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輔導(dǎo)員是大寫的“尷尬”?誰能比他們更懂輔導(dǎo)員 | 案例


麥可思研究專注高教管理,回復(fù)關(guān)鍵詞或相應(yīng)的序號即可獲取相關(guān)文章!


由于難以從同行和工作中找到自我認同感,職業(yè)認同度較低,使得在高校輔導(dǎo)員隊伍中,有些人明確抱著“把輔導(dǎo)員當作‘跳板’,有機會便另謀高就”的工作心態(tài)。輔導(dǎo)員隊伍不穩(wěn)定,成為不少高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)工作中面臨的難題之一。

到一年畢業(yè)季,各高校畢業(yè)生已陸續(xù)離校。對于接觸時間較短的專業(yè)課教師,畢業(yè)生離校后往往會慢慢地淡忘,但很多畢業(yè)生往往會記得自己的輔導(dǎo)員。被調(diào)侃為大學(xué)生的“保姆”“管家”的輔導(dǎo)員們,作為學(xué)生在校期間接觸頻率最高、接觸時間最長的教師,他們的一言一行對學(xué)生都有著影響力。

  作為一個從小城市來到清華大學(xué)的毛頭小子,夏天(化名)入校初期十分缺乏自我認同感。但當與他僅見過一面的輔導(dǎo)員叫出其名字后,夏天便有了自信,“原來自己是OK的”。后來夏天了解到,原來開學(xué)前輔導(dǎo)員已對著同學(xué)們青澀的高中畢業(yè)證件照和名冊,把近300名學(xué)生的名字全記住了,自己當時的想法實屬幼稚,“但我所認同的教育就是這樣的,能夠在恰當?shù)臅r機用實際行動去影響需要的人?!毕奶毂硎?,就在那天,他決定有機會要做一名輔導(dǎo)員,盡量為需要正能量的學(xué)弟學(xué)妹們提供力所能及的幫助。現(xiàn)在他確實加入了清華大學(xué)的輔導(dǎo)員隊伍。


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輔導(dǎo)員的時間都去哪兒了
 
  麥可思對中國“2015屆高校畢業(yè)生認為母校的學(xué)生工作需要改進的地方(多選)”的研究發(fā)現(xiàn),2015屆大學(xué)畢業(yè)生認為最需要改進的地方是“與輔導(dǎo)員或班主任接觸時間太少”(本科:53%;高職高專:48%)。網(wǎng)上抱怨“一學(xué)期見不到輔導(dǎo)員三次,不知道他/她整天在忙什么”的學(xué)生并不在少數(shù)。那么,高校管理者及學(xué)生工作部門是否清楚輔導(dǎo)員的時間究竟都去哪兒了呢?對于學(xué)生一年見不到輔導(dǎo)員幾次的問題,如何解決是好?
數(shù)據(jù)鏈接


  北京大學(xué)教育學(xué)院“首都高校教學(xué)質(zhì)量與學(xué)生發(fā)展監(jiān)測”項目組在2014年實施的“首都高校輔導(dǎo)員職業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查”數(shù)據(jù)顯示,輔導(dǎo)員平均每周的工作時間安排為:學(xué)生日常管理和學(xué)生事務(wù)平均19.78小時,學(xué)生教育平均6.75小時,學(xué)生咨詢服務(wù)平均6.58小時,參加學(xué)生活動平均5.15小時,開展深度輔導(dǎo)平均5.96小時,處理學(xué)生突發(fā)事件平均2.63小時,其他行政事務(wù)平均8.92小時,其他工作平均5.38小時。(《光明日報》,2015-07-23)

  通過該數(shù)據(jù)我們可以了解到,高校輔導(dǎo)員工作時間投入較大,且事務(wù)性工作占比較大,導(dǎo)致他們直接投入到學(xué)生教育與咨詢服務(wù)方面的時間被大幅壓縮。另外,一名輔導(dǎo)員往往需要面對三四百名本科學(xué)生,這也是造成某些學(xué)生一學(xué)期見不到輔導(dǎo)員幾面的原因之一。


2

輔導(dǎo)員的尷尬誰人懂?
 
