《平凡之路》告訴我們，現(xiàn)在一份實(shí)習(xí)工作都得走后門(mén)，不然，你連面試機(jī)會(huì)都沒(méi)有。所以，為什么現(xiàn)在還談?wù)摦?dāng)領(lǐng)導(dǎo)？
不是我不接地氣，因?yàn)槲衣?tīng)到一個(gè)故事：
老板一眼就能看出你是否適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
我有一位前同事，昨日一起約了一頓飯，我做了他情緒的“垃圾桶”。他公司其他組一位年齡小他三歲，晚來(lái)公司兩年的小年輕，摘了他期盼了一年的經(jīng)理職位。
讓他憤懣的是，總經(jīng)理安排的事物，即使再難，他也帶著團(tuán)隊(duì)第一個(gè)上。團(tuán)隊(duì)里面總體也是一團(tuán)和氣，沒(méi)有那么多狗屁倒灶的事情。而升職那位同事，很多時(shí)候會(huì)拒絕領(lǐng)導(dǎo)的安排，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)也是烏煙瘴氣，時(shí)不時(shí)得在公司里鬧出個(gè)“問(wèn)題”出來(lái)。
他不懂，為什么是這個(gè)結(jié)果。他有點(diǎn)心灰意冷。
說(shuō)實(shí)話，我也不懂，因?yàn)槲也磺宄鎸?shí)情況到底是啥樣的。但這事啟發(fā)我想分享一篇相關(guān)內(nèi)容，分享給在升職掙扎中尋求答案的人，在熱情中奮斗的人，在管理中思考的人，在事業(yè)中奮斗尋求汲養(yǎng)的人……
一、很多時(shí)候，老板一眼就能看出你是否適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
很多時(shí)候，你是否適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，真不用你試用幾個(gè)月，智慧的老板一眼就心中有數(shù)了。很多時(shí)候，時(shí)間就是“過(guò)場(chǎng)”，是公平。
1什么性格的人適合做管理？
追求團(tuán)隊(duì)一片和諧，不接受沖突的人，不適合做管理。喜歡面對(duì)沖突，喜歡在沖突中解決問(wèn)題，這樣的人的性格是非常適合做管理的。
2老板從哪些方面看出你的能力？
或者說(shuō)，老板看你，會(huì)看哪些能力？
老板一眼就能看出你是否適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
3老板怎么給你定位，是適合基層、中層還是高層？
基于10種能力，圍繞你的工作，進(jìn)行多維度總結(jié)分析，匹配你的崗位定位。
老板一眼就能看出你是否適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
二、怎么做能成就你更好的走上領(lǐng)導(dǎo)崗位？
1基層走向管理層的工作方法
老板一眼就能看出你是否適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
做到這些，不升職都很難，如果做得這么好，還不能升職，可以說(shuō)“拜拜”了。
三、當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，你該怎么做領(lǐng)導(dǎo)？
1領(lǐng)導(dǎo)的三項(xiàng)基本功和四重境界
老板一眼就能看出你是否適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
2走上領(lǐng)導(dǎo)崗位必備的技能
老板一眼就能看出你是否適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
3管理者一天的基本布局
老板一眼就能看出你是否適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
不要在懵懂中做管理，模糊你進(jìn)一步之前和進(jìn)一步之后的核心和邊界。
結(jié)語(yǔ)：從普通崗位走上管理崗位，需要你有對(duì)的工作方法，具備一定的能力基礎(chǔ)。老板會(huì)基于10方面的能力，去綜合看你是基層工作者，中層管理者，還是高層領(lǐng)導(dǎo)者。匹配上你的職能之后，做對(duì)你的職責(zé)，明確你的成長(zhǎng)境界，扎實(shí)基本功。
最后，你肯定能與公司一起做大做強(qiáng)。
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