01
外企在剛進(jìn)入中國(guó)前十幾年，可謂風(fēng)光無(wú)限，高福利高待遇，出入5A寫(xiě)字樓，嘴里操著流利的英語(yǔ)，大把出國(guó)培訓(xùn)和出差機(jī)會(huì)，這些對(duì)于普通白領(lǐng)來(lái)說(shuō)，有著致命的吸引力。
當(dāng)時(shí)的外企很神秘，也很難進(jìn)，只有top學(xué)校里的top學(xué)生才有資格進(jìn)入面試并被錄用，自豪地拿著高薪，優(yōu)雅地喝著咖啡，仿佛畢業(yè)的工作就該是這個(gè)樣子。
還記得十多年前，當(dāng)聽(tīng)說(shuō)同學(xué)的姐姐在IBM工作，月薪6000的時(shí)候，我羨慕的不得了，要知道當(dāng)時(shí)北京市月平均工資1023元，平均房?jī)r(jià)也就5，600元。對(duì)于當(dāng)時(shí)畢業(yè)3，4年的這位姐姐來(lái)說(shuō)，薪水和房?jī)r(jià)在一個(gè)水平1:1。
而現(xiàn)在的北京平均房?jī)r(jià)超過(guò)6萬(wàn)，一個(gè)畢業(yè)3，4年的職場(chǎng)新人在外企的平均工資6000-7000元，和房?jī)r(jià)的比例一下子就變成了1:10，真是扎心了。
很明顯，外企在以前標(biāo)榜的高薪早已一去不返，優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。
那去外企就沒(méi)什么意思了嗎？外企到底會(huì)成就一個(gè)人還是會(huì)毀了一個(gè)人？
02
外企以規(guī)劃化，標(biāo)準(zhǔn)化的工作和管理流程見(jiàn)長(zhǎng)，尤其信息化系統(tǒng)建設(shè)很先進(jìn)，一般使用全球知名廠商的IT系統(tǒng)和軟件，ERP，CRM涵蓋范圍廣泛，從前端的銷售線索，到后端的庫(kù)存發(fā)貨等都可在系統(tǒng)里一鍵查詢。
能熟練使用系統(tǒng)是其次，關(guān)鍵是通過(guò)系統(tǒng)操作，掌握這背后的業(yè)務(wù)規(guī)則和邏輯，這才是人和系統(tǒng)的區(qū)別，也是初入職場(chǎng)最該學(xué)習(xí)之處。
外企對(duì)很多崗位都有明確的發(fā)展路徑，并根據(jù)不同的崗位有一套完善的培訓(xùn)體系，你可以參加公司舉辦的培訓(xùn)，也可以申請(qǐng)參加外訓(xùn)，只要在培訓(xùn)預(yù)算范圍內(nèi)即可。
員工從入職第一天，orientation流程就開(kāi)始啟動(dòng)，甚至有指定buddy向你介紹公司基本情況，并安排盡早參與新員工入職培訓(xùn)，幫你快速了解公司和業(yè)務(wù)。
每個(gè)崗位都有明確的崗位描述，年末開(kāi)始進(jìn)行年度工作的review和新一年的KPI制定，你會(huì)很清楚自己應(yīng)該做什么，做到什么程度會(huì)得幾分，拿多少獎(jiǎng)金。
對(duì)于剛畢業(yè)初入職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)，從學(xué)校一下子被扔到社會(huì)大熔爐，正一臉懵逼的時(shí)候，能進(jìn)入到運(yùn)作正規(guī)的外企，作為職業(yè)生涯的起點(diǎn)，真心是不錯(cuò)的選擇。
在那里，你可以學(xué)習(xí)如何高效工作，如何鑒別高質(zhì)量的工作成果，組織如何通過(guò)彼此分工和配合達(dá)到有效運(yùn)轉(zhuǎn)，以及你未來(lái)會(huì)成長(zhǎng)為什么樣子，這些在外企里你都會(huì)輕松get。
03
在外企摸爬滾打5，6年，接近30歲的時(shí)候，一般會(huì)出現(xiàn)兩極分化。
一部分人，我們稱A人群，諳熟外企的生存法則，對(duì)自己的發(fā)展目標(biāo)格外清晰，那就是沿著經(jīng)理，總監(jiān)，副總裁一路升上去，在40歲的時(shí)候抵達(dá)金字塔尖。
而另一部分人，我們稱B人群，則早已習(xí)慣了外企分工明確，工作節(jié)奏舒緩，朝九晚五準(zhǔn)時(shí)上下班的小日子，他們沒(méi)那么大野心繼續(xù)往上爬，而是甘愿在自己的崗位上拿著穩(wěn)定的工資。
