在創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營上，男性擁有強大的爆發(fā)力，而女性在韌性方面有著男性無法比擬的優(yōu)勢。事實上，無論是創(chuàng)業(yè)還是經(jīng)營，都是長跑，而非短跑，在這個前提下，韌性很多時候也就顯得比爆發(fā)力更為重要。
巨人網(wǎng)絡的劉偉對這一點深有感觸。
巨人的創(chuàng)業(yè)是2004年底，用了一年研發(fā)，一年做市場，2006年就已經(jīng)獲得成功，2007年直接在紐交所上市，前期爆發(fā)力之強，十分罕見。劉偉就是在這個檔口加入了巨人創(chuàng)業(yè)團隊。在此前，她已經(jīng)跟史玉柱工作了多年，被史玉柱譽為“沒有犯過錯誤”。不過，她基本沒有玩過網(wǎng)絡游戲，對這個行業(yè)了解的非常少。而在劉偉進去的時候，剛剛忙完上市的巨人開始不斷出現(xiàn)問題，經(jīng)營陷入困境，尤其是2008年第三季度，業(yè)績出現(xiàn)大幅下跌。劉偉在調(diào)查分析后，準確地總結(jié)出了原因：一是前期要上市，對業(yè)績壓力很大，這個弦繃得太緊了；二是他們在運營上缺乏經(jīng)驗，犯了一些運營上的錯誤。
在發(fā)現(xiàn)問題之后，劉偉就開始在心中問自己，我到底有沒有能力解決這些問題，有沒有能力領導好這個公司？
在2008年稍稍穩(wěn)定后，2009年，因為同樣的原因，巨人網(wǎng)絡再次出現(xiàn)業(yè)績震動。2010年，或許是對這個行業(yè)失去興趣，或許是奮戰(zhàn)多年需要休息，史玉柱的工作重心轉(zhuǎn)移到了別的方向，將巨人網(wǎng)絡整體交給了劉偉和她的團隊手上。業(yè)績的不斷下滑，股價的暴跌，許多投資人甚至威脅要撤資，一切的一切都重重的壓在劉偉身上。
面對集團核心人物、精神象征史玉柱的離開以及留下來的這一大攤子事情，劉偉用超常的耐心和毅力開始對巨人網(wǎng)絡進行全面調(diào)整。其中最能體現(xiàn)她耐心和毅力的事情是，她用了半年時間，每周約一個運營經(jīng)驗豐富的業(yè)內(nèi)高手出來喝茶聊天，最后，終于將這個高手挖到了巨人。
許多公司在上市后會變得松弛，因為大家在拿了期權以后有了錢，同時也失去了前進的方向，開始混日子。為了改變這一現(xiàn)象，劉偉在巨人網(wǎng)絡內(nèi)部做了一個創(chuàng)業(yè)機制，成立研發(fā)子公司，母公司控股百分之五十一，團隊控股百分之四十九，通過這些研發(fā)子公司，開發(fā)新的游戲項目。通過這一機制，從2009年開始，巨人就已經(jīng)成功研發(fā)了兩款成功的游戲，使公司的業(yè)績達到了持續(xù)性增長。從2010年到2012年底，在史玉柱離開的日子里，巨人網(wǎng)絡的業(yè)績不僅沒有下滑，反而連續(xù)三年十二個季度實現(xiàn)業(yè)績增長，增長的量雖然不大，但是連續(xù)三年的積累使這種增長也顯得十分可觀。對于劉偉來說，這種持續(xù)性的，不緊不慢的增長，更加符合她作為一個女性企業(yè)家的步調(diào)。雖然沒有足夠的爆發(fā)力，但是有強大的韌性。
她說：“雖然我們的爆發(fā)力不行，但是我們的韌性強，創(chuàng)業(yè)的早期更需要爆發(fā)力，需要快速增長，但是在創(chuàng)業(yè)后期，韌性也是非常重要的?！?/p>
劉偉，這個如水的女人，正是依靠這如水的包容與如水的韌性，在經(jīng)營之路上如魚得水，取得了令業(yè)績?nèi)耸繃@服的成績。
作為史玉柱最得力的大將，巨人網(wǎng)絡女總裁劉偉無疑也是網(wǎng)絡游戲業(yè)最知名的女高管之一，運營商財經(jīng)試圖揭秘這位女強人的過往履歷。
百度百科顯示劉偉早年畢業(yè)于南開大學，擁有漢語言文學與社會學雙學位。在38歲時，她取得了中歐國際工商學院管理碩士學位。
1992年，24歲的劉偉來到深圳開啟了她未來的道路，時至今日她已經(jīng)年過50歲，而她的職業(yè)生涯與史玉柱、巨人公司有著緊密的聯(lián)系。
劉偉工作起點是巨人公司的文秘，到第二年時，劉偉就憑借著優(yōu)秀的工作能力受到重視，出任辦公室主任，到1995年，她就已經(jīng)從文秘做到了公司副總裁的職位，這個提升速度即使放到現(xiàn)在也還是算較快的。
公司創(chuàng)始人史玉柱對劉偉應該頗為看重，在宣布強勢進入保健品領域，推出電腦、醫(yī)藥、保健品“三大戰(zhàn)役”時，就讓劉偉作為副總指揮領導業(yè)務發(fā)展。
但在1996年時，28歲的劉偉完成了結(jié)婚生子兩件大事，并選擇與丈夫一同做服裝生意。彼時的巨人公司正因巨人大廈資金告急遭受重創(chuàng)，而史玉柱也因巨人大廈爛尾負債累累。
三年后，史玉柱成立上海健特生物科技有限公司，并于一年后開展腦白金業(yè)務，盛情邀請劉偉到上海創(chuàng)業(yè)，不算意外，劉偉選擇跟隨史玉柱的腳步重新創(chuàng)業(yè)。2001年到2004年，劉偉先后被任命為上海健特的副總經(jīng)理、總經(jīng)理，之后兼任了四年上海黃金搭檔生物科技公司總經(jīng)理，在保健業(yè)也算是小有積淀。
“腦白金”的成功并沒有讓史玉柱忘記巨人公司，2004年他在上海再度出發(fā)，成立上海巨人網(wǎng)絡科技有限公司，且三年后順利上市，總市值高達42億美元。
隨著巨人公司的“重生”，劉偉作為公司元老被委以重任，出任巨人網(wǎng)絡公司總裁一職，負責內(nèi)部管理與對外投資合作等工作，史玉柱則專心投入產(chǎn)品研發(fā)之中。
從最初深圳的巨人公司到上海的巨人網(wǎng)絡，劉偉見證了史玉柱的創(chuàng)業(yè)史，也憑借優(yōu)秀的工作能力成為了史玉柱信任的搭檔。史玉柱對劉偉評價也很高，曾多次感嘆道女人比男人更忠誠。
2013年，作為巨人網(wǎng)絡CEO史玉柱辭去CEO職務，宣布由劉偉接任時似乎也順理成章。至今，劉偉成為巨人網(wǎng)絡掌門人已有8年，2021年前三季度，巨人網(wǎng)絡營收15.42億元，同比減少10.57%；歸母凈利潤為8.74億元，同比增加4.38%，公司業(yè)績十分不錯。
相比于史玉柱大起大落的創(chuàng)業(yè)史，劉偉的職場道路可謂順暢，作為一名職業(yè)女性，劉偉早已獨擋一面。
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