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梁萬(wàn)年:醫(yī)事服務(wù)費(fèi)應(yīng)占醫(yī)院總收入60%


導(dǎo)讀:調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格是醫(yī)改重中之重,醫(yī)生勞務(wù)技術(shù)服務(wù)費(fèi)要占醫(yī)院總收入60%~70%,今年必須要取消15%的藥品加成政策。



整理:關(guān)月

來(lái)源:醫(yī)學(xué)界產(chǎn)業(yè)報(bào)道微信號(hào)


  今天上午舉辦的”2015第十一屆中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)高峰論壇“上,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委體制改革司司長(zhǎng)梁萬(wàn)年系統(tǒng)闡述了公立醫(yī)院改革的若干問(wèn)題。以下為梁司長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言摘要。

  今年國(guó)務(wù)院陸續(xù)下發(fā)了一系列的改革文件。其中有兩個(gè)文件和公立醫(yī)院改革關(guān)系最緊密。一個(gè)是33號(hào)文,《關(guān)于全面實(shí)施縣級(jí)公立醫(yī)院改革的意見》,第二個(gè)是38號(hào)文,《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》。同時(shí)有三個(gè)配套文件也是國(guó)辦陸續(xù)發(fā)的:《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要2015-2020》, 7號(hào)文件《關(guān)于關(guān)于完善公立醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)的指導(dǎo)意見》,最近,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)已經(jīng)通過(guò),馬上要下發(fā)《促進(jìn)社會(huì)力量辦醫(yī)發(fā)展的若干政策規(guī)定》。

  這一系列文件的核心就是圍繞整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的體制機(jī)制改革。新一輪醫(yī)改到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去好幾年了,醫(yī)改是按照黨中央國(guó)務(wù)院要求,堅(jiān)持三個(gè)基本,落實(shí)政府四個(gè)責(zé)任,改變四個(gè)理念,力爭(zhēng)2020年實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  公立醫(yī)院改革的主要政策點(diǎn)

  一、破除以藥養(yǎng)醫(yī)機(jī)制。所有的公立醫(yī)院,改革的試點(diǎn)地區(qū)的所有公立醫(yī)院,包括縣級(jí)公立醫(yī)院,今年必須要取消15%的藥品加成政策。這個(gè)政策取消之后,由此減少的收益,政府補(bǔ)一些,價(jià)格調(diào)整一些,醫(yī)院消化一些。

  二、取消藥品加成僅僅是第一步也是皮毛,取消藥品加成的核心是徹底剪斷藥品和醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員任何經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,同時(shí)要跟上一系列的綜合措施。這個(gè)利益鏈條一斬?cái)嘀?,醫(yī)院的運(yùn)行可能就會(huì)受到影響。因?yàn)楝F(xiàn)在醫(yī)院很大一部分的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)是來(lái)自于藥品和耗材。我要把它斬?cái)啵t(yī)院的運(yùn)行如何保證,這就涉及到一個(gè)改革--價(jià)格調(diào)整。

  醫(yī)事服務(wù)費(fèi)應(yīng)占總收入60%

  醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格調(diào)整當(dāng)前是重中之重,是建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)科學(xué)補(bǔ)償機(jī)制的關(guān)鍵一步,但是價(jià)格調(diào)整要三個(gè)確保。首先是確保老百姓的總體負(fù)擔(dān)不增加,二是確保醫(yī)院的運(yùn)行不受影響,第三是確保醫(yī)療保險(xiǎn)不穿底可承受。確保這三點(diǎn)之后又要提高價(jià)格,把扭曲的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),真正的可以體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值的價(jià)格。

  那么空間從哪里來(lái)?這里就會(huì)涉及到一個(gè)改革必須要跟上。價(jià)格調(diào)整的總原則是老百姓總負(fù)擔(dān)不增加,增加的是醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格,醫(yī)保要銜接,納入到報(bào)銷。那么把手術(shù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、診療費(fèi)這些反映勞動(dòng)價(jià)值的價(jià)格大幅度提升。

  價(jià)格改革的核心就是騰龍換鳥,假定醫(yī)院總收入不變,或者說(shuō)根據(jù)一定的進(jìn)度有所增長(zhǎng)?,F(xiàn)在的結(jié)構(gòu)是不合理的,70%左右是藥品耗材,所以要大幅度降低這個(gè)比例,提升勞務(wù)技術(shù)費(fèi),實(shí)現(xiàn)占比60%-70%,能反映我勞務(wù)的結(jié)構(gòu)。我認(rèn)為,如果價(jià)格能調(diào)整到這個(gè)程度了,公立醫(yī)院改革就成功了。

  改革藥品招標(biāo)采購(gòu)

  核心問(wèn)題是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院7號(hào)文件,7號(hào)文件是把我們公立醫(yī)院藥品的招標(biāo),實(shí)施的兩個(gè)重點(diǎn)改革。第一個(gè)是分類采購(gòu)。對(duì)醫(yī)保的用量大、競(jìng)爭(zhēng)充分的藥品進(jìn)行集中招標(biāo),集中招標(biāo)是五個(gè)原則,包括直接招標(biāo),招采合一,量?jī)r(jià)合一,全程監(jiān)控等等。第二對(duì)專利產(chǎn)品,獨(dú)家產(chǎn)品實(shí)施談判,國(guó)家層面談判,也可以委托省級(jí)層面做談判。第三個(gè)層面對(duì)一些婦產(chǎn)、兒童、老年和基礎(chǔ)性的大輸液等由醫(yī)院掛網(wǎng)采購(gòu)。第四對(duì)臨床必需,又容易短缺的藥品實(shí)施訂單生產(chǎn)。第五對(duì)一些精麻藥品仍然按照過(guò)去的條例實(shí)施供應(yīng)。

