客戶定位；產(chǎn)品定位；價格定位；回報定位；營銷定位；
選址定位；業(yè)態(tài)定位；服務(wù)定位；場景定位；組織定位。
第二條：連鎖企業(yè)產(chǎn)品定位一般4種，給到不同的客戶解決不同的需求。
1、前端產(chǎn)品（解決引流問題）
2、利潤產(chǎn)品（解決盈利問題）
3、粘性產(chǎn)品（解決鏈接問題）
4、后端產(chǎn)品（解決捆綁問題）
第三條：分享【連鎖模式】結(jié)合自身企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)和競爭力，選擇連鎖發(fā)展的模式。
連鎖擴張各有各的優(yōu)缺勢，合適自己才是更道理。
第四條：招商以及合伙模式的啟動，建立于單店盈利模式能不能賺錢，多久回本；
讓合伙人、員工、加盟商看到希望和未來，這樣才會更愿意一起和您創(chuàng)造連鎖領(lǐng)袖！
第五條：什么叫加盟整店輸出模式？
就是從你踏入加盟總部的那一刻起，到簽約，選址，裝修，培訓(xùn)，宣傳；
開店之后全程都有老師跟蹤指導(dǎo)，從開業(yè)策劃，設(shè)計，技術(shù)教學(xué)，設(shè)備使用，營銷方案，物料采購；等方面幫助你開店。
第六條：一個成功的招商會，一定是有系統(tǒng)，有標(biāo)準(zhǔn)的。
對應(yīng)合適的流程，合適的時間，合適的人員，做合適的事。
如下圖：
第七條：連鎖要擴張，這幾個影響要素要做：
1、單店盈利模型升級
2、標(biāo)準(zhǔn)化運營落地
3、核心崗位復(fù)制培養(yǎng)
4、品牌影響力推廣
5、規(guī)范運營管理
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