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掌握主動(dòng)權(quán)

信息高速發(fā)展的時(shí)代,任何人都希望掌握更多的權(quán)利、資源、人脈,而這些因素的獲取都離不開奮斗、努力與爭(zhēng)取。談到爭(zhēng)取,很多人會(huì)聯(lián)想到主動(dòng)一詞,的確成功的人往往都能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì),變被動(dòng)為主動(dòng),做到快速搶占先機(jī),先人一步,占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。如果說你的氣場(chǎng)是由你的精神創(chuàng)造的,你的成功是由你的努力換取的,你的命運(yùn)是由你的堅(jiān)持改變的,那么你的機(jī)會(huì)是由你的主動(dòng)得來的。

職場(chǎng)中常處被動(dòng)

主動(dòng)性是提高個(gè)人能力、走向事業(yè)成功的強(qiáng)有力助推劑之一。當(dāng)下職場(chǎng),僅憑借勤懇、任勞任怨已經(jīng)很難取得事業(yè)上的成功,因此對(duì)個(gè)人意識(shí)能力提出了更高的要求,主動(dòng)性就是其中之一,遺憾的是,仍有很多人沒有真正的掌握主動(dòng)權(quán)。

1 經(jīng)驗(yàn)匱乏

經(jīng)驗(yàn)匱乏常體現(xiàn)在職場(chǎng)新人身上,但我們需要正確理解經(jīng)驗(yàn)匱乏這個(gè)詞語,經(jīng)驗(yàn)不足并不能代表能力不足。職場(chǎng)新人無論從認(rèn)知、能力、經(jīng)驗(yàn)都弱于職場(chǎng)老手,即使在工作中有表現(xiàn)的機(jī)會(huì),也不會(huì)輕易嘗試。因?yàn)槠渖钪陨淼亩贪澹c其沖在前面,更希望“藏”在后面做輔助工作,與前輩學(xué)習(xí)技能并賺取經(jīng)驗(yàn),待羽翼豐滿后迎面直上。但經(jīng)驗(yàn)匱乏既不能成為工作懶散的理由,也不能作為態(tài)度消極的借口,而是要蓄勢(shì)待發(fā),變被動(dòng)為主動(dòng)。

2 懼怕犯錯(cuò)

任何人都想在領(lǐng)導(dǎo)眼中呈現(xiàn)完美、優(yōu)秀的一面,這種心理越是強(qiáng)烈就越是不敢接受具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。因?yàn)樗麄儜峙路稿e(cuò)、失敗,進(jìn)而暴露自身的能力缺陷,面對(duì)艱巨的任務(wù)常處于觀望狀態(tài)或逃避狀態(tài),即使拿下任務(wù)也是在領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)硬安排下被動(dòng)接受。該類人會(huì)下意識(shí)否定自己,比起擔(dān)心如何解決問題,更多的是擔(dān)心犯錯(cuò)后接受懲罰,這種心理連帶造成問題出現(xiàn)時(shí)就不主動(dòng)進(jìn)行匯報(bào),或盡力隱藏、掩飾錯(cuò)誤的現(xiàn)象。

3 過分謙虛

謙虛在職場(chǎng)中是一種高尚的品質(zhì),職場(chǎng)中不乏謙虛之人,謙虛之人表現(xiàn)為遇事不自滿,善于接受他人批評(píng),并樂于向他人請(qǐng)教,但過于謙虛也會(huì)將人推入被動(dòng)的尷尬局面。過于謙虛的人自信心并不高,在處事過程中顯得低調(diào)、謙卑,甚至失去原有的立場(chǎng)與原則。在錯(cuò)誤面前,勇于承擔(dān)責(zé)任,但并不需要?jiǎng)e人為錯(cuò)誤買單,面對(duì)好的機(jī)會(huì)或機(jī)遇善于謙讓,不爭(zhēng)功不爭(zhēng)利,所謂的高尚,在他人眼里即是被動(dòng)。

