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教你讀財報 | 平均年化回報280%倍,年復合回報40%!可是錢去哪兒了?

導讀:

東方雨虹,國內建筑防水行業(yè)首家上市公司,行業(yè)龍頭!目前“雨虹”品牌已經(jīng)成為中國建筑防水材料行業(yè)公認的第一品牌!

其于2008年9月10日上市。自上市以來,其業(yè)績彪悍亮眼,其中營業(yè)收入翻了13倍,歸屬凈利潤更是翻了30倍!

公司上市發(fā)行價為17.33元,后復權截止2018年3月26日收盤股價502.55元。上市不到10年,股價漲了28倍,平均年化回報280%倍,年復合回報40%!標準的白馬股及大牛股!這份成績單,好像并不遜色于巴菲特執(zhí)掌的伯克希爾吧?

01

防水一哥的簡介

口號:人類所有的防水問題,東方雨虹都有責任去解決。

東方雨虹,1995年進入建筑防水行業(yè),經(jīng)歷了二十余年的專注發(fā)展,現(xiàn)已成為國內防水行業(yè)的龍頭。

東方雨虹不僅僅銷售防水材料,還提供系統(tǒng)防水解決方案,并將各種雨虹專項防水系統(tǒng)成功應用于包括房屋建筑、高速公路、城市道橋、地鐵及城市軌道、高速鐵路、機場、水利設施等眾多領域。代表性項目:在中國人民大會堂及鳥巢、水立方等85%以上的2008年北京奧運場館等中國標志性建筑。

東方雨虹擁有國內防水行業(yè)第一家國家級企業(yè)技術中心。此外,公司還獲批建設特種功能防水材料國家重點實驗室,并擁有院士專家工作站和博士后科研工作站。

除了扎根國內市場,東方雨虹還積極實施國際化戰(zhàn)略。其生產(chǎn)的防水產(chǎn)品已遠銷德國、巴西、委內瑞拉、波蘭、土耳其、安哥拉、尼日利亞、南非、印度等七十多個國家和地區(qū),東方雨虹正在成為全球化的防水系統(tǒng)服務商。

02

一哥的彪悍成長

學習好不好,用分數(shù)說話。公司好不好,用業(yè)績說話。

數(shù)據(jù)來源:東方雨虹歷年財報

我們對比下2008以及2017年的數(shù)據(jù)就可以算出,東方雨虹在這十年間其營收增長了13倍,其復合增長率高達34.4%。巴菲特都只要20%的復利增長,連續(xù)九年34.4%的復合增長率是多么的恐怖,我們繼續(xù)看看營收和凈利潤的同比增長率:

數(shù)據(jù)來源:東方雨虹歷年財報

除了2011年,東方雨虹的凈利潤同比增長極少以外,其它年份的增長速度都在20%以上。2008-2017年其凈利潤的年復合增長率為45%,高出營收10個百分點。上市十年凈利潤增長了30倍,股價漲了28倍,可以說是相當?shù)奈呛稀?/p>

另外,2017年公司通過可轉債募集資金,繼續(xù)在擴產(chǎn)的路上。

03

甩對手幾條街

1、我們先從進入資本市場的時間來開始對比。

東方雨虹,2008年9月10日,深圳中小板上市;

凱倫股份,2017年10月26日,深圳創(chuàng)業(yè)板上市;

科順股份,2018年1月25日,深圳創(chuàng)業(yè)板上市。

也就是說,東方雨虹上市9年后,小弟凱倫股份和科順股份才在創(chuàng)業(yè)板上市。兩個小弟才在資本市場進行一次募資,而東方雨虹早已完成了4輪募資。顯而易見,東方雨虹在資本市場上先發(fā)優(yōu)勢明顯。

2、讓我們再從營收上進行對比,詳見下圖。

東方雨虹2017年的營收是科順股份的5倍,是凱倫股份的25倍多。

市值上,東方雨虹396億,科順股份97億,凱倫股份32億。東方雨虹是科順股份的4倍,是凱倫股份的12倍多??梢哉f,在營收及市值規(guī)模上,東方雨虹完全甩出同行幾條街。

04

大行業(yè),小企業(yè)

