有水平的領(lǐng)導(dǎo)者和沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者。他們之間的區(qū)別是顯而易見(jiàn)的。嗯，你能感覺(jué)到的往往隱藏在他下面的五個(gè)細(xì)節(jié)中。你仔細(xì)思考它。這很容易。您可以判斷，您所遵循的領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別和層次如何？
[1]是鼓勵(lì)還是打擊？
領(lǐng)導(dǎo)者的水平非常高。他永遠(yuǎn)不會(huì)對(duì)他的下屬太過(guò)刻板。鼓勵(lì)他的下屬永遠(yuǎn)是他的主調(diào)。因此，從這個(gè)問(wèn)題的答案中，您可以知道領(lǐng)導(dǎo)力的級(jí)別。如果你的領(lǐng)導(dǎo)者整天不打擊他的下屬，那就是諷刺，至少是為了表明這種領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)很差，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力。
[2]是引導(dǎo)還是關(guān)閉？
這對(duì)你自己的判斷非常重要。它決定了你的未來(lái)。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者必須引導(dǎo)他的下屬，提高他們的能力，讓他們占據(jù)爆炸的主要點(diǎn)。只有那些特別水平的領(lǐng)導(dǎo)者才會(huì)壓抑你的熱情。當(dāng)你最有激情并想做事時(shí)，他會(huì)給你一把火。當(dāng)你遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，有時(shí)你會(huì)感到很生氣，并建議你發(fā)現(xiàn)自己更多。一個(gè)好的出路是解決方案。
[3]是培養(yǎng)還是利用？
在這一點(diǎn)上，更能反映領(lǐng)導(dǎo)水平。一個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)者必須比自己更好地培養(yǎng)他的下屬，也就是說(shuō)，在他自己的手下，總會(huì)有很多才能，你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，他充其量只是對(duì)你有用。從使用和培養(yǎng)的角度來(lái)看，你的感受是最明顯的。
[4]是長(zhǎng)期還是短期？
一個(gè)只關(guān)注短期利益的領(lǐng)導(dǎo)者，他在腦海中的想法是如何消耗你的潛力，如何充分利用你，而不是考慮你的長(zhǎng)期發(fā)展。當(dāng)你遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，你必須找到一種方法給自己找一個(gè)更好的撤退和平臺(tái)，你不能把你的未來(lái)浪費(fèi)在這樣一個(gè)無(wú)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)者身上。
[5]這是機(jī)會(huì)還是陷阱？
一個(gè)具有高水平和能力的領(lǐng)導(dǎo)者肯定會(huì)為他的下屬提供各種機(jī)會(huì)，也就是說(shuō)，他會(huì)盡力讓下屬有機(jī)會(huì)展示，而不是為你設(shè)置陷阱。那么，貴公司的領(lǐng)導(dǎo)水平是多少，只需要看看他是否愿意給你機(jī)會(huì)，看看你以前的同事，他們的結(jié)局是什么樣的，他們屬于什么？一段時(shí)間后你也會(huì)是什么樣子？
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