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關(guān)于對(duì)班級(jí)合作學(xué)習(xí)小組的認(rèn)識(shí)及幾點(diǎn)做法

 關(guān)于對(duì)班級(jí)合作學(xué)習(xí)小組的認(rèn)識(shí)及幾點(diǎn)做法

                   劉集一中 八一班班主任  

班級(jí)合作學(xué)習(xí)小組是新課改形勢(shì)下,學(xué)案教學(xué)中普遍推崇和使用的合作型管理模式,它能有效調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性、參與性及主人翁意識(shí),對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神,自我管理能力等都有積極意義,同時(shí)也是教師有效完成教學(xué)任務(wù),實(shí)現(xiàn)高效課堂的有力手段。

在本期的合作學(xué)習(xí)小組管理中,我做了以下幾點(diǎn)嘗試:

一、小組組建

根據(jù)“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)”的原則,在小組劃分時(shí),依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)及性格特征等因素,將全部學(xué)生編成A\B\C\D\E\F\G\H八個(gè)小組,每組八到九人,并按成績(jī)進(jìn)行1——9編號(hào),組中成績(jī)最好的一名學(xué)生為學(xué)習(xí)組長(zhǎng),另推薦一名有能力、責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)為管理組長(zhǎng),分管學(xué)習(xí)及組內(nèi)事務(wù),組長(zhǎng)座位分布在中間走道兩邊,其他成員位置由組長(zhǎng)安排,這樣便于管理和組間交流。

二、小組文化  

    各組建立各自的小組文化,包括物質(zhì)文化和精神文化,利用教室兩邊小黑板,分作各小組展示臺(tái),展示歌上墻,小組商定自己的奮斗目標(biāo),小組誓詞,管理辦法,組內(nèi)公約,并形成文字,懸掛上墻。

三、小組管理

小組管理在班中有四種方式:組內(nèi)管理、組間管理、班干部管理和教師管理。

1、組內(nèi)管理

組內(nèi)管理即小組內(nèi)部的管理,分學(xué)習(xí)管理和內(nèi)部事務(wù)管理。學(xué)習(xí)管理由學(xué)習(xí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé),職責(zé)包括布置學(xué)習(xí)任務(wù),組織自學(xué)、討論、展示、交流,落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù),收發(fā)作業(yè),幫帶工作等;內(nèi)部事務(wù)管理由管理組長(zhǎng)負(fù)責(zé),主要對(duì)組內(nèi)紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、活動(dòng)、思想工作、安全教育等方面的管理及量化。(組內(nèi)量化依據(jù)組內(nèi)管理辦法進(jìn)行)定期評(píng)出優(yōu)秀成員上報(bào)那班級(jí)進(jìn)行表彰。

2、組間管理

組間管理是小組間的相互管理,根據(jù)班中座位分布,中間走道兩邊的15組、26組、37組、48組間相互管理,管理內(nèi)容包括紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面,由對(duì)應(yīng)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé),管理辦法依據(jù)班級(jí)量化細(xì)則進(jìn)行,量化計(jì)入個(gè)人和小組總分。

3、班干部管理

班干部管理是每組的管理組長(zhǎng)輪流擔(dān)任班級(jí)值日班長(zhǎng),負(fù)責(zé)協(xié)助班委其他成員做好當(dāng)天的各項(xiàng)工作,處理偶發(fā)事件,填寫管理日志,做好與班主任必要時(shí)的溝通與工作匯報(bào),并及時(shí)收集整理一日班級(jí)工作材料轉(zhuǎn)交量化管理員統(tǒng)計(jì)。

4、教師管理

教師管理是任課教師對(duì)課堂及課下的管理,我認(rèn)為教師管理對(duì)合作學(xué)習(xí)小組的實(shí)效性至關(guān)重要,學(xué)生在課堂上讀書、聽(tīng)講、自學(xué)、思考、討論、合作與交流、展示、練習(xí)等各個(gè)環(huán)節(jié),都必須在教師的組織下有序而高效進(jìn)行,因此,教師合理的組織管理,公正評(píng)價(jià),對(duì)有

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