首因效應(yīng)由美國心理學(xué)家洛欽斯首先提出的，也叫首次效應(yīng)、優(yōu)先效應(yīng)或第一印象效應(yīng)，指交往雙方形成的第一次印象對今后交往關(guān)系的影響，也即是“先入為主”帶來的效果。雖然這些第一印象并非總是正確的，但卻是最鮮明、最牢固的，并且決定著以后雙方交往的進(jìn)程。
從你進(jìn)入公司開始，就會給身邊的同事和領(lǐng)導(dǎo)留下對你的第一印象。這些印象對你的影響，遠(yuǎn)比你想象中的要重要得多，然而很多人卻沒有意識到。
小R進(jìn)這個公司的第一個星期，由于要處理一些上個公司交接的事情，所以經(jīng)常遲到，他跟同事和領(lǐng)導(dǎo)解釋了原因，也得到了批準(zhǔn)。一個月以后，小R發(fā)現(xiàn)了一些不對勁的地方，凡是比較緊急的任務(wù)，或是去機(jī)場接客戶之類的工作，領(lǐng)導(dǎo)從來沒有交給他做過，即使其他同事再忙，也不會把這些事交給自己。一次下班后和同事喝酒，才從同事那里聽說，領(lǐng)導(dǎo)曾無意中提過覺得小R沒有時間觀念。
其實(shí)第一印象很多時候并不一定對，但是卻容易形成根深蒂固的印象。小R也許并不是一個不守時，沒有時間觀念的人，卻因?yàn)榱艚o領(lǐng)導(dǎo)的第一印象不好，錯失了很多機(jī)會。
如何留下良好的第一印象？
在剛加入一個公司的時候，刻意注意各方面的細(xì)節(jié)，包括著裝、談吐、守時等，盡可能給同事和領(lǐng)導(dǎo)留下良好的第一印象。
萬一留下了不好的第一印象怎么辦？
仔細(xì)想想領(lǐng)導(dǎo)和同事對自己的態(tài)度，如果有你一直想不明白的地方，很可能是第一印象在作怪。萬一真的留下了不好的第一印象，努力把自己好的那方面表現(xiàn)出來，去糾正錯誤的第一印象。如果實(shí)在糾正不好，而這個第一印象帶來的后果又確實(shí)讓你感到十分困擾，必要的時候可以考慮跳槽，給自己一個重新開始的機(jī)會。
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