簡歷要誠信
【導讀】確實，一份好的簡歷讓眾多企業(yè)與獵頭有一種“眾里尋他千百度， 驀然回首，那人就在燈火闌珊處”的驚喜，覺得此簡歷就是夢寐以求的最佳對象。
平時，我在工作中也接到眾多候選人的詢問，問應該怎樣寫簡歷比較好!有“經驗者”直接傳授說按職位的要求來寫，職位要求什么，你就寫會什么，比較容易獲得面試機會；也有“千里馬”等待伯樂來識貨，簡歷只是寥寥幾筆，說是行家都會明白他的簡歷，會知道他的價值，卻不知，這機會往往由很多人在操縱著，遇上道行淺的獵頭，或者遇上企業(yè)的接口人剛好是閱人不多的小妹小弟們，這份簡歷往往行家還沒看到，半路就給淘汰了；也有“才多主意也多”的人，能力已經非常不錯，為了潤色自己的歷史，做了部分“加工”，結果背景調查面前“原形畢露”，本來很有才華的一個人，就因誠信這一點被企業(yè)否認，因小失大。
包裝簡歷不等于偽裝簡歷，誠信才是職場上的通行證!
面試技巧-最值得推薦的加分表現(xiàn)
【導讀】在面試過程中，什么是能為你加分的？跟著小編來看看。
1、對理想職位有明確目標
成功的求職者往往對所需的職位有著具體而一致的概念，能明確地解釋自己為什么會有這樣的設想。例如，一位求職者在應聘市場工作時可能會提及自己擅長與人打交道，并希望從事這樣的工作。相反，不成功的應聘者對自己想做什么只有模糊的概念，甚至可能在面試中數(shù)次改變“理想工作”的定義。如果一個人不能有所側重，這表明他對他的職業(yè)還沒有明晰的藍圖，面試官自然會對應試者的能力打上問號。
2、提及應聘公司的名稱
這一點看似小節(jié)，卻能顯示應征者是否對公司有好感，并愿意在其中工作。研究表明，面試官都很看中這一點，他們對經常提及公司名稱的人有明顯好感。面試失敗的人大都很少提及公司的名稱，而成功者提及公司名稱的頻率比他們高出4倍之多。
3、對公司及應聘職位有較多了解
這一點也能向面試官表明應試者對公司很感興趣。成功的應聘者往往會明確表明他們已收集了多方面有關公司的資料，并會提及這些資料的來源，如書刊、公司宣傳手冊或來自朋友等。而不成功的人往往表現(xiàn)出對公司情況所知甚少，并想利用面試機會來收集信息，例如，他們會問：“本公司的主要產品是什么?”
4、盡量具體回答問題
不成功的面試者回答問題都很簡略，短短一句話或幾個字就算回答，有時只是一些淺淺的回答，如“不錯”等，沒有補充細節(jié)，無法真正使提問者得到足夠的信息。而成功者對于每一個陳述都會提供有力的支持，如個人經歷、比較、統(tǒng)計結果、老師或上司的許諾等。
5、應征者恰當提問
面試快結束時，求職者可以有機會問一些感興趣的問題，這時候，不成功者一般很少提問題，或者提一些與工作無關的問題。而成功者往往會多問一些根據對公司及其行業(yè)的了解而提出的具體問題，如目前經濟形勢，公司有無大規(guī)模計劃，或一些有關自身的問題，如“我會接受什么培訓?”等等。
6、對時間與話題的控制能力
在不成功者的面試過程中，只有37%的時間是應征者在講話，剩下的時間都是主面試官在談，同時，大部分話題都是主面試官提出的，應試者只提供了36%的新話題。而相比之下，成功者則大為主動，他們占用了55%的談話時間，并提供了56%的新話題，這能充分體現(xiàn)他們在與人交往中的積極主動與自信。
當然，以上結果是大量實例的統(tǒng)計結果，只適用于大部分情況，并不能保證所有情況都合適，求職者應在具體實踐中根據實際情況進行適當調整。
五種常見的面試方式講解
【導讀】面試對于求職者和面試官來講，就是一場不動聲色的較量，如何選出最適合的人才，HR表示為了達到理想的效果，他們會結合企業(yè)的文化價值觀，尋找通過測試競賽等面試方法來找到這個最佳員工，下面就不妨共同聽HR解讀常見的5個面試方式，以便在面試前做好心理準備。
第一種方式：現(xiàn)場pk
打擊別人抬高自己?
