華為的激勵(lì)機(jī)制在滿足員工物質(zhì)需求方面發(fā)揮了重要作用

華為堅(jiān)持按勞分配的原則，通過(guò)多勞多得的制度來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性

華為還通過(guò)股權(quán)激勵(lì)的方式，讓員工為了高額回報(bào)不斷奮斗，從而增加了員工的參與感和主人翁精神