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主生產(chǎn)計劃,承上啟下的關鍵
小撟流水人家
>《生產(chǎn)管理》
2021.11.02
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作者:章月洲
來源:讓工廠管理變簡單
導讀:
需求(銷售、補庫和預測)經(jīng)過需求時間、需求優(yōu)先級、甚至現(xiàn)有庫存和在途等各個因素,經(jīng)過平衡后,形成主生產(chǎn)計劃。
從邏輯看,主生產(chǎn)計劃是一個結構,而不是一個過程。
主生產(chǎn)計劃,是一個產(chǎn)出計劃,其表現(xiàn)方式是俗稱,PSI:生產(chǎn)-出運-庫存的清單。
——
從主需求計劃到主生產(chǎn)計劃,是一個復雜的計算過程,不僅均衡,還需要承諾。而承諾是需要占用產(chǎn)能和物料!
圖 從主需求計劃到主生產(chǎn)計劃的引擎示意圖
——
關于主生產(chǎn)計劃的幾點說明:
第一,主生產(chǎn)計劃是允許變動的,不是固定的。需求變化、產(chǎn)能變化、供給變化,主生產(chǎn)計劃是會發(fā)生變化的。
第二,主生產(chǎn)計劃的周期,與業(yè)務場景的制造周期相關。如果生產(chǎn)周期很短,則主生產(chǎn)計劃的周期不一定是一個月,可能是一周、兩周。如果生產(chǎn)周期很長,比如大型光學鏡片的研磨需要75天,則主生產(chǎn)計劃的周期會比較長,比如三個月。主生產(chǎn)計劃的常規(guī)周期是一個月(四-五周)。
第三,對于特殊的需求,主生產(chǎn)計劃時,可以鎖定和錨定,鎖定時間、錨定資源,確保該需求是穩(wěn)定的,是一個特殊的。
第四,主生產(chǎn)計劃是周期計劃,是一個周期內的產(chǎn)出計劃,其編制周期可以是天、周、月、季等。
第五,主生產(chǎn)計劃對物料和產(chǎn)能均衡時,一般采用關鍵料、關鍵產(chǎn)能,確保主生產(chǎn)計劃的合理性。關鍵物料、關鍵產(chǎn)能的定義,由業(yè)務過程確定,一般建議盡量簡化:一方面滿足業(yè)務場景控制的需求,另一方面需要考慮可實現(xiàn)的復雜性,盡量簡化和優(yōu)化。
第六,主生產(chǎn)計劃的形成,是一個可以引擎計算的過程,可以軟件化。
————
主生產(chǎn)計劃,一方面盡量滿足客戶多樣、變化的需求,另一方面,需要考慮產(chǎn)能和物料的限制,實現(xiàn)交付、產(chǎn)出和庫存的平衡。
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