面試的具體過程
面試的時間通常是幾分鐘或十幾分鐘，一般較低職位的都在半小時間以下。應(yīng)試者預(yù)先了解面試的過程，不但信心倍增，還可以避免因不知下一步對方會問哪一類問題而惶恐焦慮。
沒有預(yù)先計劃的面試既是"自然發(fā)展"的，主試者看應(yīng)試者的反映和表現(xiàn)來發(fā)問，如果是由多位主試者主持，則誰都有可能詢問任何事項。這種事情通常是主試者比較有經(jīng)驗，或該機構(gòu)習(xí)慣如此；有時由人事經(jīng)理或雇主親自主持面式，也會選擇這種方式。獎學(xué)金的篩選，或著規(guī)模叫小的工商機構(gòu)，多這樣面試。碰到這種情況應(yīng)試者只能隨機應(yīng)變，發(fā)揮急才。
有有周詳計劃的面式都是有組織、有系統(tǒng)的。如果有多為主試者主持，往往由各人負責(zé)按預(yù)先約好的順序大概提出某個范圍的問題。這類面式的過程多數(shù)大同小異，應(yīng)試者可以大概預(yù)知。一般應(yīng)試求職分為五個階段，各個階段的時間分配如下：
(1)熱身
(2)查明背景資料
(3)進入正題
(4)評審應(yīng)試者是否適合
(5)討論聘用條件
1、熱身
面式可能是主試者與應(yīng)試者初次見面，所以面式的開始通常環(huán)繞一般性社交話題，問題多為友善、客套、比較隨便的，目的在于打破籍次隔膜，使應(yīng)試者消除緊張等。此部分通常只有主席發(fā)言，介紹其他主試者姓名身份，然后開始發(fā)問，最普通的話題可能是：
□我們溫暖這處難不難找？（如果此處地址在較偏遠處）
□你從事×××行業(yè)已經(jīng)多年，必定很有經(jīng)驗吧？（如屬轉(zhuǎn)工者）
□你是否不打算繼續(xù)升學(xué)，開始工作？
□你父親從事什么行業(yè)？（如屬剛畢業(yè)離校者）
應(yīng)付著類禮貌性的問題應(yīng)簡潔有禮，要了解這只是主試者在正題前的應(yīng)酬語，他們不可能對你乘何中交通工具來到這里面式感興趣，故此，沒有必要長篇大論回答這些問題。同時，要注意切忌因主試者態(tài)度友善客氣而過分隨便。面式的最終目的是讓主試者評估你是否適合擔(dān)任申請的工作，不管怎樣，總不是社交集會，態(tài)度不要過分輕松，給人一種輕易夸大的感覺。要謹記：這雖然是開場白，但亦是你給主試者的第一印象。
2、查明背景資料
這階段的問題主要環(huán)繞應(yīng)試者所填報的各項資料。本書在以前章節(jié)中已詳細解釋履歷表的重要性及如何利用履歷表的資料引導(dǎo)主試者提問自己有利的問題，本節(jié)不再獒述。
明顯地，這階段的問題要是應(yīng)對得好的話，需要面式前的充分準備。首先要清楚記得自己提供了什么樣的資料，如果面式時所提供的資料與履歷表上的截然不同的話，后果非常嚴重，對沒有虛構(gòu)資料的應(yīng)試者來說，這情況應(yīng)該不會出現(xiàn)。但準備一份履歷表的副本，面式前重溫一遍是必要的工夫。這樣，當問及為履歷表里提到的資料時，便可以隨時解釋或補充。
這節(jié)的問題往往是短而直接的，但倘若事前未有好好準備，便可能會變成枯燥的資料提供，使交談無法進行下去。而且有不少問題看上去似乎簡單，但實際上不容易應(yīng)付。那些問題踏出校門的求職人尤其特別留意這方面的問題。以下常見的問題便不容易應(yīng)付：
□請用三分鐘時間做一自我介紹。
□可否略略介紹你的家庭人員。
□為什么你的數(shù)學(xué)（或語文）科成績不夠理想？
□你曾經(jīng)經(jīng)歷過的地方，哪吃最令你難忘？
□你為什么時常換職業(yè)？
□你有什么工余/課余活動？
□在履歷表上，你提到喜歡閱讀，可否介紹一兩本你欣賞的書籍/雜志？
如果對這些看似簡單的問題沒有充分心理準備的話，可能會不知所錯，或者提出較為幼稚的回答。比方自我介紹一條，若事前沒有準備，很可能再敘述一便已列于履歷表中的一些基本資料，實際，是一個非常有利于突出自己的機會，如應(yīng)對得體，可盡量突出自己的個性、興趣、志氣、工余課余活動及工作經(jīng)驗等。
3、進入正題
