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投資50萬(wàn)開(kāi)奶茶店虧本了,換來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)能讓你少走些彎路

要說(shuō)現(xiàn)在開(kāi)什么店最賺錢,估計(jì)十有八九會(huì)說(shuō)開(kāi)個(gè)奶茶店吧!好多人都以為奶茶店就是賣水,利潤(rùn)高,好賺錢…但是我2016年投資50萬(wàn)元開(kāi)奶茶店虧本了,總結(jié)了下教訓(xùn),只想提醒大家,最賺錢的行業(yè)也是最虧本的行業(yè)。

兩年前開(kāi)奶茶店還沒(méi)現(xiàn)在這么火,不搞加盟,完全是自己開(kāi)店的,剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)很穩(wěn)定,平均每天都3-4k的純利。后來(lái)隔條街上開(kāi)了一家X茶,牌子比較大,是主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但我們店開(kāi)得比較早,跟周圍的白領(lǐng)和居民混得熟,X茶開(kāi)的時(shí)候,對(duì)我們是有一些影響,但不大。因?yàn)樵诋a(chǎn)品方面,我們用進(jìn)口的茶包和淡奶,成本是貴了點(diǎn),但勝在味道獨(dú)特,這也是我們店的強(qiáng)大賣點(diǎn)。

再后來(lái)不久,X茶附近又開(kāi)了一家Y茶,加盟的那種,品牌也比較大,產(chǎn)品種類挺多的,味道也不差,每逢周末節(jié)日還搞促銷。眼見(jiàn)著別人生意趕超我們,又沒(méi)什么方法可以改變,那時(shí)候真是著急。以前一家獨(dú)大的時(shí)候,感覺(jué)自己哪里都好,但是競(jìng)爭(zhēng)一來(lái),很快自己的劣勢(shì)就出來(lái)了,整整三個(gè)月生意慘淡。后來(lái)我反思了下為什么50萬(wàn)開(kāi)奶茶店虧本了,也許這也是大多數(shù)奶茶店開(kāi)不下去的原因吧!

No.1

飲品種類少

我是自己開(kāi)奶茶店,幾乎所有飲品都是自創(chuàng)的,產(chǎn)品的數(shù)量有限,一個(gè)店里就十幾款。但是那些加盟連鎖品牌不需要自己開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,總部統(tǒng)一提供,賣得產(chǎn)品有幾十款。而且經(jīng)常有新花樣,輪流著搞特價(jià)促銷,走過(guò)路過(guò)的人們都忍不住嘗嘗鮮,生意自然被搶過(guò)去了,小店面玩不過(guò)大品牌。

No.2

沒(méi)有配套小吃

我的店里只賣奶茶飲品,顧客點(diǎn)了飲品,要么帶走,要么坐下喝完就離開(kāi)了,顧客粘性不高。Y茶就不是,他們的配套小吃起碼有十個(gè)品種,炸雞、薯?xiàng)l、奧爾良烤翅、雞米花等等,時(shí)不時(shí)還搞促銷,買兩杯飲品還送一份小吃,顧客們都被這些便宜吸引過(guò)去了。

雖然我的店每天還是能賣上百多杯,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上以前,原本盈利一直不錯(cuò)的,漸漸出現(xiàn)了虧本現(xiàn)象。原本X茶生意也很平淡,后來(lái)效仿Y茶做小吃,買飲品送小吃,生意也越來(lái)越受歡迎。那時(shí),我意識(shí)到了自己該做點(diǎn)改變了,一成不變的經(jīng)營(yíng)方式只會(huì)死的更快。

No.3

選址不佳

開(kāi)實(shí)體店,選址方位不佳是一個(gè)致命傷。我的店面開(kāi)在居民樓下面,居民或是逛街的人買奶茶很方便。但附近的幾幢商務(wù)樓和一所中學(xué),白領(lǐng)和學(xué)生要買奶茶,需要繞一個(gè)大彎。而Y茶距離商務(wù)樓和學(xué)校都更近,越靠近消費(fèi)群,機(jī)會(huì)越多,生意自然好做。

No.4

裝修落后

我的店裝修是比較樸素的那種,看起來(lái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,沒(méi)什么特色吸引人之處。跟現(xiàn)在流行的北歐風(fēng)格,像喜茶和奈雪,來(lái)比簡(jiǎn)直土得另類。X茶和Y茶都是加盟的大品牌,裝修是總部設(shè)計(jì)包辦好的,顏色明亮,裝修風(fēng)格跟現(xiàn)在的網(wǎng)紅店相似。毫不夸張地說(shuō),一個(gè)店的門面就跟人一樣,漂亮一點(diǎn)人家都忍不住走近多看兩眼,進(jìn)去體驗(yàn)一下。

No.5

不懂營(yíng)銷宣傳最為致命

一直以來(lái)我們做生意就是老實(shí)巴交的那種,也可能是我觀念比較落后,不太會(huì)做促銷,不懂做生意的營(yíng)銷套路,賣奶茶只懂得最簡(jiǎn)單的搞搞特價(jià)。但是兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就很精,發(fā)會(huì)員卡,第二杯半價(jià),集點(diǎn)換奶茶等各種優(yōu)惠不斷。我也跟著搞了個(gè)會(huì)員,但是效果不是很理想,銷量就是提不上來(lái)。而且我們的奶茶原料成本比較高,促銷越多虧得越多,做不起。不做又吸引不了客人進(jìn)店,沒(méi)有生意進(jìn)賬,前后都是兩難。

創(chuàng)業(yè)失敗告終

剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,走得比較順,掙了點(diǎn)小錢。但自從遇到了強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,自己不會(huì)應(yīng)對(duì),虧本連連,心情自責(zé)又煩躁,非常受挫,最后只撐了三個(gè)月,我的奶茶店就關(guān)門大吉了。

今天寫下這些經(jīng)驗(yàn)給大家,是希望那些看到奶茶店火爆現(xiàn)象就蠢蠢欲動(dòng)的朋友們,能冷靜分析一下自己是不是做生意的料,是不是擅長(zhǎng)經(jīng)商,有沒(méi)有營(yíng)銷頭腦。別以什么'做生意大家都是摸著石頭過(guò)河'來(lái)說(shuō)服自己,現(xiàn)實(shí)操作中不可控的事情太多了。如果不懂,就算花點(diǎn)錢選擇加盟有人指導(dǎo),也比盲目投錢開(kāi)店然后虧死得好。

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