兼聽(tīng)則明、偏信則暗。各單位部門“一把手”在決策時(shí)特別是遇到重大決策時(shí)，要摒棄“一言堂”思維，樹(shù)立“群英會(huì)”意識(shí)，廣泛征求不同意見(jiàn)建議，形成決策合力，最大程度提高決策科學(xué)性和有效性。
能否群策群力、凝聚智慧，關(guān)鍵在于引導(dǎo)“一把手”樹(shù)立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，把心思用在謀劃工作上，把精力用在干事創(chuàng)業(yè)上?！耙话咽帧币鰪?qiáng)民主決策的自覺(jué)性，以身作則、率先垂范，主動(dòng)聽(tīng)取各類有針對(duì)性的建議；要充分發(fā)揚(yáng)民主，打消其他干部建言獻(xiàn)策的顧慮，鼓勵(lì)說(shuō)真話、說(shuō)實(shí)話，把班子成員和其他干部的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。
要暢通智慧匯集渠道，靈活運(yùn)用集中討論、邀請(qǐng)座談、網(wǎng)上信箱、電話溝通、書(shū)面征求意見(jiàn)等各種載體，變一人言、眾人看為群賢畢至、百家爭(zhēng)鳴。要善于借助專業(yè)力量，對(duì)涉及專業(yè)領(lǐng)域的事項(xiàng)，廣泛邀請(qǐng)專家學(xué)者、科研人員、業(yè)務(wù)骨干形成“決策參謀專家組”，富集來(lái)自“內(nèi)行”的好點(diǎn)子，以“術(shù)業(yè)專攻”提升決策專業(yè)水平。要善于激發(fā)群眾智慧，拜群眾為師，聽(tīng)取群眾的實(shí)際需求，把群眾滿不滿意作為決策的重要標(biāo)準(zhǔn)，真正把決策做到群眾心坎上。
制度是管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的。規(guī)范決策程序、提高決策效能，重點(diǎn)是健全決策制度、抓好制度執(zhí)行。要規(guī)范重大事項(xiàng)決策規(guī)則，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則，對(duì)決策的事項(xiàng)、程序等作出明確規(guī)定，對(duì)“一把手”和班子成員的決策分工要提出明確要求，讓各單位各部門制定決策時(shí)有規(guī)可依、有制可尋。要把決策制度執(zhí)行情況作為監(jiān)督重點(diǎn)，對(duì)“一把手”“一言堂”、班子成員“當(dāng)甩手掌柜”等情況嚴(yán)肅批評(píng)、責(zé)令改正。要建立決策評(píng)估機(jī)制，跟蹤評(píng)估決策規(guī)范性及決策落地后的成果收效、社會(huì)反響，有問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，推進(jìn)決策更加完善，確保決策效果和工作目標(biāo)一致。
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