一天24小時，每個人都一樣。為什么有人在同樣的時間里，實現(xiàn)更大的成就？除了“更努力”之外，更多情況下，是“更聰明”，也就是能夠更高效地完成工作。
高效工作，是每一個職場人都追求的目標，能夠讓你在快速變化的時代穩(wěn)住自己的核心價值。
如何才能讓工作更高效？本期書單，為你整理高效工作的方法，讓你的工作化繁為簡，事半功倍。
《這就是OKR》
[美]約翰·杜爾 著
中信出版集團
這本書揭示了OKR這一目標設定系統(tǒng)如何促使英特爾、谷歌等科技巨頭實現(xiàn)爆炸性增長，以及怎樣促進所有組織的蓬勃發(fā)展。
20世紀70年代，在英特爾擔任工程師時，杜爾接觸到OKR。之后，作為一個風險投資人，杜爾不遺余力地將這一管理智慧，分享給50多家公司和機構(gòu)，包括谷歌、亞馬遜、領英、臉書、比爾及梅琳達·蓋茨基金會，甚至搖滾歌手波諾的公益項目。
OKR聚焦于目標和關鍵結(jié)果的設定，通過四大利器——聚焦、協(xié)同、追蹤和延展的協(xié)同作用，揭示了企業(yè)運營最重要的方面，使目標自上而下地統(tǒng)一，確保管理者和員工處在正確軌道上，強化企業(yè)整體，提高企業(yè)業(yè)績、工作滿意度和員工保留率。
在《這就是OKR》一書中，杜爾根據(jù)自己多年來在不同規(guī)模的企業(yè)和組織中傳播OKR的經(jīng)驗，采用第一人稱和精彩的案例研究，以及包括比爾·蓋茨、波諾在內(nèi)的許多人的親述，來展示在OKR體系的協(xié)調(diào)下，各種不同的企業(yè)都各自實現(xiàn)了令人矚目、靈活快速和爆炸性的增長。
無論是初創(chuàng)企業(yè)，還是不同規(guī)模的企業(yè)，這本書都將有助于它們獲取同樣的魔力。
《最重要的事，只有一件》
[美]加里·凱勒；[美]杰·帕帕森 著
中信出版集團
每個人都向往成功、幸福的人生，但我們往往被一些看似真切的謊言所誤導，比如：每件事都很重要，你可以同時處理多件事，你應該過上有規(guī)律的生活，達到工作與生活之間的平衡等等。
其實，這些想法只會讓我們離成功越來越遠。加里·凱勒在超級暢銷書《最重要的事，只有一件》中告訴我們：盡量縮小目標，專注于當下那一件最重要的事，就能夠獲得成功高效的生活。
《搞定Ⅰ:無壓工作的藝術(shù)》
[美]戴維·艾倫 著
中信出版集團
本書已經(jīng)成為時間管理領域具影響力的著作之一，書中介紹的GTD(Getting Things Done)時間管理方法也成為全球千萬讀者用來輕松高效完成工作與個人事務的最佳工具。
GTD看似簡單易行，其背后卻有深刻的洞見。原則：有效地處理內(nèi)心的承諾。原則一：養(yǎng)成收集待辦事項的習慣。原則二：確定下一步行動。原則三：學會關注結(jié)果。目標：解除你精神上的負擔，并把事情做好。只有輕松，才能高效。
最重要的技巧：把一切事務趕出大腦。如果一件事情總占據(jù)著你的頭腦，你的思維就會受阻。自下而上的方法：先瑣事，再理想。
當?shù)讓拥木唧w事務得到及時處理后，你也就為更高一級的思維活動做好了準備。時間管理的本質(zhì)，是管理我們的心智和行動!
