職場(chǎng)中不乏“小人”，而遇到的領(lǐng)導(dǎo)是“小人”，實(shí)在是鬧心，又不想同流合污，又不愿被玩弄于股掌之間。遇到“小人”要遠(yuǎn)離都知道，但是領(lǐng)導(dǎo)是“小人”躲還躲不開，那種心理憋屈，感覺(jué)渾身是勁又使不出來(lái)，那種郁悶難以言表。很不幸我就遇到兩任這樣的領(lǐng)導(dǎo)，這種領(lǐng)導(dǎo)別提對(duì)付，能防住就是高手，與領(lǐng)導(dǎo)的信息差，以及支配的客觀物質(zhì)條件差別，都不是一個(gè)量級(jí)。
遇到第一任“小人”領(lǐng)導(dǎo)
很不幸，剛參加工作就遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，郁悶之極。剛開始以為和藹可親，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)拿著當(dāng)槍使，自己就像一個(gè)炮筒子，到處得罪人。以為自己在維護(hù)正義，維護(hù)公義，結(jié)果自己得罪了人，而好處領(lǐng)導(dǎo)拿的穩(wěn)穩(wěn)的，事后還要安撫，說(shuō)一切為了公司，為了集體。
隨著年紀(jì)的增長(zhǎng)，好心人的提醒，逐漸發(fā)現(xiàn)了他的嘴臉，很小事情就把他得罪了，結(jié)果又被他挑撥離間，搞的同事關(guān)系很緊張。
后來(lái)干脆，什么都不想，只做該做的事，不靠別人，不走捷徑，有錯(cuò)就認(rèn)，挨打立正。不計(jì)較得失，逐漸地改變了自己在同事中的印象。
有人會(huì)想是不是該反擊了？可惜沒(méi)有，因?yàn)閷?shí)力不夠，作為員工如何反擊領(lǐng)導(dǎo)呢？只是不再被利用，不再被欺負(fù)，做事小心謹(jǐn)慎很多了，看似的機(jī)會(huì)有時(shí)卻是“坑”，沒(méi)有對(duì)付的能力，也沒(méi)那個(gè)手段，因?yàn)楫?dāng)時(shí)只是新人。
當(dāng)時(shí)的原則就是：做事小心，不留把柄，踏實(shí)做事，不走捷徑，認(rèn)清自己，有多大本事，做多大事，擺脫一切貪念，就能相對(duì)平安度過(guò)。
遇到第二任“小人”領(lǐng)導(dǎo)
有了第一次被“小人”領(lǐng)導(dǎo)“毒打”的經(jīng)驗(yàn)，以后做事小心了很多。不知是幸運(yùn)，還是不幸，第二任領(lǐng)導(dǎo)也典型的小人。剛開始領(lǐng)導(dǎo)觀察下屬，下屬也在觀察領(lǐng)導(dǎo)。職場(chǎng)人都希望自己能夠在工作中獲得更多的利益，但千萬(wàn)不能有貪念，俗話說(shuō)得好：多大的鍋配多大的蓋，別逞能。
于是和領(lǐng)導(dǎo)開始保持距離，讓那些想沖的人向前去，以旁觀者的角度，看別人試錯(cuò)，總結(jié)旁人的經(jīng)驗(yàn)，然后看自己要做的事情。
考慮問(wèn)題，別想著為公司，因?yàn)楣臼怯扇藰?gòu)成，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問(wèn)題，考慮不是公司，而是領(lǐng)導(dǎo)的利益。在領(lǐng)導(dǎo)滿意的同時(shí)，要符合規(guī)則，替領(lǐng)導(dǎo)查缺補(bǔ)漏。為了不同流合污，提醒違規(guī)可能出錯(cuò)，裝傻不知道解決辦法。不推波助瀾，只提醒規(guī)則。
當(dāng)時(shí)他可能認(rèn)為我沒(méi)能力，但是事情會(huì)讓我知道，因?yàn)樗Ｍ诤侠淼姆秶鷥?nèi)做事。明面上合規(guī)，私下的事情他會(huì)找人做，結(jié)果最后“背鍋”是別人，由于自己與領(lǐng)導(dǎo)有合適的距離，最終他的問(wèn)題，沒(méi)有波及到我。
對(duì)付“小人”領(lǐng)導(dǎo)的遵守的5個(gè)原則
對(duì)付“小人”領(lǐng)導(dǎo)？別天真了，領(lǐng)導(dǎo)不是普通員工能對(duì)付的，能保護(hù)好自己就不錯(cuò)了，你的反擊只能讓自己陷入困境，甚至丟掉工作。
1.裝傻充楞，敢打敢沖
裝傻充楞，領(lǐng)導(dǎo)讓做就做到極致，但是要留下證據(jù)，至少是在規(guī)則內(nèi)的事情。明知道事情不好，但是做到極致讓這種“小人”領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有回旋的余地。
比如，領(lǐng)導(dǎo)讓你整治某人，那就打著領(lǐng)導(dǎo)旗號(hào)，將事情進(jìn)行到底，領(lǐng)導(dǎo)不明確表態(tài)堅(jiān)決不回頭，“小人”領(lǐng)導(dǎo)自然怕給自己找麻煩，肯定不會(huì)讓你做那些引起矛盾的事情。
2.公私分明，為他考慮
私事不介入，公事守規(guī)則。違規(guī)的事情大膽提醒，反正有傻、楞的印象在，所以很多不太陽(yáng)光的事情，這類領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)避諱著你，這是保護(hù)自己的手段。
3.勤奮克己，引導(dǎo)變懶
要勤奮，要克制自己。人都有惰性，你做得多，領(lǐng)導(dǎo)就做得少，你想得多，領(lǐng)導(dǎo)就想得少。很多事情為領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人利益考慮，長(zhǎng)此以往，引導(dǎo)出惰性，做自己能做的事，但不能做自己想做的事，否則遲早成為“背鍋俠”。
4.堅(jiān)守底線，絕不越界
任何人都明白對(duì)錯(cuò)，但是客觀情況不同，可能做不到自己喜歡的樣子，你能做成他做不到的事情，哪怕不喜歡，但也會(huì)欣賞你的堅(jiān)持，做人、做事要堅(jiān)守底線，雖傻、楞，但絕不越界，哪怕前面金山、銀海，也絕不為所動(dòng)。屬于自己拿，不是自己的想都別想。
5.經(jīng)濟(jì)不來(lái)往，政治不結(jié)盟
職場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，絕對(duì)是一個(gè)很敏感的問(wèn)題，只要經(jīng)濟(jì)上保持不來(lái)往，做事謹(jǐn)慎些，很大程度上能保護(hù)好自己。政治上不結(jié)盟，因?yàn)椴灰欢ㄊ裁磿r(shí)候“辦公室爭(zhēng)斗”就會(huì)波及自己，哪怕走得慢點(diǎn)，也絕對(duì)不站隊(duì)，誰(shuí)知道自己站的隊(duì)一定能夠勝出？自己實(shí)力不夠強(qiáng)時(shí)，只能是“炮灰”，所謂的“一將功成萬(wàn)骨枯”，堅(jiān)決不做“炮灰”。
總之，作為下屬就要有下屬的自覺(jué)，別想著對(duì)付領(lǐng)導(dǎo)，能保護(hù)好自己就是已經(jīng)是本事了。上下級(jí)之間有信息差，客觀所支配的物質(zhì)條件不同，你的想法還沒(méi)實(shí)現(xiàn)就成為“炮灰”了，職場(chǎng)中能夠保護(hù)好自己就是本事了。提升自己，夯實(shí)能力才是正路。
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