防水材料行業(yè)目前是“大行業(yè),小企業(yè)”的發(fā)展格局,行業(yè)集中度相對較低。讓我們來翻翻科順股份上市的招股說明書,文中關于市場競爭的描述非常恰當?shù)年U述了這個問題。

圖片來源:科順股份:首次發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書(P61)

此外,我國建筑防水材料生產(chǎn)企業(yè)眾多,除少部分企業(yè)整體水平較高外,大多數(shù)廠家規(guī)模偏小、工藝設備普遍落后、環(huán)保裝置不配套或不到位、技術水平不高、生產(chǎn)效率低下,行業(yè)內低水平的落后產(chǎn)能重復建設現(xiàn)象嚴重,從而影響了國內建筑防水材料行業(yè)整體水平的提高。

作為行業(yè)龍頭的東方雨虹,上市前的市場占有率在1.5%左右,經(jīng)過近10年的高速成長,截止2017年目前的市場占有率是6%-9%,隨著產(chǎn)能的擴展,滲透率提升,市占率還有很大的提升空間。

05

跑馬圈地

既然防水行業(yè)市場那么大,那沒別的,趕緊動員所有力量搶占市場了再說。但是,考慮到防水材料產(chǎn)品的配送半徑在500公里以內(這跟水泥行業(yè)很像),公司要迅速占領全國市場,那就需要在全國各地籌建生產(chǎn)基地,生產(chǎn)基地建到哪里,市場才能打到哪里。而實際上,東方雨虹就是這么干的。

下面,讓我們看看東方雨虹自上市以來的募投情況。

 

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)募投相關公告

從上圖可看出,公司自08年上市以來,累計從市場進行了4次募資,其中IPO一次,增發(fā)2次,發(fā)可轉債1次,合計募集資金37.94億,全部用于公司產(chǎn)能的擴張。

伴隨著公司產(chǎn)能的擴張,公司的業(yè)績也不斷向上,營收和凈利潤連續(xù)多年均實現(xiàn)了高增長。 

06

一哥的煩惱

即使成為了一哥,但一哥也有自己的煩惱。

1、應收賬款持續(xù)居高不下。

自打上市以來,東方雨虹的應收賬款迎來了飛速增長,見下圖。

數(shù)據(jù)來源:東方雨虹歷年財報

東方雨虹應收賬款從2008年上市時的2.26億,激增到2017年第三季度的44.27億。公司上市10年,應收賬款翻了20倍,絕對值增加了42.01億。

據(jù)統(tǒng)計,其應收賬款對營收占比平均值為41.86%,且有不斷上升的趨勢。

2、凈利潤無法兌現(xiàn)現(xiàn)金流

我們統(tǒng)計了近5年東方雨虹的經(jīng)營現(xiàn)金流情況,如下:

圖片來源:公司財報(數(shù)值單位:億)

上圖可看出,最近5年,除了17年經(jīng)營現(xiàn)金流為負,其余年度經(jīng)營現(xiàn)金均為正值。這個值貌似還可以。但是,我們將經(jīng)營現(xiàn)金流除以公司對應當期的凈利潤,發(fā)現(xiàn)公司的現(xiàn)金流完全覆蓋不了凈利潤,其覆蓋幅度大概在60%左右,還有40%的缺口。

當凈利潤無法全額兌現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金時,結果會怎樣?那就是凈利潤并不能給企業(yè)帶來充裕的自由支配資金,導致公司賬上長期現(xiàn)金吃緊。

3、越來越高的有息負債

企業(yè)一邊不斷地擴產(chǎn)需要現(xiàn)金,但另一邊銷售又不能及時的收回現(xiàn)金(銷售形成了大量的應收賬款),導致企業(yè)經(jīng)營資金長期吃緊,壓力山大。

那該怎么辦呢?總不能老是攤薄股東的份額,長期在市場增發(fā)吧。于是,東方雨虹的有息負債越來越高。

2016年度,東方雨虹短期借款10.63億,當期的財務費用為0.46億。截止2017年第三季度,東方雨虹的短期借款為23.64億,借款額激增了122%!

