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賺錢思維:老板的時間精力應(yīng)該用在哪里?

在我看來,老板的意思就是說高層管理人。如果按照,員工,中層管理人,高層管理人,來分的話,

員工主要做的是執(zhí)行工作,聽口令做動作。老板做啥就做啥,老板讓你往東你就不能往西。

中層管理人主要是協(xié)調(diào)員工、監(jiān)督員工去做工作,將上級的意圖傳達下去,貫徹下去。

高層管理人,主要是定戰(zhàn)略,定目標。

如果把公司比作一條船的話,那么老板、高層管理人,是這條船的掌舵手。

他會告訴下屬說,大家跟我走,我們往這邊跑,這個方向是對的!他是站在山頭上搖那把紅旗的人。

我認為老板應(yīng)該把精力放在這一塊上面。不要再去親力親為做一些執(zhí)行層面的事情,那是用大炮打蚊子,大材小用。

要做到這好一點呢,老板要,

第一,有一顆不斷進取的心。

有不斷求學(xué),終身學(xué)習(xí)的心態(tài),摒棄慣性思維,擁抱隨時改變的一切。那就要不斷的去閱讀,去跟行業(yè)的牛人交流溝通,開闊自己的視野,就是給團隊找到了一片天地。

第二,定下目標后要跑出去,跟外界渠道鏈接,兌換資源。

這個年代不能再傻傻的努力,而是要有技巧的努力,這樣才能四兩撥千斤,運用杠桿力的效果,一個支點撬起整個地球。找到一個渠道就能減少低品質(zhì)的用功。

正所謂,酒好也怕巷子深,如果是,一味地做好產(chǎn)品,但是沒有出去鏈接,也是白搭,是一種浪費。

第三,要鞏固個人的商業(yè)系統(tǒng)。

那已經(jīng)不是一個拼體力,拼能力,拼平臺的時代,而是需要去構(gòu)建一個完整的系統(tǒng),哪怕經(jīng)受外界的小小沖擊,也能夠堅持住,在瞬息萬變的商業(yè)時代中活下來。

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