4 定位較低

職場(chǎng)中有一部分人貪圖穩(wěn)定,既不喜歡多管閑事,也不會(huì)參與重要的事,表面打著安分守己的態(tài)度對(duì)待工作,實(shí)則獨(dú)善其身,做好本職工作后就一身無憂,因?yàn)闆]有過分的欲望和訴求,所以在與自身工作無關(guān)時(shí),多表現(xiàn)出被動(dòng)或者無動(dòng)于衷,缺乏主人翁意識(shí),沒有明確的定位,任何工作都等待分配,一心一意追求穩(wěn)定,此類人是職場(chǎng)中較為典型的被動(dòng)者,且不占少數(shù)??此婆c世無爭(zhēng),實(shí)則是沒有追求和目標(biāo),不想承擔(dān)也不愿承擔(dān)。

5 方法欠缺

做事不得法,一定做不好,任何工作都需要講求一定的方式方法,一意孤行、不懂變通,工作進(jìn)度一拖再拖;不愿溝通,問題無法解決,工作進(jìn)度緩慢;鉆牛角尖,浪費(fèi)大量時(shí)間,影響工作效率等,這些都是因?yàn)榍啡狈椒ǘ鴮?dǎo)致的被動(dòng)現(xiàn)象。工作方法不對(duì)或者未能抓住好方法重點(diǎn)運(yùn)用,最終就會(huì)產(chǎn)生消極心理,自我否定,生成自卑感的同時(shí)也會(huì)造成巨大壓力,沒有勇氣嘗試更多工作,郁郁不得志后選擇離開。

6 逃避責(zé)任

遇事總給自己找后路,逃避、推辭,便無法抓住機(jī)遇,更不會(huì)主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排并非職責(zé)范圍的工作時(shí),很多人會(huì)選擇消極怠工,認(rèn)為這項(xiàng)工作不屬于工作范疇,即使工作較為重要,也選擇隨意應(yīng)付。通過表象反映出的是被動(dòng),但透過現(xiàn)象看本質(zhì),則能推斷出本因是在逃避責(zé)任,而且絕大部分的人都有此種思想“如果我不承擔(dān),那么出現(xiàn)問題就不會(huì)牽扯到自身,而一旦承擔(dān),有問題必將最先接受批評(píng)”,正是這種逃避、推卸才導(dǎo)致工作中缺乏主動(dòng)性。

掌握主動(dòng)權(quán)意義

主動(dòng)權(quán)是個(gè)體在獨(dú)立事件上擁有主導(dǎo)的權(quán)力,是占有有利地位的表現(xiàn)。隨著激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)權(quán)是員工積極工作的基礎(chǔ),掌握主動(dòng)權(quán),主動(dòng)出擊、積極行動(dòng),促可以幫助企業(yè)共同開創(chuàng)發(fā)展新局面。對(duì)于自身而言,工作主動(dòng)權(quán)能夠明確發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),及時(shí)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、快速響應(yīng)工作任務(wù),穩(wěn)定地位、提升能力、獲得發(fā)展。

1 保持優(yōu)勢(shì)

在職場(chǎng)上成功者與失敗者之間最大的差別就是主動(dòng)性,主動(dòng)性強(qiáng)的人會(huì)積極汲取知識(shí),提高自身能力,不斷更新思維,保持獨(dú)有優(yōu)勢(shì),不斷迎接更具挑戰(zhàn)性的工作,如此往復(fù),形成良性循環(huán)。最終成為職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)資本,做到無可替代。而成功的關(guān)鍵在于主動(dòng)出擊,面對(duì)困難主動(dòng)思考解決問題;在機(jī)遇面前,適時(shí)行動(dòng),不畏挑戰(zhàn),相信機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。

2 挖掘潛力

成功的職場(chǎng)人永遠(yuǎn)都是積極主動(dòng),不懼挑戰(zhàn),善于主動(dòng)挖掘自身潛力的。有追求、有目標(biāo)才能主動(dòng)提升,最終突破自我。從一次次的挑戰(zhàn)、突破中尋找自己的極限,挖掘自身的潛力,升華自身價(jià)值。掌握主動(dòng)權(quán)的人不安于現(xiàn)狀,不甘于落后,不愿在舒適區(qū)享受,喜歡嘗試新事物、過程中學(xué)習(xí)知識(shí),開拓思維,不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化,達(dá)到在職場(chǎng)中占有一席之地的目的。

