最近幾個(gè)大廠都在裁員，有的部門(mén)直接連鍋端，幾百人可能一周就辦理完了“畢業(yè)”手續(xù)。
由于備好了銀子，可以給到”N+1”甚至更多，所以還算厚道。
但是對(duì)于大部分中小企業(yè)的打工人而言，能拿到補(bǔ)償金就比較困難了。
有的公司在離職上大做文章，套路員工，稍有不慎，打工者不但沒(méi)了工作，還拿不到賠償。
所謂人在職場(chǎng)漂，能否少挨刀？
老曾整理了讓員工主動(dòng)離職的四大套路以及對(duì)策，希望能讓大家少挨點(diǎn)刀。
這是最常見(jiàn)，也是對(duì)打工人危害最大的一種套路。
一般是找你工作上的一些問(wèn)題，然后主管或HR進(jìn)行談話(huà)，明示或暗示你主動(dòng)離職，告知可以配合背調(diào)，不影響你后續(xù)找工作。
如果你提出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的要求，他們會(huì)告知需要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。
幾天后，告知你領(lǐng)導(dǎo)同意了，并且拿出一些離職材料讓你簽字。你看到有賠償金額后就放心簽了，然后辦理完離職，等著公司發(fā)錢(qián)。
然后就沒(méi)有然后了。
因?yàn)槟愫灥奈募袘?yīng)該有辭職申請(qǐng)書(shū)或辭職通知書(shū)，離職原因他們會(huì)勾選“個(gè)人原因”。這完全是一套主動(dòng)離職手續(xù)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是不可能給你了。
即使后面去仲裁，因?yàn)橛泻炞植牧?，基本不可能勝訴。
應(yīng)對(duì)方法：
1)只要談話(huà)就打開(kāi)手機(jī)錄音，保留證據(jù)。
2)不要隨便簽字。如果談好了補(bǔ)償金，簽訂的一般是“協(xié)商一致解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議”，里面要有明確的金額和支付時(shí)間。最重要的是一定要有公章，你簽完字直接拿走，要不就不要簽字。離職證明可讓公司單獨(dú)開(kāi)具。
重要的事情說(shuō)三遍：不要隨便簽字，不要隨便簽字，不要隨便簽字。要不律師也幫不了你！
因此，大部分公司不會(huì)用“不能勝任工作”來(lái)解除，而是用“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”作為辭退理由。
因?yàn)槿绻軌蜃C明你確實(shí)屬于“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”，解除流程規(guī)范的情況下是不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。
這其中用得最多的就是“曠工辭退”，而很多公司的標(biāo)準(zhǔn)是“曠工3天屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度”。
但是你并沒(méi)有曠工記錄，公司只能想想辦法。
最常見(jiàn)的方法是口頭通知你被辭退，不用來(lái)了。你還真聽(tīng)話(huà)，直接回家休息了幾天。但是并沒(méi)有請(qǐng)假手續(xù)，也無(wú)法證明是公司不讓你來(lái)，最后就變成了曠工。
更有甚者，領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)送你一份休假福利，說(shuō)不用請(qǐng)假，讓你私自休息幾天。
你真的沒(méi)請(qǐng)假，沒(méi)出勤。
到最后變成了曠工才明白是送你離職挖好的坑。
應(yīng)對(duì)方法：
不接受口頭辭退。明確要求公司出具蓋章的辭退通知書(shū)，否則每天正常出勤。這期間你可能會(huì)面臨非常大的壓力，如公司關(guān)閉你工作賬戶(hù)，刪除考勤，甚至不允許你進(jìn)入辦公區(qū)，這些情況一律錄制視頻保留證據(jù)，作為后續(xù)被迫解除的證據(jù)。
另外休假?lài)?yán)格遵守請(qǐng)假流程，確保不出考勤問(wèn)題。
如果近期遇到領(lǐng)導(dǎo)給你安排的工作明顯增多，并且設(shè)置了一些無(wú)法達(dá)成卻美其名曰有挑戰(zhàn)的目標(biāo)，那你需要警惕了。
因?yàn)槿绻麩o(wú)法完成工作任務(wù)，隨之而來(lái)的就是談話(huà)和擠兌，甚至在部門(mén)會(huì)上進(jìn)行批評(píng)。
這是一種通過(guò)職場(chǎng)PUA的方式讓你主動(dòng)離職的常見(jiàn)方法。只是這種方式更加隱晦，領(lǐng)導(dǎo)心知肚明卻不會(huì)道破。
如果使用這種方式?jīng)]有達(dá)成效果，下一步就會(huì)通過(guò)績(jī)效考核來(lái)調(diào)整你的薪酬，進(jìn)一步試探你的抗壓能力。
在郁悶和壓力之下，大部分人很自然會(huì)產(chǎn)生主動(dòng)離職的想法。
應(yīng)對(duì)方法：
唯一秘訣就是不走，比誰(shuí)更有耐心，等著公司跟你談離職。
另外績(jī)效考核類(lèi)的文件一般指標(biāo)很難量化，因此評(píng)價(jià)的客觀性不足。對(duì)于考核指標(biāo)文件你不要進(jìn)行簽字，考核結(jié)果如不公平公正一定要明確書(shū)面告知不認(rèn)可考核結(jié)果。
公司肯定不會(huì)用“不能勝任工作”來(lái)辭退你的，因?yàn)槟菢友a(bǔ)償金一分都不會(huì)少。
這類(lèi)招數(shù)算是狠招，如撤銷(xiāo)崗位，對(duì)你進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)整工作地點(diǎn)，或者安排你長(zhǎng)時(shí)間出差。
最近看到一個(gè)極端案例是公司對(duì)一個(gè)平時(shí)不需要出差的人，一周之內(nèi)安排往返北京上海出差多次，這種折騰讓員工不堪重負(fù)。
對(duì)于崗位調(diào)整、薪酬調(diào)整和工作地點(diǎn)調(diào)整，其實(shí)不能一律認(rèn)為非法，在某些特定情況下，也是可以的。
如果出現(xiàn)這些情況后，你直接給公司發(fā)被迫解除勞動(dòng)關(guān)系通知書(shū)，一旦敗訴，人是真的離職了，補(bǔ)償金基本也拿不到。
應(yīng)對(duì)方法：
涉及調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)整工作地點(diǎn)的內(nèi)容比較復(fù)雜，情況不同，處理方式不同。建議遇到此類(lèi)情況后，馬上咨詢(xún)律師等專(zhuān)業(yè)人士，確定后續(xù)處理方式。
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