很多領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)將員工離職歸結(jié)于簡(jiǎn)單兩句話，錢(qián)給少了，心委屈了。

員工走人只是奔著高薪去了？

離職的原因，真的只是這樣簡(jiǎn)單的嗎？

事實(shí)上這個(gè)解釋并不是很準(zhǔn)確，很多員工對(duì)于職業(yè)的在乎并不只是錢(qián)，或者說(shuō)錢(qián)不是唯一的考量因素，要到了離職的地步，我覺(jué)得四個(gè)原因必須要占一個(gè)，或者說(shuō)不止一個(gè)

1. 工作崗位和個(gè)人職業(yè)發(fā)展追求不符

你為了進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)選擇了入門(mén)容易的運(yùn)營(yíng)，但在日后發(fā)展運(yùn)營(yíng)的瑣碎并不適合你的性格，你更想的是去做一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，去調(diào)控把控一個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展，上線。 除了職業(yè)追求發(fā)展的不同，還有一種是個(gè)性和崗位的不同，內(nèi)向型的人走上了外向型的崗位，長(zhǎng)久下來(lái)當(dāng)然會(huì)導(dǎo)致內(nèi)心的不滿。

2. 職位缺乏成長(zhǎng)性

職業(yè)缺乏成長(zhǎng)型，日復(fù)一日的重復(fù)讓員工看不到發(fā)展的前途，會(huì)馬上磨光一個(gè)人的耐心。這也是為什么很多技術(shù)性的崗位人拼了命想要轉(zhuǎn)管理崗，管理有成長(zhǎng)性，而很多技術(shù)崗真是日復(fù)一日解決相同問(wèn)題。

3. 職位具有過(guò)高的可替代性

簡(jiǎn)單培訓(xùn)就能上崗的工作，具有很高的替代性，讓人覺(jué)得自己再職位上沒(méi)有安全感，我今天干的好好的，明天來(lái)個(gè)高中生，培訓(xùn)幾天馬上就能替代我，我還有什么價(jià)值？ 久而久之，自己的自尊也被降低，工作也沒(méi)有動(dòng)力，不跑等什么？

4. 上司或者員工難搞

這恐怕是大多數(shù)人離職的最直觀理由，很多人在公司做的不開(kāi)心，其實(shí)就其原因就是人際關(guān)系處不好，一個(gè)需要日日相對(duì)的人，甚至超過(guò)你的家人，如果要給你點(diǎn)難受，真的是太容易了。 上司不給你支持，給你小鞋穿，同事對(duì)你冷漠，這種環(huán)境下，沒(méi)人能忍受太久的。