為全面掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子運行狀況和干部綜合表現(xiàn)，切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的組織領導，年初以來，榆樹市 強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子的綜合分析研判，認真做好換屆籌備工 作，確保選出好干部，配出好班子。
一是強化對班子整體功能和建設需求研判。抓住研判關鍵要素,緊盯班子結(jié)構(gòu)、運行狀態(tài)、執(zhí)行效力、工作實績、 作風建設和優(yōu)化方向等內(nèi)容，科學設定研判指標，找準加強和改進班子建設的著力點和突破口。健全完善 ?鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和領導干部名冊?、?全市機構(gòu)編制和領導職數(shù)配備情況統(tǒng)計名冊?，全面掌握班子的余缺變化和配備需求。采取 “定向、定量、定性”的 “三定”辦法，認真分析班子成員任職情況、工作經(jīng)歷、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和氣質(zhì)類型，按照 “結(jié)構(gòu)優(yōu)化、結(jié)構(gòu)基本合理、結(jié)構(gòu)欠佳”三個類別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子進行分類，形成全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子分析研判報告，為市委在換屆過程中調(diào)配班子提供參考依據(jù)。
二是強化對干部綜合表現(xiàn)和適崗能力研判。進一步細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部評價標準，加強經(jīng)常性考察了解，注意從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的年齡、性別、專業(yè)學歷和任職經(jīng)歷等方面進行歸類和比較，注重了解干部在特殊時期、關鍵時刻以及應對復雜局面和問題時的綜合表現(xiàn)。落實選好配強黨政一把手的要求，側(cè)重研判其大局意 識、表率作用、擔當精神、帶班能力和廉潔自律情況。同時，認真研判鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在能力素質(zhì)方面的差異性和可比性，根據(jù)崗位適應度，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部劃分為 “勝任、基本勝任和不適應”三種類型，注重分析不適應崗位需求干部的表現(xiàn)和原因，在換屆中按照 “人崗相適”的原則，進行通盤考慮，統(tǒng)籌安排。
三是強化對干部思想心態(tài)和民意反映研判。通過改進日?？己?、年度考核辦法、開展多層次的談心談話活動等措施，準確掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想動態(tài)。市級領導深入到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員交心談心，對干部進行正確的思想引導；市委組織部領導班子成員采取 “一對一”的方式，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員廣泛開展談心談話，了解干部思想狀況，有針對性地做好教育引導工作。拓寬民意收集渠道，采取民主測評、民意調(diào)查、民情懇談、個別談話、深度訪談等形式，將干部考察范圍拓展到基層群眾中間，將鄉(xiāng)語口碑和平時掌握情況相互對照、綜合印證，考準考察班子得失、干部品行，不斷提高分析研判的真實性和準確性。
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