A人群在外企的洗禮下，全球化視野不斷拓展，隨著跨國(guó)企業(yè)的不斷本土化，越來(lái)越多啟用本地高管人才，他們被提升的機(jī)會(huì)和空間明顯提高，升為副總裁的人年紀(jì)趨于年輕，35歲晉升越來(lái)越常見(jiàn)。
B人群則有時(shí)會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，以為自己身在國(guó)企或事業(yè)單位，拿了穩(wěn)定飯票，他們懶得跳槽換工作，因?yàn)樽约簩?duì)公司，對(duì)流程，對(duì)人頭熟，看不起外面的小公司或私企。
對(duì)于A人群而言，不管他們是在本公司還是跳槽到其他外企，目標(biāo)都是做高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，一般也都會(huì)如愿以償，但這部分人在人群中畢竟還是少數(shù)。
B人群反倒是大有人在，他們看似與世無(wú)爭(zhēng)，很安全卻其實(shí)最有風(fēng)險(xiǎn)。
這里的風(fēng)險(xiǎn)一方面來(lái)自于公司，另一方面來(lái)自于自身。
來(lái)自公司的風(fēng)險(xiǎn)在于，外企進(jìn)入中國(guó)多年，生產(chǎn)和管理成本奇高，和本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比，完全沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)，質(zhì)量上的差距也越來(lái)越小。
因此不少理性的客戶在采購(gòu)時(shí)會(huì)更傾向于性價(jià)比高的國(guó)產(chǎn)品牌。這當(dāng)然就相當(dāng)于搶了外企的市場(chǎng)份額，影響其銷售業(yè)績(jī)。
公司當(dāng)然不會(huì)坐以待斃，每天要么喊著cost down，要么給每個(gè)人加任務(wù)，結(jié)果就是裁員或變相裁員。
B人群來(lái)自自身的風(fēng)險(xiǎn)，就是他們特別容易錯(cuò)怕平臺(tái)當(dāng)本事，以為自己在大公司，在外企，在500強(qiáng)，就特別牛逼，老本一吃到底，既不學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，也不屑于了解外部世界的變化，覺(jué)得跟自己都沒(méi)關(guān)系，不知不覺(jué)和社會(huì)脫離了都不自知。
以前的外企待的確比較舒服，每天只要進(jìn)了公司這座大觀園，就不用再操心外面的世界，但這其實(shí)是將大家都潛移默化培養(yǎng)成溫水里的青蛙。
外企本身沒(méi)有錯(cuò)，但是失去對(duì)外界變化的敏感度，停止了對(duì)自身成長(zhǎng)的要求，貪戀于舒適安逸混日子，這才是最要命的。
04
外企有個(gè)無(wú)固定期限合同其實(shí)是最害人的，因?yàn)樗钅苈楸院拖ト说囊庵尽?/p>
有的老員工在基層崗位10年以上，終于等到跟公司簽了這樣的合同，就天真地以為如愿以償進(jìn)了保險(xiǎn)箱，高枕無(wú)憂。
其實(shí)不然，簽了無(wú)固定期限合同并不代表著這份合同是沒(méi)有終止時(shí)間的“鐵飯碗”，只要符合法律規(guī)定的條件，公司照樣可以依法解除勞動(dòng)合同，只要根據(jù)法律規(guī)定給予合理賠償就OK。
可憐的老員工們混了10年混到這份合同，以為永遠(yuǎn)不會(huì)被開(kāi)，卻不成想，當(dāng)他們的老板換成80后，甚至90后，對(duì)他們不思進(jìn)取，不懂創(chuàng)新忍無(wú)可忍，就會(huì)分分鐘賠償讓他們滾蛋走人。
而沒(méi)能升到管理崗位，老員工在人才市場(chǎng)中也早已失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
他們既無(wú)法接受比自己目前薪水低的工作，但也根本拿不到更高薪水的offer。因?yàn)槭袌?chǎng)上大把年輕力壯比他們便宜的人在搶同一份工作。
因?yàn)閷?duì)公司形成的長(zhǎng)期依賴性，這樣的老員工身無(wú)一技之長(zhǎng)，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)沒(méi)思路，沒(méi)產(chǎn)品，沒(méi)資源，最后只能灰溜溜回家。
