※合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨煉。
※人不是因?yàn)橹蓝淖?，而是因?yàn)橛|動而改變。
※成功守則中最偉大的一條定律：待人如已。也就是凡事為他人著想，站在他人的立場上思考。
※感恩是富裕的人生。它是一種深刻的感受，能夠增強(qiáng)個(gè)人的魅力。開啟力量之門，發(fā)掘出無窮的智能。
※你的工作能力加上你的工作態(tài)度，決定你的報(bào)酬和職務(wù)。
※習(xí)慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。
※有兩種人永遠(yuǎn)無法超越別人；一種是只做到別人交代的工作，另一種是做不好別人交代的事。
※誰先動誰就成為領(lǐng)導(dǎo)者。
※領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)思想，管理者管理事務(wù)。
※要想影響別人，先要自己有結(jié)果。
※領(lǐng)導(dǎo)者的修為決定事業(yè)的大小。
※成功只需要一次勝利，不需要每次都勝利。
※抱怨是不成熟的表現(xiàn)。
※你的命運(yùn)決定于你所經(jīng)常接觸的人。
※成功者就是燃燒自己，照亮別人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃燒。
※成功者邊干邊完善，有什么條件用什么條件起步。
※選人第一標(biāo)準(zhǔn)：選能把事做好的人。
※普通人會找與自己合得來的人；用與自己有差異的人，發(fā)展的空間會更大。
※真正的英雄不是沒有卑下的情操，而是永遠(yuǎn)不被卑下的情操所征服。
※權(quán)力多一分，姿態(tài)要低一分。
※以效果作為考評標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)者才有效率。
※你常做重要的事情，緊急的事情就越來越少；你常做緊急的事情，緊急的事情就越來越多。
※ 成功者愿意做別人不愿做的事；成功者做別人不敢做的事；成功者做別人做不到的事。
1、小公司永遠(yuǎn)沒缺點(diǎn)，大公司在一系列問題中一日千里！
2、改革是永遠(yuǎn)沒盡頭的，機(jī)制創(chuàng)新無止境！
3、每個(gè)部門都要圍著顧客轉(zhuǎn)，如，辦公室文員的顧客是大家，大家說你行你就行
4、誰能創(chuàng)造新的機(jī)制，誰就能領(lǐng)導(dǎo)潮流！
5、怎樣才能留住人才？任何一個(gè)組織只要不開心，就不能常呆，只有快樂，才能留
住人才！那么，我們有沒有建立快樂機(jī)制？
6、真老板每到一個(gè)地方，都吸收精髓！
7、過去學(xué)會種樹，現(xiàn)在是學(xué)如何把樹移植在一起，變成森林！
8、只為自己,長不大！
9、建立品牌緊密聯(lián)盟，參與聯(lián)盟者必須是已經(jīng)“上岸的人”（不差錢），后半生想
做點(diǎn)事的人。人家七個(gè)組合在一起，你一個(gè)人能對抗得了嗎？
10、現(xiàn)在培養(yǎng)人的速度已趕不上社會組合的速度了！
11、你們必須與誰聯(lián)盟，聯(lián)也得聯(lián)，不聯(lián)也得聯(lián)！
12、請別人吃飯辦事的都是小人！想拿最小代價(jià)，獲取最大利益！
13、企業(yè)對員工做的最大貢獻(xiàn)，就是幫助員工學(xué)習(xí)成長！
14、員工為什么見到人就緊張，市場經(jīng)濟(jì)的基本形式是交易，交易的本質(zhì)是交換，交換
的基礎(chǔ)是平等，你要讓員工50元賣100元，他就緊張，你要讓他拿100元去換50元，
他肯定不緊張，一轉(zhuǎn)身就換出來了。
15、要培訓(xùn)員工，你使用了我的產(chǎn)品，還要感謝我！拿100換100就不緊張了，交換是平
等的，這是一種心理！
16、跟你做生意的比較少，身邊沒人，就是你算計(jì)別人了，時(shí)間長了，人家明白了，不找
你了，這就是不平等的交換！
17、有人一生長不大，就是有一種扭曲的處世哲學(xué)！
18、勢，就是大勢所趨，還是大勢已去，懂得勢的人，就是有智慧的人，成熟的人！
19、領(lǐng)袖隨時(shí)都是從勢上出發(fā)看問題！從勢出發(fā)就是高層頻率，否則你就是不成熟！
21、合理，一般都是沒用的！
影響智慧經(jīng)典語錄
