近年，隨著電商崛起帶來(lái)的沖擊，各大商業(yè)巨頭紛紛做出相應(yīng)調(diào)整，例如中糧集團(tuán)旗下的大悅城采用了“打通移動(dòng)支付”的發(fā)展策略；而萬(wàn)達(dá)的強(qiáng)勢(shì)也讓“廣場(chǎng)概念”流行開(kāi)來(lái)，恒隆等集團(tuán)也準(zhǔn)備大力開(kāi)設(shè)集大型超市、星級(jí)影院、時(shí)尚百貨的“一體化廣場(chǎng)”?！斗b店》盤點(diǎn)了5大商業(yè)地產(chǎn)巨頭的最新發(fā)展策略，讓我們一起看看這些商業(yè)地產(chǎn)巨頭們都采用了什么模式以尋求新的發(fā)展。
01
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)
“去百貨化+打造兒童樂(lè)園+布局O2O”
簡(jiǎn)介
大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年，形成商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化旅游、連鎖百貨四大核心產(chǎn)業(yè)。城市綜合體是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在世界獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)地產(chǎn)模式，集購(gòu)物、休閑、餐飲、文化、娛樂(lè)等多種功能于一體，形成獨(dú)立的大型商圈，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是城市商業(yè)中心。近期，萬(wàn)達(dá)已簽約/拿地28個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)在2018年前全部開(kāi)業(yè)。
最新發(fā)展策略
1.萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)或不設(shè)立百貨：撤離萬(wàn)達(dá)百貨，增加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、兒童類、體育類比如溜冰場(chǎng)、健身館、美容SPA等體驗(yàn)業(yè)態(tài)。
2.打造自有兒童樂(lè)園品牌：在打造酒店、百貨、影院、ktv等自有品牌之后，萬(wàn)達(dá)又進(jìn)入了兒童產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以打造中國(guó)最大、最具影響力的親子主題樂(lè)園集群為發(fā)展目標(biāo)。
3.聯(lián)合電商布局O2O：萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林表示，萬(wàn)達(dá)將聯(lián)合中國(guó)最大的幾家電商成立萬(wàn)達(dá)電商，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn)。首期投資50億元，3年左右找到盈利模式。業(yè)內(nèi)人士稱，在O2O方面，與京東合作的可能性較大。
02
恒隆地產(chǎn)
“一體化廣場(chǎng)+不進(jìn)三四線城市”
簡(jiǎn)介
恒隆地產(chǎn)為香港大型地產(chǎn)發(fā)展商之一，其在香港建立穩(wěn)固根基后，逐步拓展內(nèi)陸市場(chǎng)，并以出類拔萃的建筑設(shè)計(jì)、服務(wù)及可持續(xù)發(fā)展的設(shè)施贏得多項(xiàng)國(guó)際榮譽(yù)。
2010年，沈陽(yáng)皇城恒隆廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著恒隆進(jìn)入布局二線城市的新戰(zhàn)略期，之后恒隆每年都有一座購(gòu)物中心建成開(kāi)業(yè)。目前，恒隆在二線城市已開(kāi)業(yè)4個(gè)項(xiàng)目，到9月26日，恒隆布局二線的第5個(gè)項(xiàng)目——天津恒隆廣場(chǎng)，也將開(kāi)業(yè)迎客。
最新發(fā)展策略
1.一體化廣場(chǎng)：集大型超市、星級(jí)影院、時(shí)尚百貨、休閑娛樂(lè)、中西美食等業(yè)態(tài)于一體，更成為國(guó)際一流品牌的薈萃之地。
2.只租不售：恒隆地產(chǎn)旗下的商業(yè)物業(yè)永遠(yuǎn)只租不售。恒隆不光依靠地價(jià)與房?jī)r(jià)的升值，而是通過(guò)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和能力去創(chuàng)造價(jià)值。
3.不進(jìn)三四線城市：恒隆在中國(guó)內(nèi)陸7個(gè)城市項(xiàng)目的投入已經(jīng)用了700億元的資金，全部集中在一、二線城市。
4.恒隆模式：重點(diǎn)在具有發(fā)展?jié)摿Φ某鞘匈?gòu)入最佳地塊，并雇傭頂尖建筑師行以最高品質(zhì)的設(shè)計(jì)大展最高質(zhì)量的物業(yè)。
03
凱德集團(tuán)
“創(chuàng)新購(gòu)物中心模式+增加產(chǎn)品線”
簡(jiǎn)介
新加坡在華最大的外資企業(yè)之一，凱德集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)20年，在華近五年(2009-2013)累計(jì)注入外資金額約39億新元(約合192億元人民幣)。2014年上半年，凱德將中國(guó)市場(chǎng)視為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的重要支點(diǎn)。其旗下來(lái)福士、凱德龍之夢(mèng)、凱德廣場(chǎng)也成為凱德集團(tuán)的重點(diǎn)拓展項(xiàng)目。