  這些一分類,核心的問(wèn)題是集中招標(biāo)采購(gòu)和談判。集中招標(biāo)采購(gòu)已經(jīng)明確了。如何發(fā)揮市場(chǎng)作用和公立醫(yī)院主體作用也是7號(hào)文件一個(gè)關(guān)鍵所在。他不是政府包辦,就是要發(fā)揮市場(chǎng)作用,要談判,要以量換價(jià)。公立醫(yī)院就是主體。

  公立醫(yī)院要實(shí)施同崗?fù)?/strong>

  未來(lái)公立醫(yī)院要實(shí)施同崗?fù)觯巸?nèi)編外人員在各個(gè)方面都要享受同樣待遇,養(yǎng)老這一塊要實(shí)施老人老辦法新人新辦法的國(guó)務(wù)院3號(hào)文,在人事制度上實(shí)施定編定崗不固定人,建立能進(jìn)能出,能上能下的新的運(yùn)營(yíng)制度。在總量控制范圍內(nèi)可自主招聘相關(guān)人員,對(duì)相關(guān)部門實(shí)施備案即可。

  同時(shí)要落實(shí)中央十八屆三中全會(huì)提出的,要構(gòu)建醫(yī)務(wù)人員新的薪酬制度體系。現(xiàn)在相關(guān)部門正在研究做試點(diǎn)。在全國(guó)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市也允許他們做相應(yīng)的探索。

  薪酬制度改革的核心問(wèn)題是四個(gè)問(wèn)題。

  第一,醫(yī)務(wù)人員薪酬水平的總量問(wèn)題如何決定,他和事業(yè)單位相比,總量應(yīng)該是多少就夠了。國(guó)際上經(jīng)驗(yàn)公立醫(yī)院的薪酬是社平工作的3-5倍。我們是怎么樣的?

  第二,工資是固定多一些好,還是激勵(lì)多一些好。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)是固定80%,激勵(lì)是20%,激勵(lì)是中長(zhǎng)期激勵(lì)避免短期激勵(lì),因?yàn)獒t(yī)生行業(yè)高度的信息不對(duì)稱,短期的激勵(lì),醫(yī)療行為很容易受到影響。那我們國(guó)家應(yīng)該是什么樣的。

  第三,公司的薪酬是給天花板還是地板,是實(shí)施年薪制,給他一個(gè)合理預(yù)期通過(guò)考核達(dá)到就拿,達(dá)不到就扣,還是像現(xiàn)在給予一個(gè)地板,上面沒(méi)有天花板隨便掙。這是什么樣的關(guān)系?

  第四,如何處理好不同地區(qū),不同類別,不同級(jí)別醫(yī)生的待遇差異是多大?薪酬制度是要向上走的,錢從哪里來(lái)?不同類別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)錢從哪里來(lái)?因?yàn)槲页袚?dān)國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦的日常工作,我們正在組織有關(guān)部門作這方面的研究,要做試點(diǎn)。

  建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度

  這是最后一個(gè)改革。

  第一個(gè)要落實(shí)政府四大責(zé)任,最少保障責(zé)任,6號(hào)文明確的6項(xiàng),基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、人才學(xué)科培養(yǎng)、離退休人員符合國(guó)家規(guī)定的補(bǔ)助、公共衛(wèi)生補(bǔ)助和政策性虧損。公立醫(yī)院取消藥品加成造成的損失,政府要補(bǔ)貼一些。再加上領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、管理責(zé)任和保障責(zé)任。

  第二,要建立現(xiàn)代醫(yī)院的法人治理結(jié)構(gòu)。即醫(yī)院要去行政化,衛(wèi)生計(jì)生部門領(lǐng)導(dǎo)不允許兼任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。但現(xiàn)代醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的核心是把微觀的一些運(yùn)營(yíng)權(quán)利真正的交給醫(yī)院,包括他的內(nèi)部分配權(quán),人事權(quán)和微觀的經(jīng)營(yíng)權(quán)。但是,一些決策權(quán)、規(guī)劃?rùn)?quán)、發(fā)展權(quán),政府必須要收回。

  問(wèn)題是誰(shuí)代表政府來(lái)做醫(yī)院權(quán)利的履行?也就是說(shuō),誰(shuí)是出資人必須要明確。在縣級(jí)醫(yī)院。明確提出要成立管理委員會(huì);而在城市公立醫(yī)院,自己探索,有的地方成立醫(yī)管局,有的地方成立醫(yī)管中心等等。

  但是,必須要一個(gè)部門明確代表政府集中行使權(quán)力。還要明確對(duì)公立醫(yī)院的考核考評(píng),對(duì)院長(zhǎng),對(duì)醫(yī)務(wù)人員的考核考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序。要明確公立醫(yī)院的院長(zhǎng)、醫(yī)生,公立醫(yī)院什么是好的標(biāo)準(zhǔn)?而不是越大越強(qiáng)越好,門診量越多越好,床位量越多越好。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)必須要改變,要回歸到公益性,老百姓的滿意度,政府責(zé)任的落實(shí)度。

  這一系列的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要實(shí)施變革。對(duì)醫(yī)生的評(píng)價(jià)也是如此。整個(gè)醫(yī)療體制改革的關(guān)鍵是公立醫(yī)院的改革,而7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是33號(hào)文和38號(hào)文的關(guān)鍵政策落點(diǎn)。


 

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