這節(jié)問題主要表現(xiàn)在應(yīng)試者雇主機構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍、嘴直結(jié)構(gòu)，工作方針、發(fā)展方向、政策，以及對所申請的職位的認識（如工作性質(zhì)、內(nèi)容及職業(yè)范圍）等。目的在于判斷這個人對該職業(yè)的興趣及誠意。這個階段里出現(xiàn)的問題，通常預(yù)先都猜得到，可以及早準備。一是一些常見的例子：
商業(yè)職位面試
□你有沒有看過我們公司出版的年報？對我們?nèi)ツ甑臉I(yè)績有什么意見？
□你對這行業(yè)的看法如何？
□照你看，我們公司最大的勁敵是誰？
□你能否簡略說明我們公司的業(yè)務(wù)范圍？
□你認為我們應(yīng)該致力發(fā)展什么系列產(chǎn)品？你是否認為這些產(chǎn)品在市場上仍有競爭能力？
□你為什么對我們這家機構(gòu)有特別興趣？（或）你為什么希望加入我們的機構(gòu)做事？
□你隊我們現(xiàn)在空缺的職位了解有多少深？
□你認為什么人才適合擔(dān)任這工作，他應(yīng)具備那些資力及條件？
□依你的看法，這職位最主要的責(zé)任是什么？
□如果我們決定品聘用你，你會對我們的機構(gòu)有什么貢獻？
這寫問題如果答好，更要多做準備工夫：預(yù)先翻閱有關(guān)申請行業(yè)、機構(gòu)及職位的資料是不可少的工夫。試想想，如果被問及“你為什么假如我們公司？”時，答案只是“因為你們的機構(gòu)有規(guī)模，名氣大……”等等之言，卻未能提供進一步有關(guān)機構(gòu)有關(guān)資料，更難令雇主相信你對他們機構(gòu)有興趣和誠意。確定應(yīng)試者對機構(gòu)及職位的興趣是大多數(shù)的雇主關(guān)心的問題，如果誰在面式時這部分的問題應(yīng)付不當?shù)脑?，被雇主考慮錄用的機會便會大打折扣。
4、評審應(yīng)試者是否適合
這個階段是整個面式過程中的最高潮，并具決定性的影響力。雇主一般從以下個方面評判應(yīng)試者是否適合：
(a)應(yīng)試者的學(xué)歷/資力
(b)應(yīng)試者是否具備所需的技巧/知識等
(c)應(yīng)試者是否有同一行業(yè)的工作經(jīng)驗
(d)應(yīng)試者的個性能否配合工作需要
(e)應(yīng)試者以往的工作表現(xiàn)及推薦者的評語
這個階段問題所涉范圍廣、不容易預(yù)料，而不同于雇主亦因其閱歷、背景不同自有一套評選的方法，挑選適合自己心意的申請人。當然，“合心意”也包括雙方交談時投契，對事情的看法有沒有共鳴。求職人仍需注意所謂的“有共鳴”不等于要對雇主“唯唯諾諾”。完全沒有自己的見解立場，將弄巧反拙，被主試者認為無主見或看風(fēng)使舵。
這部分的問題雖然不容易猜測，但仍可將之大略歸入以下幾方面：
（1）應(yīng)試者闡釋為何自己適合某職位
（2）假設(shè)性的問題
（3）一般時事性的問題
（4）興趣與活動的問題
5、討論聘用條件
這節(jié)問題常在初次面式時不會出現(xiàn)，但也有雇主喜歡預(yù)先了解應(yīng)試者對這方面的期望。所以你要見貌變色，評估自己被錄用的機會究竟有多大。倘若主試者根本沒有錄用你的意圖，餓你由斤斤計較起薪點，抓住福利的問題爭辯下去，是不理智的做法，但如果已經(jīng)到了最后面式，雇主亦頗明顯地表示很有興趣，而你卻故做清高壯，口口聲聲說薪水多少沒關(guān)系，會令人感到你缺乏誠意，或者過分天真，都會弄巧返拙。應(yīng)預(yù)先查本行的薪水狀況，被問及時，最好按市場同類職位薪金提一個范圍，這樣比較靈活；如果對工作頗感興趣，新酬稍低也可以接受。由或者你可以將現(xiàn)在的職位的薪金提供給雇主作為參考，這樣他便對你的期望有心理準備。
至于附加利益及福利問題，大機構(gòu)已有明文規(guī)定，并無爭論余地。如果你斤斤計較，只會給人一個壞印象。至于規(guī)模較小的機構(gòu)，便應(yīng)在應(yīng)聘前多了解情況，研究一下聘約所提的附福利是否合理，或者說是否與同類工作現(xiàn)職人員相符。
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