3 脫穎而出

主動(dòng)的人更容易在人群中脫穎而出,主動(dòng)是職場(chǎng)永恒不變的鐵律,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)更看好主動(dòng)、具有上進(jìn)心的員工。比起因?yàn)楸粍?dòng)而錯(cuò)失良機(jī)的人,主動(dòng)的人不甘也不愿花太多的時(shí)間去等待機(jī)會(huì)從天而降,而是主動(dòng)出擊,尋求、爭(zhēng)取機(jī)會(huì),將主觀能動(dòng)性發(fā)揮到極致,在合適的時(shí)間做合適的事,過程中充分發(fā)揮能力,給人留下深刻的印象。

4 獲得提升

具備主動(dòng)性,在員工中脫穎而出,必定會(huì)在很多方面得到提升,例如:能力的提升、機(jī)遇的增多、資源的獲取、他人的贊許、領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)、職位的提拔、薪資的提高等。這種改變不是偶然,與努力和爭(zhēng)取有著密不可分的聯(lián)系。換言之,當(dāng)公司出現(xiàn)難度大、時(shí)間緊的工作時(shí),沖在最前面的永遠(yuǎn)都是主動(dòng)性強(qiáng)且能力高的員工,在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出,必會(huì)得到應(yīng)有的激勵(lì)與回報(bào)。

5 得到資源

職場(chǎng)中沒有永遠(yuǎn)的朋友,也不會(huì)存在永久的敵人,一起共事都是為了共同的利益而謀求合作。不同時(shí)期掌握的資源也不同,若想成功必定需要隨時(shí)隨地獲取有用的資源,人際交往中掌握主動(dòng)權(quán),會(huì)收獲更多人脈關(guān)系,由關(guān)系網(wǎng)下分,還可以得到更多圈外資源;工作中掌握主動(dòng)權(quán),會(huì)收獲更多的平臺(tái)資源,獲得更多的發(fā)展途徑和空間。

6 促成合作

主動(dòng)權(quán)可以幫助我們獲得更多的合作機(jī)會(huì),這種機(jī)會(huì)在銷售身上最為明顯。銷售過程中,談判不可避免,掌握主動(dòng)權(quán)是商務(wù)談判中的關(guān)鍵一步,它可以更好引導(dǎo)客戶、層層推進(jìn),從而達(dá)到目的,促成合作。在一定程度上能夠取得信任,不至于常處被動(dòng),被別人牽制,以合理的成本贏得最大的利潤(rùn)。但無論何時(shí)都應(yīng)明白物極必反、適可而止的道理,不可過于主動(dòng)。

如何掌握主動(dòng)權(quán)

主動(dòng)性無論對(duì)于公司還是個(gè)人來說都是提高生存能力的客觀要求,掌握主動(dòng)權(quán)既能夠適應(yīng)頻繁變化的環(huán)境,也是員工忠誠度的體現(xiàn),更是推動(dòng)個(gè)人升職、加薪的重要因素。

1 明確目標(biāo)

明確自身的發(fā)展目標(biāo)及每一階段的工作目標(biāo),基于目標(biāo)下分應(yīng)做的工作職責(zé)、范疇以及預(yù)期結(jié)果,知道現(xiàn)在所做的每一件工作都不是為領(lǐng)導(dǎo)打工,而是實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)必須要走的路,以最終目的去推動(dòng)主動(dòng)執(zhí)行,過程中嚴(yán)格要求質(zhì)量與結(jié)果。切記目標(biāo)不是一次定完,終身受用,要不斷通過上一階段的完成情況,擬定下一階段的工作目標(biāo),每個(gè)目標(biāo)的制定都要有拔高意識(shí),具備一定的挑戰(zhàn)性,保持一直有所突破的狀態(tài)。過程中不要一意孤行,要主動(dòng)去反饋、溝通對(duì)目標(biāo)存在的問題及調(diào)整情況。

2 全面思考

面對(duì)任何事情都要主動(dòng)進(jìn)行全方位的思考,不局限于思考眼前事物,更多的去思考未來將要發(fā)生的事、需要面臨哪些問題,做到面面俱到,避免漏項(xiàng)。同時(shí)學(xué)會(huì)換位思考,同樣一件事,發(fā)生在不同職位上,會(huì)有怎樣的觀點(diǎn)、態(tài)度、結(jié)果,嘗試站在更高的角度去看問題,思考中提高自己的格局、認(rèn)知及思維能力。除此之外,善于進(jìn)行自我思考總結(jié)工作中存在的問題,個(gè)人意識(shí)方法中存在的問題,不斷學(xué)習(xí)與改進(jìn),雖立足當(dāng)前,但要主動(dòng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)、全面、廣闊的視角進(jìn)行思考,提高全局意識(shí)。

