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職務(wù)與職級(jí)并行,并不是所有公務(wù)員的春天

公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行!這個(gè)消息一出,廣大基層公務(wù)員紛紛感慨,終于有盼頭了。長時(shí)間以來,大家對(duì)于公務(wù)員的看法一直是金飯碗,收入穩(wěn)定社會(huì)地位高,堪稱丈母娘最喜歡的幾類職位之一!

由于新《公務(wù)員法》的實(shí)施,公務(wù)員職級(jí)職務(wù)并行規(guī)定落地,大面積增加基層公務(wù)員職級(jí)提拔的數(shù)量基層公務(wù)員也因此得以有了更多晉升和獲得更好待遇的機(jī)會(huì)。

眾所周知,職級(jí)是公務(wù)員的等級(jí)序列,是與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并行的晉升通道,體現(xiàn)公務(wù)員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、資歷貢獻(xiàn),是確定工資、住房、醫(yī)療等待遇的重要依據(jù),雖不具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),但是公務(wù)員的職級(jí)跟工資是對(duì)應(yīng)的。

這也就意味著,基層公務(wù)員的可以通過職級(jí)晉升。即使沒有走上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)崗位,也可以通過職級(jí)晉升體現(xiàn)自己的價(jià)值,對(duì)于沒有明確晉升之路的基層公務(wù)員來說,此次公務(wù)員調(diào)整法從法律層面上打破了基層公務(wù)員晉升難的“天花板”,對(duì)于基層公務(wù)員來說,這確實(shí)是一個(gè)比較好的發(fā)展方向。

但職務(wù)與職級(jí)并行,并不是所有公務(wù)員的春天

這幾天,遇到了老馬,去年他剛剛退休,感慨了一番他自己運(yùn)氣不好,要是晚一些時(shí)間退休,就能趕上職務(wù)與職級(jí)并行。他一直到退休都是正科,如果職務(wù)與職級(jí)并行,就有可能是四級(jí)調(diào)研員。

其實(shí),老馬所不了解的是,職級(jí)與職務(wù)并行,雖然從19年6月1日開始施行,但是很多地方還沒有具體的進(jìn)展。雖然這一政策剛出臺(tái)的時(shí)候,很多基層公務(wù)員認(rèn)為春天來了。其實(shí),職務(wù)與職級(jí)并行,并不是所有公務(wù)員的春天。

政策的出臺(tái)基于現(xiàn)實(shí)

就拿老馬來說,他一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,就像很多人一樣,一直到退休也就能熬到正科,畢竟職數(shù)有限,副處就成為天花板。當(dāng)然,他還算好的,很多地區(qū),可能一輩子連副科都干不上,到退休只能是科員。

現(xiàn)實(shí)很殘酷,一般到了三十五沒有提拔,基本就沒有機(jī)會(huì)了。由于職務(wù)晉升的難度比較大,有的干部到退休都沒被提拔,工作中難免會(huì)產(chǎn)生消極情緒,就會(huì)人浮于事,對(duì)工作產(chǎn)生了很大的影響。

如何晉升?達(dá)到什么條件就可以晉升?

(一)晉升一級(jí)巡視員,應(yīng)當(dāng)任廳局級(jí)副職或者二級(jí)巡視員4年以上;

(二)晉升二級(jí)巡視員,應(yīng)當(dāng)任一級(jí)調(diào)研員4年以上;

(三)晉升一級(jí)調(diào)研員,應(yīng)當(dāng)任縣處級(jí)正職或者二級(jí)調(diào)研員3年以上;

(四)晉升二級(jí)調(diào)研員,應(yīng)當(dāng)任三級(jí)調(diào)研員2年以上;

(五)晉升三級(jí)調(diào)研員,應(yīng)當(dāng)任縣處級(jí)副職或者四級(jí)調(diào)研員2年以上;

(六)晉升四級(jí)調(diào)研員,應(yīng)當(dāng)任一級(jí)主任科員2年以上;

(七)晉升一級(jí)主任科員,應(yīng)當(dāng)任鄉(xiāng)科級(jí)正職或者二級(jí)主任科員2年以上;

(八)晉升二級(jí)主任科員,應(yīng)當(dāng)任三級(jí)主任科員2年以上;

(九)晉升三級(jí)主任科員,應(yīng)當(dāng)任鄉(xiāng)科級(jí)副職或者四級(jí)主任科員2年以上;

(十)晉升四級(jí)主任科員,應(yīng)當(dāng)任一級(jí)科員2年以上;

(十一)晉升一級(jí)科員,應(yīng)當(dāng)任二級(jí)科員2年以上。

從上面我們可以看出,只要符合年限,就有機(jī)會(huì)級(jí)別得到提升。

而且職級(jí)的升級(jí)也就意味著工資的上漲。雖然說,職級(jí)和職務(wù)的差別還是很大,但是,能漲工資對(duì)于基層公務(wù)員來說也是非常不錯(cuò)的啦。

其實(shí),對(duì)于晉升,還有人數(shù)的限制,需要達(dá)到一定的比例,而且你處于這個(gè)比例當(dāng)中才能獲得晉升。所以,即便是老孟,也未必能百分之一百就能獲得晉升。

從職務(wù)與職級(jí)并行制度來看,年度考核結(jié)果影響晉升職級(jí)的任職年限政策,公務(wù)員晉升職級(jí)所要求任職年限的年度考核結(jié)果均應(yīng)為稱職以上等次,期間每有1個(gè)年度考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的,任職年限縮短半年;每有1個(gè)年度考核結(jié)果為基本稱職等次或者不定等次的,該年度不計(jì)算為晉升職級(jí)的任職年限。

但在實(shí)際操作過程中,可能還會(huì)存在論資排輩的情況,部分干部會(huì)以年齡偏大、資歷比較老、已經(jīng)臨近退休等原由為借口,請(qǐng)求單位或領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先考慮個(gè)人年度考核評(píng)為優(yōu)秀等次的情況,如此可以在退休前獲得更高的待遇保障。毫無疑問,這樣就會(huì)對(duì)于同一年工作優(yōu)秀、符合評(píng)優(yōu)的干部造成了負(fù)面影響,打擊了其他干部的積極性。如果領(lǐng)導(dǎo)只是考慮應(yīng)該照顧老同志,不愿意得罪人,這種情況恐怕也不會(huì)是少數(shù)。 

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