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AAAA企業(yè)的成長方式,取決于企業(yè)家的修行模式
2015-07-20 以諾教育
歷史中,諸葛孔明可說是劉備的教練,魏征是唐太宗的教練,劉伯溫是朱元璋的教練,而孔子不只傳授七十二弟子知識,更傳授為政為人之道,他更是個成功的教練。正如前全球第一CEO杰克·韋爾奇先生多次提出的“我想提醒你們我觀念中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么,它只跟人有關(guān)。沒有最好的運動員你就不會有最好的球隊,企業(yè)隊伍也是如此——最好的領(lǐng)導(dǎo)人,一流的,實際上是教練?!彪S著教練的專業(yè)化程度增加,教練素質(zhì)與能力的突破與提升勢在必行。



時代變了?人變了嗎?
企業(yè)家教練基礎(chǔ)課程為你打開這扇門
奧托·夏莫認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)力的實質(zhì)是在個人和集體兩個層面上
改變我們行為的內(nèi)在發(fā)源地”
這是什么課?

企業(yè)家教練基礎(chǔ)課程
彼得·德魯克在《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》一書中指出:20世紀(jì)管理學(xué)的最偉大的貢獻(xiàn)是將體力勞動者的生產(chǎn)力提高了50倍,而21世紀(jì)管理學(xué)的挑戰(zhàn)則是如何將知識員工的生產(chǎn)力提高50倍,教練技術(shù)正是幫助管理者實現(xiàn)這一目標(biāo)的有效工具。
今年8 月以諾教育邀請資深教練黃俊華導(dǎo)師,為國內(nèi)廣大希望提升教練技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)力的各位引入了《教練技術(shù)理論課程》一課。
我能帶走什么?



4大技能
通過本課程掌握基本的教練步驟與能力,實踐:
1、把焦點從只顧成果轉(zhuǎn)移到對人的重視;
2、成為溝通、牽引、變革的高手;
3、有效授權(quán)、目標(biāo)激勵,深層次挖掘員工潛能,引導(dǎo)團(tuán)隊面對挑戰(zhàn);
4、激發(fā)員工活力與創(chuàng)造力。
感言

David Zenner集團(tuán)的總裁:

“在學(xué)習(xí)教練技術(shù)后,我們似乎能更容易地接觸到問題的心。”


David Friedfeld,ClearVision光學(xué)公司的總裁:

“如果我們沒有學(xué)過教練技術(shù),我認(rèn)為我們今天已經(jīng)關(guān)門了。”


何伯權(quán) 原樂百氏集團(tuán)總裁:

在十年的經(jīng)營實踐中,我深深體會到:發(fā)現(xiàn)、提升和激發(fā)員工的潛能,是領(lǐng)導(dǎo)者最應(yīng)該做而且是最有價值的工作,這比單純的獎金和期權(quán)更能令員工同心同德,更容易形成有激情、有效率和有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。教練技術(shù)課程系統(tǒng)地告訴我們怎么把這技能清晰和簡單的應(yīng)用起來!


某創(chuàng)業(yè)公司的CEO:

“90后或者高技術(shù)人才他們的腦回路或許你看不清,他們的知識創(chuàng)念或許你聽不懂,但說到底他們都是人,都希望自己的需求被看到被理解,希望自己的感受被尊重被照顧。越是這種人,傾聽他們,同理他們,激發(fā)他們,越需要技巧。我學(xué)習(xí)并運用教練技術(shù)后,我更能與企業(yè)的關(guān)鍵人才深度溝通,維系更好的合作關(guān)系后,企業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)造的產(chǎn)能總能超出我的期望。”

黃俊華
大咖導(dǎo)師

. ICF認(rèn)證專業(yè)教練

. 中國教練聯(lián)合會專家級訓(xùn)練師與教練

. 中國教練聯(lián)合會專家委員

. 北京大學(xué)教練文化與科學(xué)研究中心

專業(yè)認(rèn)證委員會委員

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