最近，求職者王洋經歷了一次他認為“非常刺激和娛樂”的面試方式：現(xiàn)場pk。3位求職者被要求當場說出自己的優(yōu)勢，強于對方的地方。另兩位應聘者侃侃而談，王洋卻沉默不語。最后，面試者當場拍板要了一名求職者，王洋毫無懸念地沒有得到這份工作。
王洋：我感覺這種面試方式有點血腥。幾個人去努力地打擊別人，抬高自己，我很不習慣。這讓我對公司的印象也打了折扣。所以，當進行到這一關時，我已經不再那么迫切地想得到這個工作。
敢于合理展現(xiàn)自身優(yōu)勢
這種方式考察應聘者在壓力下，是否敢于在團隊中合理展現(xiàn)自身優(yōu)勢或指出別人的不足。比較適合前線類職位，比如業(yè)務、市場拓展類職位。
求職者首先要耐心傾聽和觀察，深入了解其他人，在這個基礎上才能說出自身優(yōu)勢及別人不足。
第二種方式：組隊報名
小組優(yōu)秀才能“晉級”
某公司新一輪的校園招聘啟動，招聘流程規(guī)定，求職者必須3人為一組，才可完成在線申請。如果小組表現(xiàn)優(yōu)秀，才有資格進入下一輪面試。公司負責人表示，這樣做是為考察求職者的團隊合作能力。
李明：去年我與另外兩位同學組成團隊參加了這家公司的招聘。小組中的女生做事細心、認真，另一位男生穩(wěn)重、邏輯性強，我的特點則是熱情、外語好。我們都在對方身上學到了不少東西，整個過程可以說很享受。
組隊核心是優(yōu)勢互補
這種方式可考察應聘者的團隊合作能力，并通過組隊的形式吸引更優(yōu)秀的人參加，借助人與人的口碑傳播也是推廣公司雇主品牌很有效的方式。
組隊的核心是不同背景互補，發(fā)揮各自的優(yōu)勢。求職者要提前了解公司對團隊的期望及考核指標。
第三種方式：“絞肉機”式
從早到晚全面了解
為全面了解求職者，并考察其是否能和各部門融合，一些公司要求面試者從早到晚接受不同部門的面試，午餐也要同吃，用來了解其性格、興趣愛好。
左剛：要隨時保持高度緊張，一天的面試下來確實是有點疲憊不堪了。不過也對不同部門都有了了解，看到了企業(yè)的文化氛圍。
思路清晰快速轉換
這種方式考察應聘者在持續(xù)壓力下能否保持思路清晰，也是對意志力的考察。求職者除常規(guī)面試準備外，體力的儲備也很重要。另外懂得思維的轉換，一個環(huán)節(jié)結束就盡快忘掉它，無論自己的表現(xiàn)好壞與否，集中精力到下一個環(huán)節(jié)。
第四種方式：角色扮演
面試過程“秘密”進行
招聘方扮演客戶角色，到展會現(xiàn)場尋找人才，在對方不知情的情況下進行面試，滿意后表明真實身份。
張昂：曾經在一次儀器儀表展上被一位HR面試過，她以客戶的身份問了我一些專業(yè)問題，然后說交換一下名片。接過名片，我才知道她的真實身份。這種面試方式很特別，作為被面試者很放松，招聘方則能更清楚地了解對方的真實工作狀態(tài)。突發(fā)情況下保持冷靜這種方式是對應變和實戰(zhàn)能力的考驗。求職者，在臨時突發(fā)的情況下面試，要保持冷靜，始終牢記面試的本質是將自身優(yōu)勢與公司需求相匹配，圍繞雙方匹配的關鍵點來講。
第五種方式：闖關游戲
流水線作業(yè)節(jié)約成本
招聘時，公司不同部門負責人分別坐在格子里，面試者按照一個方向走過去，分別接受不同部門負責人的面試。如果中間一個環(huán)節(jié)沒有通過，那么直接出局。如果走到最后，則直接簽訂合同。
環(huán)節(jié)緊湊重點回答
流水線作業(yè)一方面考察求職者心理承受能力，一方面節(jié)約各個部門負責人及人力資源部協(xié)調的時間。求職者應結合應聘的崗位，提前了解不同部門負責人考察的重點，有針對性準備。同時這種面試方式每一個環(huán)節(jié)時間都比較短，所以抓重點回答，不要長篇大論。
人才戰(zhàn)硝煙彌漫，各家公司無不使用各種新技術新形式網羅人才，面試方式也更加多種多樣，提醒求職者在職場上隨時保持自己的臨戰(zhàn)狀態(tài)是惟一制勝法寶，這樣才能在各種正式非正式甚至“怪招”頻出的面試中找到滿意的位置。
HR篩選簡歷的內心告白
【導讀】總經理叫我過去，說想招一名財務總監(jiān)，于是我安排助理迅速在網上登出招聘啟事。幾天以后，人事部的郵箱里堆滿了求職郵件，我打開筆記本電腦開始挑選：
●某人的工作經驗是這樣寫的：“某大集團，年月日，財務經理，職責與業(yè)績略。”
評語：對自己曾經工作過的公司名稱是不知道還是不清楚?我們不能用這樣的糊涂蟲當總監(jiān)，pass(不要)!
●某人簡歷：“公司名稱：保密;個人收入：保密;目前住址：保密。”
評語：完全一個自閉型，搞不懂，pass!
●某人簡歷：“分公司財務總監(jiān)5年經驗，女性，34歲，外語熟練，目前月薪四千元。”
評語：四千元的總監(jiān)?可疑啊，可疑。pass!
●某人簡歷：“某貿易公司財務經理，工作地點：烏魯木齊;前一個單位：河北;戶口所在地：浙江;籍貫：山東;目前住址：西安市華清區(qū)。”
評語：天呀，出點問題我應該上哪兒找他去?pass!
●個人簡歷：“30歲，某化學工業(yè)集團財務經理，3年本職經驗，目前年薪30萬!期望薪水60萬!”
評語：年輕人有勇氣!pass!
●個人簡歷：“第一次辭職原因：離家太遠;第二次辭職原因：上下班路上要5小時;第三次辭職原因：公交換車4次。”
評語：唉，您辛苦。pass!
●奮斗目標：“本人將努力工作，勤奮學習，初步設想在二至三年內做到公司核心決策層!”
評語：看來他并不明白財務總監(jiān)在企業(yè)中的位置。pass!
●簡歷中這樣寫著：“我高興得看到桂公私正在遭聘財務總監(jiān)……”
評語：唉，總共沒幾個字卻錯了4個。pass!
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