別在讓無(wú)固定期限合同蒙蔽了你的雙眼，它看上去很美，卻一點(diǎn)不中用，根本保證不了你的安全，反而成為束縛你認(rèn)知升級(jí)和持續(xù)行動(dòng)的絆腳石。
05
在面臨越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起和業(yè)務(wù)逐漸全球化的挑戰(zhàn)下，外企其實(shí)已經(jīng)開(kāi)始感受到深深的壓力和危機(jī)。
他們要么將中國(guó)定義為自己的second home market，要么將總部或亞太總部搬到中國(guó)，就是要更了解中國(guó)用戶，貼近中國(guó)的市場(chǎng)，為此也不斷在做變革和調(diào)整，這也帶給中國(guó)年輕人前所未有的機(jī)遇。
在這樣的大背景下，對(duì)于是否加入外企，是否繼續(xù)在外企工作，我的建議是：
剛畢業(yè)的大學(xué)生：
建議加入500強(qiáng)，比如谷歌，微軟，GE知名外企。
目的是了解世界先進(jìn)水平和技術(shù)，熟悉核心業(yè)務(wù)和流程，培養(yǎng)專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，探索和打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力
30～35歲左右：
權(quán)衡自己在本公司或跳槽到其他外企的晉升通道和機(jī)會(huì)，從而確定在外企圈繼續(xù)發(fā)展，向管理層晉升，還是轉(zhuǎn)行到高速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)，甚至開(kāi)始考慮辭職創(chuàng)業(yè)；
和創(chuàng)業(yè)相關(guān)需要考慮的是，邊工作邊創(chuàng)業(yè)，先孵化自己的創(chuàng)業(yè)模式還是立刻辭職創(chuàng)業(yè)。
35歲以上：
35歲以上仍在外企，如果已經(jīng)升為管理層，當(dāng)然可以考慮繼續(xù)向上發(fā)展或者跳槽到其他外企擔(dān)任更高職位，另一方面也可以考慮利用多年積累的人脈，資源和經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。但不建議此時(shí)跳槽到民營(yíng)企業(yè)。
如果此時(shí)還在基層崗位，那就不用考慮跳槽，而是要考慮為自己的后路多做準(zhǔn)備，未雨綢繆。
加入外企一定是你職場(chǎng)生涯中不容忽視的一段有趣經(jīng)歷，有了這段經(jīng)歷，見(jiàn)到藍(lán)眼珠大鼻子不再害羞，敢于張嘴說(shuō)英語(yǔ)甚至和他們辯論；
有了這段經(jīng)歷，你發(fā)現(xiàn)敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，展現(xiàn)自己的個(gè)性要比溫吞退縮更讓人欣賞；
有了這段經(jīng)歷，你學(xué)會(huì)工作嚴(yán)謹(jǐn)，注重效率，結(jié)果導(dǎo)向和執(zhí)行力才能將一個(gè)人送的更遠(yuǎn)更高。
當(dāng)你在外企工作幾年后，就可以帶著這份成績(jī)單，仔細(xì)思考自己的下一步職業(yè)規(guī)劃：
選擇繼續(xù)留在外企打拼，還是選擇在外企以外更廣闊的天地發(fā)現(xiàn)好機(jī)會(huì)，比如加入互聯(lián)網(wǎng)公司或成為某民企上市公司高管；再或者選擇最終拿著這份畢業(yè)答卷，開(kāi)始激情澎湃的創(chuàng)業(yè)生涯。
外企目前也許不能給你最豐厚的薪水，但是它獨(dú)特的跨國(guó)企業(yè)文化，高效透明的管理流程，亦中亦西的人文氛圍，一定會(huì)讓你的視角更加開(kāi)闊和立體。
外企，只是起點(diǎn)，卻絕不是終點(diǎn)，能夠決定一個(gè)人最終跑多遠(yuǎn)的，是一個(gè)人的眼界，格局和永不停止的努力。
留下來(lái)，還是離開(kāi)外企，你決定好了嗎？
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