(huán)境、奇葩老板等，另外一方面是與工作本身有關(guān)，可能是員工與崗位不匹配，也可能是“前任”留下了一個(gè)大坑。
工作半年到一年間的離職，多數(shù)與上司有關(guān)。職場(chǎng)就是江湖，找一份好工作其實(shí)就是找一個(gè)好上司（直屬領(lǐng)導(dǎo)）。
兩年左右的離職，一般與公司文化有關(guān)系。這時(shí)的員工一般對(duì)企業(yè)已經(jīng)完全了解，各種處事方式、人際關(guān)系、人文環(huán)境、發(fā)展前景等方面了解的都很全面，甚至包括公司戰(zhàn)略、老板的愛(ài)好，員工會(huì)對(duì)公司文化與個(gè)人價(jià)值觀(guān)進(jìn)行形而上的匹配。
三到五年的離職與職業(yè)規(guī)劃發(fā)展有關(guān)，這就是人們經(jīng)常說(shuō)到的職場(chǎng)瓶頸期，員工的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)已經(jīng)沒(méi)有上升空間，一旦沒(méi)有更高的抬頭和職位，或者較大幅度薪酬的提升，員工一般會(huì)選擇跳槽。員工的薪酬待遇只有在入職那一刻才是被HR以市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估，之后若干年的公司內(nèi)部加薪都是遵循這家公司內(nèi)部晉升通道，如果內(nèi)部加薪幅度小于同崗位市場(chǎng)薪酬的上漲幅度，那就促成了員工跳槽的客觀(guān)條件，而在現(xiàn)實(shí)中往往會(huì)出現(xiàn)公司寧愿花11K重新招人，而不愿意花9K留住老員工的“有趣”現(xiàn)象。
工作了五年以上的老員工的離職就比較微妙了，有的是因?yàn)椤捌吣曛W”職業(yè)厭倦尋求暫時(shí)的離開(kāi)和放空—“世界那么大，我想去看看”，有的是因?yàn)閭€(gè)人發(fā)展跟不上公司的發(fā)展被“淘汰”，還有的是因?yàn)闀x升遙遙無(wú)期只能另謀高就。
跳槽的經(jīng)濟(jì)學(xué)成本
人生就是由無(wú)數(shù)個(gè)選擇組成的，哪怕一個(gè)小小的選擇，都能造就不同的人生，而跳槽就是這樣的一個(gè)選擇。
想象一下這個(gè)熟悉的場(chǎng)景：一個(gè)拿著中規(guī)中矩薪水的上班族，每年10%左右的調(diào)薪，安慰劑以上抗通脹未滿(mǎn)，在某天的黃昏時(shí)分突然接到獵頭的電話(huà)，“請(qǐng)問(wèn)，您是否考慮跳槽？”，一聲輕輕的“請(qǐng)稍等”后，閃身進(jìn)了小會(huì)議室。獵頭聲音很甜美，不過(guò)最打動(dòng)人的還是那句“可以在您現(xiàn)在薪水的基礎(chǔ)上提高30%”。兩個(gè)月后，這個(gè)上班族提出了辭職，離開(kāi)了這家他奉獻(xiàn)了多年青春的公司。而這30%，是跳槽的平均工資漲幅。
而用來(lái)交換這30%的，是跳槽的經(jīng)濟(jì)學(xué)成本。
對(duì)于用人企業(yè)而言，員工的離職和跳槽意味著：2個(gè)月的招聘期、3個(gè)月的適應(yīng)期，6個(gè)月的融入期，此外，還有相當(dāng)于4個(gè)月工資的招聘費(fèi)用，超過(guò)40%的失敗率…..《財(cái)富》雜志曾經(jīng)做過(guò)相關(guān)調(diào)查，員工離職后，前東家從找新人到順利上手，光是替換成本就高達(dá)離職員工年薪的1.5倍，如果離開(kāi)的是高級(jí)管理人員代價(jià)會(huì)更高。
