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王健林真挺不住了 再賣兩個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)套現(xiàn)90億

在出售主題樂(lè)園及飯店等資產(chǎn)后,中國(guó)首富王健林再度有驚人之舉,開(kāi)始出售旗下的購(gòu)物中心——萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。萬(wàn)達(dá)在今年4月與7月把江蘇鹽城和江西南昌兩處萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),分別賣給中信信託和珠江人壽,外界估計(jì)金額約人民幣90億元(約13.43億美元)。

這也是繼日前萬(wàn)達(dá)以人民幣637億元分別出售主題樂(lè)園及飯店給融創(chuàng)及富力地產(chǎn)后,另一項(xiàng)拋售動(dòng)作,但萬(wàn)達(dá)未公布這兩處萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的拋售金額。

工商登記信息顯示,鹽城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等兩家公司法定代表人均已變更。其中,南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總投資額人民幣30億元,鹽城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總投資額60億元。這兩家已在今年中開(kāi)始營(yíng)運(yùn),進(jìn)入收租階段。

萬(wàn)達(dá)回應(yīng),所謂變賣南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)純粹是外界誤讀。這是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分,而南昌西湖就是第一批輕資產(chǎn)項(xiàng)目。

萬(wàn)達(dá)表示,輕資產(chǎn)戰(zhàn)略早在2015年4月,王健林在深圳交易所的演講中就已提出,目前萬(wàn)達(dá)已到了要靠品牌賺錢的時(shí)候。而所謂輕資產(chǎn)模式,就是用別人的錢投資萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),而由萬(wàn)達(dá)輸出品牌管理?,F(xiàn)在已開(kāi)業(yè)的205個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中,有31個(gè)是輕資產(chǎn)案件。

萬(wàn)達(dá)指出,2017年萬(wàn)達(dá)半年報(bào)中也有公布,上半年新開(kāi)業(yè)項(xiàng)目14個(gè),輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)9個(gè);上半年新發(fā)展萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)26個(gè),全部為輕資產(chǎn)項(xiàng)目。王健林曾表示,萬(wàn)達(dá)未來(lái)戰(zhàn)略是全力發(fā)展創(chuàng)新型、輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),并大幅減債,計(jì)劃3年左右清償集團(tuán)金融債務(wù)。

比較特別的是,萬(wàn)達(dá)在最近兩個(gè)月內(nèi),將至少20家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)公司的註冊(cè)資本減至清一色的人民幣5000萬(wàn)元,分析認(rèn)為,大幅減資可能是被有關(guān)機(jī)關(guān)勒令減少註冊(cè)資本,用來(lái)償付累積債務(wù),并可與增派股息結(jié)合,以彌補(bǔ)累積的虧損。

解讀'輕資產(chǎn)戰(zhàn)略':用別人的錢投資

萬(wàn)達(dá)相關(guān)人士解釋,所謂輕資產(chǎn)模式,就是用別人的錢投資萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),由萬(wàn)達(dá)輸出品牌管理。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前已開(kāi)業(yè)的205個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中,有31個(gè)是輕資產(chǎn)項(xiàng)目,占比約15%。

什么樣的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)才是'別人出錢,萬(wàn)達(dá)出品'?在2016年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年會(huì)上,王健林提到,2016年開(kāi)業(yè)的50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中,有21個(gè)屬于輕資產(chǎn)。2016年第4季度,萬(wàn)達(dá)商業(yè)與中信信托、民生信託、富力集團(tuán)等簽約90個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),投資合同達(dá)人民幣1050億元(約156.75億美元)。萬(wàn)達(dá)目標(biāo)是:2017年至2019年,每年開(kāi)業(yè)交付30個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)給投資方,凈租金雙方分成。

王健林把這種輕資產(chǎn)模式,稱之為'投資類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)'。

王健林所說(shuō)的萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)化模式,還有另一種'合作類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)',即對(duì)方出地又出錢,萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)指導(dǎo)、招商運(yùn)營(yíng),凈租金雙方7:3分成。

萬(wàn)達(dá)方面指出,未來(lái)萬(wàn)達(dá)的輕資產(chǎn)項(xiàng)目將越來(lái)越多,此次這種直投項(xiàng)目的移交屬于正常流程。

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