△領(lǐng)導(dǎo)是一種技能，用來影響別人，讓他們?nèi)耐度耄瑸檫_(dá)到共同目標(biāo)而征戰(zhàn)不懈。
△領(lǐng)導(dǎo)力有多高事業(yè)就能做多大。領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是影響力。影響力的核心就是自發(fā)自愿。
△老板建立公司就是建一個(gè)平臺幫助員工實(shí)現(xiàn)他們的夢想，順便實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
△你要對員工的成長負(fù)責(zé)，看員工跟你三年能混到什么程度。
△解決問題就是承擔(dān)責(zé)任。沒有人通過講道理能解決問題，要用行動。
△上級要為下屬的成長爭取、創(chuàng)造機(jī)會，要呵護(hù)其夢想，不可挫敗、打擊。
△能掌控自己就能掌控一切，否則你會被一切所掌握，從某點(diǎn)而言，甚至消失。
△凡是孩子想法都正常，你與孩子想法沖突，你得改。
△抱怨員工沒思想，因?yàn)槟沅浫r(shí)就沒錄取有思想的，或者你把有思想的壓抑的沒思想了，因?yàn)槟闩掠腥颂魬?zhàn)你。
△遲到三次開除，這是人話嗎？只要員工和公司一條心，犯再多錯(cuò)誤也不能開除。不和公司一條心，小錯(cuò)也不能包容。
△即使再普通的人也有纖細(xì)的心思，沒有人有權(quán)利肆意摧殘。老板應(yīng)對員工多些關(guān)注和表揚(yáng)。
養(yǎng)花都知道幾天澆水，養(yǎng)人卻不知道她需要什么。―――你不用心，他不動心。
△老板對員工整天板著臉，都以為他不會笑呢。一天他的小狗到公司，他眉開眼笑。員工認(rèn)為自己還不如一只狗。遂辭職。
△當(dāng)兩個(gè)人有感情，再有別人是外遇；當(dāng)兩人沒有感情，再有別人不是外遇。
△凡是痛苦的人都是在堅(jiān)守不切實(shí)際的存在,一種婚姻形式已不符合現(xiàn)在。
△想干什么不能干是因?yàn)闂l件不夠。
△貧賤夫妻百事哀。當(dāng)人為生活所迫，沒心情時(shí).愛從何來。
△一個(gè)對自己生命負(fù)責(zé)的人才叫成熟。面子重要，別人重要，唯獨(dú)自己不重要。（錯(cuò)）
△為了老公愿意犧牲。（錯(cuò)）——愛不是犧牲
△孝心的最高境界：父母以你為自豪。
△愛她|他的最高境界：讓她|他以你為自豪。
△當(dāng)你能平靜的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。
△只要孩子在家什么都跟你說，溝通就沒問題了。
△老板和員工共事，你離開他，他離開你，都很正常。老板想彌補(bǔ)，是因?yàn)椴幌氤袚?dān)罪惡；想離婚不敢，因?yàn)椴幌氤袚?dān)罪惡感。
△能成就事業(yè)的人周圍都有影響、約束因素。隱忍的境界無人指點(diǎn)無人達(dá)。要想成大才須隱忍，要榮耀須隱忍。
△誰先動誰就成為領(lǐng)導(dǎo)者。
△假如問話不明確，對方是否給你明確的答復(fù)。
△企業(yè)能不能長久，根本因素決定于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心中的一口氣。
△企業(yè)比的是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人能持續(xù)有興奮度。
△領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)思想，管理者管理事務(wù)。
△領(lǐng)導(dǎo)者最高境界就是其他人愿意把全部身心放在他手上的事上。
△要想影響別人，先要自己有結(jié)果。
△今天新的觀念是領(lǐng)導(dǎo)者要帶領(lǐng)員工學(xué)會生活。
△領(lǐng)導(dǎo)者修為決定事業(yè)的大小。
△人類每前進(jìn)一步都是冒險(xiǎn)。隨便一個(gè)想法隨便一個(gè)決策都是冒險(xiǎn)。
△無數(shù)人都是承受不了精神壓力導(dǎo)致事業(yè)下滑。
△能成事業(yè)的人，不是最有才華的人，而是能充分整合當(dāng)下的人，人成功不是什么條件都具備才成功
△影響力七大要素：
①對你有所幫助的人（佛教）
②有結(jié)果的人
③包容：對任何事只看對自己有何幫助，不評價(jià)不說。
④冒險(xiǎn)精神
⑤旺盛的生命力
⑥樂觀幽默
⑦當(dāng)下的能力（生存能力）