而從員工視角來(lái)看的跳槽成本其實(shí)更難以量化，員工的跳槽成本包括以經(jīng)濟(jì)成本為代表的顯性成本，以及時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本等隱性成本。
當(dāng)跳槽顯性成本+跳槽隱性成本=跳槽預(yù)期收益，這個(gè)時(shí)候就是可以選擇跳槽的決策臨界點(diǎn)。
跳槽的顯性成本指那些可以明確預(yù)見(jiàn)的成本，比如：
- 搜索及信息支出-
友情提醒：窗口鍵+M是一鍵清屏，不謝，你懂的
- 應(yīng)聘支出-
面試請(qǐng)假、來(lái)回交通費(fèi)、招聘app的有償服務(wù)
- 年終獎(jiǎng)-
如果選擇年前跳槽，意味著放棄至少等于2個(gè)月薪水的年終獎(jiǎng)
- 生活費(fèi)支出-
裸辭情況下，平均有3個(gè)月空窗期
- 帶薪年假的損失-
至少相當(dāng)于20%的月薪。不少公司要工作滿(mǎn)一年之后才能享受帶薪年假
- 試用期工資折扣損失-
至少60%的月薪。想到有些公司居然安排半年試用期，嗯，心疼跳槽的小伙伴一秒鐘
- 社保損失-
在北上廣深，斷交醫(yī)保養(yǎng)老金的弊端已經(jīng)遠(yuǎn)超金錢(qián)損失
- 違約金-
保守估計(jì)，跳槽的顯性成本至少相當(dāng)于6個(gè)月的薪水?？磥?lái)，“跳槽窮半年,改行窮三年”的說(shuō)法不是沒(méi)有道理。
需要注意的是，在跳槽的顯性成本中有一種由于競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議引起的賠償，可能在跳槽的時(shí)候引發(fā)與老東家之間的齟齬，甚至對(duì)簿公堂。競(jìng)業(yè)禁止是指公司的職員(尤其是高級(jí)職員)因?yàn)檎莆罩虡I(yè)機(jī)密或技術(shù)機(jī)密，因此為了避免泄密，在其離職后的特定時(shí)期和地區(qū)內(nèi)不得從業(yè)于競(jìng)爭(zhēng)公司或進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)業(yè)活動(dòng)，如果違約，根據(jù)協(xié)議規(guī)定，原公司會(huì)提出高額索賠。最著名的例子是李開(kāi)復(fù)在2005年從微軟跳槽Google，在加盟Google前一天李開(kāi)復(fù)還在微軟擔(dān)任全球副總裁一職，而第二天他就宣布加盟Google，微軟在當(dāng)天就向美國(guó)華盛頓州地方法院提起訴訟，指控李開(kāi)復(fù)違反了競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，最后法院裁決：李開(kāi)復(fù)可以立即為Google工作，但工作范圍將受到限制。
相比“騎驢找馬”的跳槽方式，選擇“裸辭”的離職方式需要面對(duì)的顯性成本沖擊更為直接。在“裸辭”之前，一定要清楚了解自己的資產(chǎn)和負(fù)債情況：
資產(chǎn)
. . .
我有多少流動(dòng)現(xiàn)金
我有多少銀行存款
我手上持有多少股票、基金
我的房子和汽車(chē)值多少錢(qián)
我的金銀首飾值多少錢(qián)
我那些奢侈品鞋帽箱包掛到閑魚(yú)上能賣(mài)多少錢(qián)
負(fù)債
. . .