這巨額的負債,深深咬緊著東方雨虹賬上的現(xiàn)金,即使公司賬上有高達32.18億的現(xiàn)金,也不敢去隨意使用,更不敢隨意拿著這筆錢去擴產(chǎn)。所以,為了擴產(chǎn),東方雨虹在2017年又發(fā)了筆巨額的可轉債(18.4億)。

07

最大的風險點

要回答這個問題,我們先來給東方雨虹算一筆賬。

1、公司主要經(jīng)營業(yè)績:

(1)上市10年(從08年到17年第三季度),凈利潤合計40.77億元。

(2)上市10年,應收賬款增加了42.01億。

2、主要現(xiàn)金流入:

(1)二級市場累計4次募資,合計募集資金37.94億。

(2)有息負債:短期借款23.63億,

3、公司主要現(xiàn)金支出:

(2)固定資產(chǎn)+在建工程=23.16億。

(2)累計分紅5.58億。

4、公司賬上資金32.18億(截止17年第三季度)。

好了,下面開始算賬(大家請耐心,小學生都會做的算術題):

  • 十年凈利潤-應收賬款增加額=40.77億-42.01億=-1.24億。

  • 主要現(xiàn)金流入:募集資金+有息負債=37.94+23.63=61.57億。

  • 主要現(xiàn)金支出:固定資產(chǎn)及在建工程+累計分紅=28.74億。

  • 主要現(xiàn)金流入-主要現(xiàn)金支出=61.57億-28.74億=32.83億≈32.18億!

計算完了,就這么簡單!但是,還沒結束,讓我們來做個小結:

第一,東方雨虹上市十年累計所得凈利潤,全變成應收賬款了,被壓在下游手上,且還將自己1.24億的現(xiàn)金借了下游。

第二,股東分紅的錢,不是企業(yè)實打實掙來的,而是募集或借來的錢。

第三,東方雨虹在二級市場募集的款及借款,除了購買固定資產(chǎn)(含在建工程),剩余的就捏在手里以用于日常周轉。

看到這里,各位有沒有發(fā)現(xiàn),東方雨虹最大的問題在哪里?

我們也不賣書包了,直接公布答案吧。東方雨虹最大的問題——不能產(chǎn)生自由現(xiàn)金流!企業(yè)得靠不斷地稀釋股份(增發(fā)或發(fā)可轉債等)或借款來維持企業(yè)日常經(jīng)營!

為了更好地說明這個問題,讓我們用最簡單的方法測算一下東方雨虹最近5年的年度產(chǎn)生的自由現(xiàn)金流凈額,見下圖。

注:

①資本支出即企業(yè)構建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金。

②企業(yè)自由現(xiàn)金流計算公式:自由現(xiàn)金流=經(jīng)營現(xiàn)金流-資本支出。

通過上圖,我們可以看出,東方雨虹每年的經(jīng)營現(xiàn)金流雖為正值,但是已經(jīng)不足以支付每年的資本開支,而且還有不少缺口,且缺口呈現(xiàn)逐年上升的趨勢。企業(yè)的日常經(jīng)營活動,既然產(chǎn)生不了自由支配的現(xiàn)金流,也滿足不了企業(yè)擴張投產(chǎn)。那么沒辦法,東方雨虹不得不頻繁的從二級市場融資及大量舉債。

但是,在房地產(chǎn)黃金發(fā)展的十年,東方雨虹的現(xiàn)金流窘?jīng)r尚且如此??扇f一碰到嚴重的經(jīng)濟周期,房地產(chǎn)、基建、鐵路等相關建筑行業(yè)下滑,那么東方雨虹的應收賬款對營收占比勢必更加大幅度上揚,壞賬計提比例勢必也會跟著上升。

另外,若這種經(jīng)濟周期所帶來的終端需求大幅下降,這勢必也會導致東方雨虹大量空置產(chǎn)能。但是其前期所投建的大量固定資產(chǎn),每年所產(chǎn)生的大額的折舊只能分攤到萎縮的產(chǎn)能里面,這也將導致單位營業(yè)成本急劇上升,并大口吞噬掉營業(yè)利潤。各位想想,此種情況下,會給企業(yè)的凈利潤造成多大的影響呢?

好了,已分析完了。大家伙都來說說,這只大牛股,你們到底愿意花多少錢去買?

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