3 分解計(jì)劃

有目標(biāo)必有計(jì)劃,兩者相互呼應(yīng),缺一不可,目標(biāo)需要通過計(jì)劃執(zhí)行落地,首先列出達(dá)成目標(biāo)可以使用的方法和路徑是什么,根據(jù)目標(biāo)制定的期限進(jìn)行計(jì)劃的制作,整體計(jì)劃出具后,將計(jì)劃細(xì)分解到可執(zhí)行的粒度,即分解后的計(jì)劃合理且可以保質(zhì)保量地完成,并可考核,便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審查。過程中每完成一項(xiàng)工作留下標(biāo)記,已開始、進(jìn)行中、未開始都要明確,一旦遇見工作延期或突發(fā)狀況,需要及時(shí)根據(jù)具體工作進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整(包括時(shí)間、工作事項(xiàng)、需要資源等)。

4 勇于執(zhí)行

任何人都有惰性,懶惰的力量足以毀滅人的一生。很多人在計(jì)劃制定之后不去執(zhí)行或半途而廢,在明確目標(biāo)、分解計(jì)劃后,首當(dāng)其沖就是勇于執(zhí)行,成為行動(dòng)上的巨人,切忌拖延,人生就是在有限的時(shí)間里做更多有價(jià)值的事。在計(jì)劃執(zhí)行的過程中,要定期主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度及成果,出現(xiàn)問題及時(shí)溝通及請(qǐng)求協(xié)作,加大力度推進(jìn)計(jì)劃的落地,避免不必要的麻煩。勇于執(zhí)行,不斷激勵(lì)自己前進(jìn),穩(wěn)扎穩(wěn)打、勤勤懇懇落實(shí)每一項(xiàng)計(jì)劃,在日積月累實(shí)現(xiàn)自身終極目標(biāo)。

5 善于借力

借力指借助身邊的力量去完成手上的工作,“力”泛指人、書籍、網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)等資源,借助外力能夠有效學(xué)習(xí)、積累知識(shí)、解決問題、拓寬人際、幫助提升,而職場(chǎng)之中的力更多源于企業(yè)內(nèi)部的文檔、傳授的技能與工作方法、前輩的最佳實(shí)踐。工作遇到困難,優(yōu)先自行解決,解決無果,尋找前輩請(qǐng)教。請(qǐng)教中帶著問題和思考尋求幫助,不以此為依靠,將問題推給他人,重點(diǎn)是參與解決問題,之后思考總結(jié),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提高自身獨(dú)立解決問題的能力,最終成為別人所借的“力”。

6 及時(shí)反饋

執(zhí)行工作中,一定要具備主動(dòng)反饋、匯報(bào)意識(shí),及時(shí)將工作進(jìn)度、成果及困難反饋到領(lǐng)導(dǎo)那里,不要被動(dòng)等到領(lǐng)導(dǎo)來詢問工作進(jìn)展,這樣雖是自己擬定的工作計(jì)劃,但一定程度上失去了應(yīng)有的主動(dòng)權(quán)。事實(shí)上,反饋是為了及時(shí)暴露問題,讓領(lǐng)導(dǎo)知曉當(dāng)前工作進(jìn)度、困難,對(duì)困難有一定預(yù)見性,便于更快的定位解決問題,縱觀全局,對(duì)之后的統(tǒng)籌規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管控、目標(biāo)制定提供輔助。

將積極主動(dòng)的態(tài)度投身于事業(yè)之中,不僅能夠輕松應(yīng)對(duì)工作中的壓力,還能夠合理規(guī)劃自己的工作,做到勞逸結(jié)合。掌握主動(dòng)權(quán),抓住工作中的機(jī)遇,提高技能的同時(shí),收獲成功。企業(yè)的成功經(jīng)營不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者、資源,很大程度上也取決于員工的主動(dòng)權(quán),富有主動(dòng)權(quán)的員工能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值,也是企業(yè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)武器,促使在困境中團(tuán)結(jié)一致,轉(zhuǎn)危為安。

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