我的房貸和車(chē)貸每個(gè)月要還多少錢(qián)
我的信用卡卡賬還有多少
我每個(gè)月要消費(fèi)多少錢(qián)
我每個(gè)月收到的“紅色炸彈”有多少?gòu)?/p>
哦對(duì)，還有孩子的補(bǔ)習(xí)班花費(fèi)
如果，資產(chǎn)-負(fù)債<0? 那很顯然，“裸辭”不是一個(gè)理性的選擇。根據(jù)前程無(wú)憂(yōu)的問(wèn)卷調(diào)查， 47%的受訪(fǎng)者表示選擇儲(chǔ)備1—3個(gè)月工資作為“裸辭準(zhǔn)備金”，而有20%的受訪(fǎng)者會(huì)存3—6個(gè)月工資作為“裸辭準(zhǔn)備金”。
跳槽的經(jīng)濟(jì)學(xué)成本之所以難以量化，是因?yàn)槠渲械碾[性成本部分，跳槽的隱性成本包括時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本、心理成本、風(fēng)險(xiǎn)成本等，但是往往跳槽的隱性成本對(duì)職場(chǎng)人士的影響更大。
跳槽的時(shí)間成本：羅馬不是一天建成的，跳槽也不是一天完成的。萌生跳槽想法的前幾個(gè)月，和自己的工作就像一對(duì)同床異夢(mèng)的愛(ài)人，彼此折磨，之后籌備跳槽的那幾個(gè)月就像婚內(nèi)出軌般小心翼翼，對(duì)工作上的小小波動(dòng)都噤若寒蟬跳槽，這前后少則幾個(gè)月多則半年時(shí)間里，需要擱置一切其他的計(jì)劃，工作效率績(jī)效工資也會(huì)受到很大影響。等這一切都過(guò)去，你在朋友圈發(fā)了離職感慨，享受著gap week里難得的輕松，殊不知等待你的是新工作長(zhǎng)達(dá)半年的適應(yīng)期。
跳槽的機(jī)會(huì)成本：當(dāng)你在那個(gè)黃昏接到了那個(gè)獵頭打來(lái)的電話(huà)，當(dāng)你選擇跳槽，就意味著放棄了其他機(jī)會(huì)，比如原來(lái)公司加薪、升職機(jī)會(huì)，老的合作伙伴、客戶(hù)、供應(yīng)商，當(dāng)然還有可能是你在前東家的資歷聲望甚至是一份不定期終身合同。選擇了30%，甚至是100%的漲薪，也有可能因此失去了一次財(cái)富指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)—再想象一下這個(gè)場(chǎng)景：離職1年后老東家被某巨頭收購(gòu)或者海外上市，同級(jí)別的前同事都拿到了數(shù)量不菲的期權(quán)，然后邀你聚會(huì)，你臉上的笑容似乎有點(diǎn)僵硬，就像看到了前女友過(guò)得很幸?！?/p>
跳槽的心理成本。有過(guò)裸辭經(jīng)歷的人大多有這樣的體會(huì)：空窗期一個(gè)月的時(shí)候還可以談笑風(fēng)生，兩個(gè)月的時(shí)候開(kāi)始給不太聯(lián)系的同學(xué)打電話(huà)“寒暄”尋求內(nèi)推機(jī)會(huì)，三個(gè)月的時(shí)候開(kāi)始有意識(shí)地躲避小區(qū)物業(yè)—害怕聽(tīng)到那句“X先生，今天沒(méi)上班啊”，四個(gè)月的時(shí)候開(kāi)始懷疑人生。而“騎驢找馬”的跳槽者要面對(duì)的是“激情”后反噬而來(lái)的孤單，在適應(yīng)新的工作環(huán)境、工作流程和人際關(guān)系時(shí)，如果一切順利當(dāng)然是柳暗花明又一村，如果一切不如意，那就像“前夫哥”拋妻棄子迎娶小三一年后，坐在馬桶上感慨：“不要相信在野黨，執(zhí)政以后都一樣”。
跳槽的風(fēng)險(xiǎn)成本：踏入新公司的那一刻其實(shí)就是開(kāi)始了一段冒險(xiǎn)之旅，小到同事關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系，大到公司發(fā)展、行業(yè)前景，你會(huì)發(fā)現(xiàn)人是如此的渺小，就像茫茫宇宙里一只半年才爬出300米的海龜。
有人這樣區(qū)分跳槽，橫著跳工資，縱著跳階層。橫著跳，在一條不變的跑道上用調(diào)薪、晉升、跳槽提升著自己的速度，總是期望可以突破極限，甚至是音障，殊不知，自己的世界就是這條跑道?？v著跳，突破了跑道的限制，新的維度新的節(jié)奏，“這個(gè)城市有太多的項(xiàng)目經(jīng)理，而我還欠自己一個(gè)編劇的夢(mèng)想”。
我們敬佩勇于奉獻(xiàn)，信仰忠誠(chéng)的勞動(dòng)者，同樣也為每一個(gè)敢于改變自己的人喝彩。但是對(duì)于自己的未來(lái)，可不能像打開(kāi)微信玩游戲那樣，隨意來(lái)一盤(pán)“跳一跳”。
撰文宣瑋
圖片：白
編輯羊
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