長春市委組織部構(gòu)建組織部長、副部長與市管干部“雙向約談”機制
今年以來，長春市委組織部出臺《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話暫行辦法》，積極構(gòu)建組織部長、副部長與市管干部“雙向約談”機制，不斷暢通組織部門與市管干部溝通交流渠道。上半年，市委組織部長、副部長圍繞市管干部日常工作、職務(wù)任免、心理健康、重大工作以及苗頭性傾向性問題等5個方面20種情形，先后約談市管干部366人次，其中提醒談話10人次，有效激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)活力，推動了各項工作終端落實，凝聚起建設(shè)東北亞區(qū)域性中心城市的強大合力。
開展日常工作談心談話——了解工作情況，掌握思想動態(tài)。在日常工作中，組織部部長、副部長不定期地找干部進(jìn)行溝通交流，了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，掌握思想動態(tài)，聽取意見建議，及時幫助解決工作和生活中的難題。
開展職務(wù)任免談心談話——傳達(dá)組織決定，提出工作要求。當(dāng)干部在提拔、交流、免職、退休時，組織部長或副部長及時找干部談心談話，幫助提拔、交流干部了解新任職務(wù)特點和崗位要求，提出希望和建議；對免職、退休干部作出客觀評價，肯定工作成績，聽取意見建議。
開展心理疏導(dǎo)談心談話——關(guān)注心理健康，體現(xiàn)人文關(guān)懷。當(dāng)干部在工作和生活中遇有較大困難、本人或家庭發(fā)生重大變故、思想和情緒出現(xiàn)較大波動時，組織部長或副部長及時找干部談心談話，了解干部的工作、思想動態(tài)和心理健康狀況，耐心聽取干部心聲和利益訴求，及時從思想、工作、生活等方面予以關(guān)心和幫助。
開展重大工作專題談心談話——激發(fā)工作干勁，推動工作落實。在市委、市政府部署重大工作，處置重大事項或突發(fā)事件，市管干部受到重大表彰等重要時機，組織部長或副部長找相關(guān)干部談心談話，及時掌握工作情況，明確工作要求，激發(fā)工作干勁，推動工作落實。
開展提醒幫助談心談話——“咬耳朵扯袖子”，防患于未然。當(dāng)干部在思想、作風(fēng)、廉潔自律方面有不良反映，出現(xiàn)進(jìn)取精神不強、工作不負(fù)責(zé)任、不安心于本職崗位工作等苗頭性傾向性問題，以及季度考核結(jié)果排名靠后等情形下，組織部長或副部長及時找相關(guān)干部談心談話，提醒干部認(rèn)識存在的問題，聽取干部對有關(guān)問題的解釋和說明，幫助分析原因，提出改正措施，防微杜漸，防患未然，讓干部“紅臉出汗”成為常態(tài)。
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