  對于輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容和工作量,高校管理者及學(xué)生工作部門也許聽說過“上頭千根線,下面一根針,輔導(dǎo)員就是那一根針”的比喻。而對于這種形容,在新疆某大學(xué)從事輔導(dǎo)員工作已有5年時間的高老師,在與本文作者交流過程中感慨道:“工作中確實如此!我們經(jīng)常說(自己)是受苦的小媳婦兒,上面的‘婆婆’太多了。有些是輔導(dǎo)員的分內(nèi)工作,如獎助困貸補以及思想政治教育,本來就頭緒雜亂,再加上其他部門一些沒主兒的活兒都攤給學(xué)生工作辦公室的輔導(dǎo)員,所以也就造就了‘萬能的’輔導(dǎo)員。”

  由于被大量事務(wù)性工作擠占,輔導(dǎo)員直接投入到學(xué)生教育與咨詢服務(wù)方面的時間確實會被壓縮不少。但武漢大學(xué)黨委學(xué)生工作部副部長李勤(分管工作其中包括輔導(dǎo)員隊伍建設(shè))認為需要注意的是,“輔導(dǎo)員工作的確是上頭千根線,下面一根針,但針下面伸出來還應(yīng)是千根線,因為要對應(yīng)不同的學(xué)生,每一名學(xué)生都是一個獨特的個體,所以不能用大一統(tǒng)的方式來進行教育、管理和服務(wù)?!?/strong>

  另外,高校還需注意的問題是,教育部在2014年3月印發(fā)的《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標準(暫行)》中定義,“輔導(dǎo)員是高等學(xué)校教師隊伍和管理隊伍的重要組成部分,具有教師和干部的雙重身份”,而與本文作者交流的數(shù)位輔導(dǎo)員們卻不約而同地表達了這樣的感受:缺乏職業(yè)認同,常常處于教師身份難實現(xiàn)的尷尬境地。

  對此,華南理工大學(xué)輔導(dǎo)員徐喜春列舉了擺在廣大輔導(dǎo)員眼前的“三座大山”:第一,輔導(dǎo)員在課時保證上很難真正意義上實現(xiàn)。很多輔導(dǎo)員只能兼任“形勢與政策”“大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)”等公共課程,而不能根據(jù)自己的實踐優(yōu)勢或者專業(yè)特長開設(shè)通選課。第二,輔導(dǎo)員職稱評聘雖然部分省市單列,但是其實對于論文課題的要求還是特別高,輔導(dǎo)員很難真正意義上符合標準,這從當前輔導(dǎo)員高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的比例中可以得知。第三,輔導(dǎo)員教師身份的社會認可度并不高。在學(xué)校里面,無論是上級領(lǐng)導(dǎo)還是專業(yè)課授課教師,都會簡單地將輔導(dǎo)員當作一個純粹的行政人員來看待。


3

輔導(dǎo)員的職業(yè)化成長
  由于難以從同行和工作中找到自我認同感,職業(yè)認同度較低,使得在高校輔導(dǎo)員隊伍中,有些人明確抱著“把輔導(dǎo)員當作‘跳板’,有機會便另謀高就”的工作心態(tài)。輔導(dǎo)員隊伍不穩(wěn)定,成為不少高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)工作中面臨的難題之一。

  “在輔導(dǎo)員一年級培訓(xùn)中,我們一般說的第一句話就是,‘輔導(dǎo)員是一個事業(yè),不僅僅是一項工作’?!?/strong>李勤表示。武漢大學(xué)首先會確定輔導(dǎo)員的職業(yè)意識,其次會通過對輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展道路的規(guī)劃幫助其提升自信心。為了推動輔導(dǎo)員隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè),使輔導(dǎo)員成為學(xué)生的學(xué)業(yè)促進者、生活指導(dǎo)者、思想解惑者,據(jù)李勤介紹,武漢大學(xué)搭建了線上、線下相結(jié)合的輔導(dǎo)員培訓(xùn)平臺。 

武漢大學(xué)輔導(dǎo)員培訓(xùn)平臺

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