《掌控工作》
邵文瀚 著
中信出版集團
與其他工作方法相比，這套方法的特點在于，為讀者構(gòu)建了一套完善的底層系統(tǒng)。
這套系統(tǒng)以定義問題、拆解問題、執(zhí)行解決、總結(jié)復盤為核心主線，并穿插著豐富的工具模型，從而形成一個多層面、跨學科，并擁有豐富的行業(yè)思考、案例分析、行動指南的科學體系，系統(tǒng)強化你的實力，也為更有智慧地工作提供有益的指導。
《100個工作基本》
[日]松浦彌太郎;[日]野尻哲也 著
中信出版集團
這些工作的道理，早點知道就好了。
這本書最令人感動之處在于輕柔的文字中蘊含著深刻的哲理。溫暖質(zhì)樸的文字，撫慰忙碌工作中疲憊的心，珠玉般的箴言，為困惑之人指引方向。
不是皮鞭子也不是軟刀子，不是一味教人奮進，或為了個人成功而勉強登高——作者認為，所謂工作，就是抱持“讓他人幸福”的信念，希望人可以通過每天有價值的工作，找到自我生存的意義，并將愛意與熱情投注在他人身上，回報團隊和社會。
內(nèi)容涉及工作的方方面面。人際關系、溝通合作、演講技巧、自我提升、時間管理、情緒控制、團隊領導……足以應對工作中可能出現(xiàn)的任何場景。大到公司決策，小到辦公環(huán)境的布置，對工作的指導是全方位的。建議每日定量閱讀，以優(yōu)雅樂觀的姿態(tài)迎接每日挑戰(zhàn)。
關于工作的基本也可以延伸到生活中。極簡的語言蘊藏深刻的真理，松浦從工作中總結(jié)的道理，也能運用到生活中，成為構(gòu)筑事業(yè)與人生的基石。
《請用數(shù)據(jù)說話》
[日]久保憂希也 著
中信出版集團
靠理性矯正對世界的看法，用數(shù)據(jù)精煉我們的語言表達。
很多人感覺自己對數(shù)字不敏感、不擅長，然而，想在現(xiàn)實世界中生存，不能掌控數(shù)字，就不能成長。
在工作和生活中，為了順利推進工作或與他人達成協(xié)議，客觀準確、一目了然的數(shù)據(jù)可以成為我們的有力武器。靈活、恰當?shù)厥褂脭?shù)據(jù)，可以切實增強我們的說服力和吸引力。
本書作者曾擔任日本國稅調(diào)查官，他將自己從事管理顧問工作的真實感受，以及對于工作的重要思考毫無保留地寫進了書里，匯集成了44堂生動的案例課。
作者結(jié)合自身實踐，詳細介紹了高效利用數(shù)字的方法和藝術(shù)，包括數(shù)字展示方式、數(shù)字的讀法和用法、利用數(shù)字提升工作效率的分析及思維方法等，提升讀者的數(shù)字力，助力讀者用簡單有效的方式解決問題，使工作效率產(chǎn)生質(zhì)變！
當然，就算極其不擅長數(shù)字的你偶爾會宕機，只要盡可能地開動腦筋，讀下去，認真思考，就能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為自己的知識，并從中獲益。
《華為團隊工作法》
吳建國 著
中信出版集團
華為是中國率先將人才作為戰(zhàn)略資源的企業(yè)，華為團隊工作法是其持續(xù)壯大的動力和源泉。
作為構(gòu)建華為人才體系的核心成員，吳建國在本書中聚焦人才選拔、團隊搭建、人才培養(yǎng)、激勵機制與組織激活，系統(tǒng)闡述了華為“精準選配、有效激勵、加速成長”三位一體的團隊管理法則，揭示了華為團隊建設和人才管理的核心要點。
本書富含真實的場景化案例，讓讀者既能學到方法論，更能理解該技巧的適用背景和限制條件。
無論是正在崛起的新生代企業(yè)還是轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)企業(yè)，都可以按圖索驥，學以致用，解決人才引不進、選不準、用不好、長不快、調(diào)不動、送不走的“六不”難題。
《50個源自硅谷的工作方法論》
每天10分鐘，收獲一個來自硅谷的工作方法論！用得上的商學院課程，從思維認知層面建立全新的工作方法論。
搭建“抓住機會的硬核實力+增加機會的軟核實力”，聽完直接用，分別從底層邏輯、向上管理、管理謬誤、行為特征、人際關系、情緒急救、溝通效能、終身能力、工作方法、元認知等維度梳理你的底層能力圈，建立屬于你的硬核實力。
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