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中國石油石化企業(yè)文化發(fā)展的根源
文章標題:中國石油石化企業(yè)文化發(fā)展的根源
優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)是企業(yè)的根。但是在當前的企業(yè)文化建設中,一些企業(yè)往往對文化傳統(tǒng)重視不夠,而喜歡編一些新潮的空泛的高遠的口號;如果把這些口號放在一起比較一下,你會吃驚地發(fā)現(xiàn)它們簡直就是一個模子鑄出來的“標準件”,而這恰恰抹殺了企業(yè)文化的個性品格。集團公司總經(jīng)理陳同海最近在談到企業(yè)文化建設



時,意味深長而又一針見血地說:“三老四嚴”就是我們的企業(yè)文化,企業(yè)文化建設要體現(xiàn)石油石化的敬業(yè)精神和精細管理。
  說“三老四嚴”就是石油石化企業(yè)的企業(yè)文化,實質(zhì)上說的是企業(yè)文化傳統(tǒng)的繼承問題。馬克思、恩格斯一直主張文化和文藝發(fā)展的繼承性。馬克思指出:“人們自己創(chuàng)造自己的歷史,但是他們并不是隨心所欲地創(chuàng)造,并不是在自己選定的條件下創(chuàng)造,而是在直接碰到的、既定的、從過去繼承下來的條件下創(chuàng)造?!倍鞲袼箯娬{(diào):“每一時代的哲學作為分工的一個特定的領域,都具有由它的先驅(qū)者傳給它便由以出發(fā)的特定的思想資料作為前提。”所以,企業(yè)文化的創(chuàng)建不可能憑空進行創(chuàng)造,必須是在前代人所遺留下來的經(jīng)驗的基礎上,恰當?shù)乩^承這份遺產(chǎn),才能夠進行創(chuàng)造。只有這樣,才符合企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,才能真正提高企業(yè)文化的建設水平,促進企業(yè)文化的發(fā)展和繁榮。
  我國石油石化的企業(yè)文化以上個世紀60年代的大慶石油會戰(zhàn)為主要特色,經(jīng)過多年的發(fā)展,形成了一系列具有“油味”的優(yōu)秀文化傳統(tǒng),在行業(yè)內(nèi)得到了廣泛的認同與實踐,在國內(nèi)外產(chǎn)生過重大的影響。比如“兩論起家”,即以《實踐論》和《矛盾論》作為生產(chǎn)建設的思想理論指導;要有“三股氣”,即一個國家要有民氣,一個隊伍要有士氣,一個人要有志氣;“三老四嚴”,即對待事業(yè)要當老實人、說老實話、做老實事,對工作要有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律;“四個一樣”,即干工作黑夜和白天一個樣,壞天氣和好天氣一個樣,領導在場和領導不在場一個樣,沒有人檢查和有人檢查一個樣;“三個面向”,即企業(yè)領導和機關工作要面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾;“五到現(xiàn)場”,即生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、政治思想工作到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、科研設計到現(xiàn)場、生活服務到現(xiàn)場隊;“三基”工作,即加強以黨支部建設為核心的基層建設、以崗位責任制為中心的基礎工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓練;艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個傳家寶”,即發(fā)揚愛國主義精神,以“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的英雄氣概,艱苦奮斗,逐步形成的人拉肩扛精神、干打壘精神、五把鐵鍬鬧革命精神、縫補廠精神、回收隊精神、修舊利廢精神,等等。
  以“三老四嚴”為代表的這些優(yōu)秀文化傳統(tǒng)是石油石化人高度的主人翁責任感和科學求實精神的具體體現(xiàn),也是中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)在中國企業(yè)最典型、最生動的實踐結(jié)晶。離開了“三老四嚴”為代表的這些文化傳統(tǒng),就談不到石油石化的企業(yè)文化。所以,從企業(yè)文化發(fā)展史的角度來講,“三老四嚴”就是石油石化企業(yè)的企業(yè)文化。
  從語義學的角度來分析,以“三老四嚴”為代表的企業(yè)文化傳統(tǒng),是素樸的、通俗的、大眾的,但它又是生動的、深刻的、充分個性化的,閃爍著道德與智慧的光芒。這也為我們發(fā)展企業(yè)文化、提煉和倡導新的企業(yè)精神和價值觀,提供了成功的范例。
  以“三老四嚴”為代表的企業(yè)文化傳統(tǒng)產(chǎn)生于特定的歷史年代,盡管政治色彩和軍事色彩比較濃厚,市場經(jīng)濟的色彩不足,人的自我關懷也不夠充分,但它倡導的為人之道和為企之道并沒有因為時代的變遷而失去其價值,而這種價值也正是今天的許多企業(yè)所缺乏的。一些企業(yè)出現(xiàn)的安全事故、質(zhì)量問題,及至腐敗現(xiàn)象,也與丟掉了“三老四嚴”的文化傳統(tǒng)不無關系。
  中國的石油石化企業(yè)進入了新的歷史時代,面臨著巨大的發(fā)展機遇,同時也面臨著更為激烈的競爭。發(fā)展、創(chuàng)新企業(yè)文化是企業(yè)適應新的形勢而必須采取的一個重要的經(jīng)營戰(zhàn)略。但如何發(fā)展,如何創(chuàng)新?要把握的關鍵就是不能失去企業(yè)的本性,不能忘記歷史,不能丟失“三老四嚴”這樣寶貴的文化傳統(tǒng)?!叭纤膰馈蔽幕瘋鹘y(tǒng)的核心是高度的敬業(yè)精神和科學嚴細的管理風格。創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)文化要建立在合理地繼承“三老四嚴”文化傳統(tǒng)的基礎上,把這個優(yōu)秀的傳統(tǒng)作為企業(yè)文化的核心,然后注入新的文化因子,以保持和發(fā)展具有企業(yè)和行業(yè)特點的石油石化新文化。

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