未來(lái)3-5年凱德商用在華的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量將增加至100個(gè)，將繼續(xù)在中國(guó)發(fā)展來(lái)福士品牌和綜合體項(xiàng)目。
最新發(fā)展策略
1.兩種購(gòu)物中心模式：凱德商用中國(guó)將通過(guò)建造兩種購(gòu)物中心模式來(lái)拓展：其一是持續(xù)打造標(biāo)志性購(gòu)物中心，例如北京來(lái)福士、上海盧灣項(xiàng)目等；其二是繼續(xù)開(kāi)發(fā)模塊化項(xiàng)目，即規(guī)?；瘡?fù)制社區(qū)購(gòu)物中心。
2.增加產(chǎn)品線：凱德商用開(kāi)始和長(zhǎng)峰房地產(chǎn)開(kāi)始“龍之夢(mèng)”的品牌合作之后而“凱德龍之夢(mèng)廣場(chǎng)”也就成為了凱德商用旗下繼來(lái)福士、凱德廣場(chǎng)品牌之后的又一商業(yè)旗艦品牌。
3.來(lái)福士綜合體：凱德集團(tuán)將打造以購(gòu)物中心廣場(chǎng)為核心的多業(yè)態(tài)“綜合體”，在城市樞紐打造經(jīng)濟(jì)綜合體，目前已在上海、北京、成都、寧波、杭州、深圳、重慶等地開(kāi)發(fā)建設(shè)來(lái)福士項(xiàng)目。
4.合作開(kāi)發(fā)：凱德攜手萬(wàn)科青島將建“凱德MALL”，項(xiàng)目總占地面積23744.1平方米，總建筑面積為15.71平方米，該項(xiàng)目總投資約4億元，預(yù)計(jì)于2016年6月竣工投入使用。
04
華潤(rùn)置地
“打造mini萬(wàn)象城+拓展新項(xiàng)目”
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華潤(rùn)置地有限公司為中國(guó)內(nèi)陸最具實(shí)力的綜合型地產(chǎn)發(fā)展商之一。目前旗下萬(wàn)象城在全國(guó)已經(jīng)有40多個(gè)，深圳、沈陽(yáng)、杭州、南寧、成都、鄭州6個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)業(yè)。
未來(lái)，華潤(rùn)置地計(jì)劃利用三年時(shí)間，將40多個(gè)商業(yè)項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)到2017年底時(shí)，華潤(rùn)置地投入運(yùn)營(yíng)的零售物業(yè)建筑總面積將超過(guò)600萬(wàn)平方米。另外，華潤(rùn)置地?cái)M投資200億元，將在服務(wù)區(qū)所在的佛山新城建設(shè)城市高端都市綜合體。
最新發(fā)展策略
1.商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式：“住宅開(kāi)發(fā)+投資物業(yè)+增值服務(wù)”的全新運(yùn)營(yíng)模式，利用住宅銷售支持商業(yè)開(kāi)發(fā)，再利用商業(yè)利好帶動(dòng)后期區(qū)域和住宅升值，同時(shí)持有物業(yè)的租金回報(bào)又增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2.開(kāi)發(fā)mini萬(wàn)象城：打造“mini萬(wàn)象城”，以時(shí)尚、精致、年輕品牌為主導(dǎo)，并引進(jìn)了眾多頗具特色餐飲品牌，為深圳的80、90乃至00后創(chuàng)造出一個(gè)全新的時(shí)尚潮人生活館。
3.拓展五彩城項(xiàng)目：五彩城目前在全國(guó)約有24個(gè)項(xiàng)目，目前已有北京、合肥、余姚3個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)業(yè)。
05
中糧集團(tuán)
“首個(gè)移動(dòng)支付+復(fù)制大悅城模式”
簡(jiǎn)介
大悅城是中糧集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)板塊戰(zhàn)略部署精心打造的“國(guó)際化青年城市綜合體”。2014年上半年，西單大悅城客流銷售高居不下，沈陽(yáng)中街大悅城完成階段性調(diào)整后穩(wěn)步提升，朝陽(yáng)大悅城商業(yè)創(chuàng)新屢創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿、上海大悅城約會(huì)主場(chǎng)地鐵貫通等等。
未來(lái)5到10年，中糧集團(tuán)將在全國(guó)復(fù)制30個(gè)大悅城。
最新發(fā)展策略
1.以一線城市為核心輻射：中糧籌備以一線城市為核心，輻射京津塘、長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)，開(kāi)設(shè)大悅城等城市綜合體。
2.打通移動(dòng)支付：打通移動(dòng)支付，將朝陽(yáng)大悅城和上海大悅城作為試點(diǎn)，打造“手機(jī)淘寶3.8生活節(jié)”，成為全國(guó)首個(gè)打通移動(dòng)支付的購(gòu)物中心，打響進(jìn)軍O2O領(lǐng)域的第一槍。
3.升級(jí)E大悅城核心競(jìng)爭(zhēng)力體系：Enjoy的核心競(jìng)爭(zhēng)力，歸納為E大悅城，即Experience（體驗(yàn)式消費(fèi)）、Electronic（電子化應(yīng)用）、Efficient（高效化管理）。
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