職場是一個做事的地方，也是一個做人的地方，在職場中領導的作用很關鍵。因為資源權利和機會都在領導手中，如果不能得到領導的認可，那么我們的職業(yè)發(fā)展將會受影響，至少是在當下這個環(huán)境中。

在與領導相處的過程中，除了把事做成之外，還要把人做到位，尤其是在與領導開會的時候，你的發(fā)言很重要。有時候會做事不如會說話，事情沒做好，只是能力的問題，如果話沒有說對，那就是人的問題。

【一】把話說對：不能不說，更不能瞎說，這是立場問題

決定一個人能否成功能力只決定50%，而另外50%由情商決定，在職場中所謂的情商更多的是表現(xiàn)在與領導相處時，具體的方式更多的是在說話方面。

把話說對，在很大程度上就是把人作對。尤其是在有領導參加的會議當中的發(fā)言很關鍵，如果領導沒有要求，則盡量少說話，如果領導要求大家開口，那么你不能不說，更不能瞎說，把話說對，不光是做人水平的體現(xiàn)，更是一種職場中的立場問題。

關于立場問題，在領導眼中可以理解為你是不是我的人。不是我的人能力再強，我也不會用，是我的人能力弱一點我也能忍受。這不僅關系到領導的利益，也關系到領導的安全感。

【二】把握時機：清楚自己的位置

除了把話說對之外，說話的時機也很重要。在有領導參加的會議當中，誰先發(fā)言，誰后發(fā)言都是有一定潛規(guī)則的，一般都是按每個人的地位來發(fā)言的。所以把握發(fā)言的時機，就是找準自己的位置。

【三】認同有度：不可延展領導的發(fā)言

在發(fā)言時，一定不能說錯話，比如對領導的發(fā)言提建議或意見，反對就更不用說了。

所以一般發(fā)言的邏輯是先對領導的話表示肯定，但這個肯定一定要有度，不要自己給自己加戲，領導說的一就是一不要去舉一反三，對領導的發(fā)言要肯定，但一定要有度，不能夠過度的延伸。這是發(fā)言的忌諱之處，一旦冒犯就很容易被領導貼上，不會說話，不會做人的標簽，這種標簽一旦被貼上，想要再翻過來就太難了。

【四】謙虛表達：不涉自己，誰都不要反對，防止被孤立

在自己發(fā)言時，除了對領導的發(fā)言表示肯定之外，其他該怎么說還要看整個團隊的氛圍如何，如果會上涉及到自己的利益，只要不違反領導的發(fā)言，則可以積極爭取。

若是不涉及自己的利益，則最好不要對任何人說不，根據自己發(fā)言的順序除了對領導發(fā)言進行肯定之外，還要肯定其他同事的發(fā)言，至少是一部分發(fā)言，當然前提是他們的發(fā)言與領導的態(tài)度不相違背。

這樣既把自己做人說話的水平展示了，又不得罪任何人，大家自然不會孤立你。

【職場官視角】

在職場中做事是能力的表現(xiàn)，做人說話也是能力的表現(xiàn)，甚至是比做事的能力還重要。

每個人都有自己的利益關注點，領導也是一樣，除了關注自己利益點之外，還會關注自己的安全感。在領導參會的時候發(fā)言，不僅僅是交換信息、解決問題，還是每個人做人能力的一個展示現(xiàn)場，領導會關注你的能力，更關注你的立場。