教練技術(shù)理論課程 （Coaching Principles）
教練技術(shù)理論課程（Coaching Principles，簡稱CP）是為有志于成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者提供的關(guān)于教練技術(shù)的一套完整的理論基礎(chǔ)。課程涵蓋了成為一名專業(yè)認(rèn)證教練需要掌握的理論基本功，并合理配合課堂真實(shí)案例演練與后續(xù)的導(dǎo)修跟進(jìn)等大量客戶實(shí)際操作機(jī)會，是成為專業(yè)教練、掌握教練之道的核心關(guān)鍵步驟之一。教練技術(shù)理論課程（CP）是個(gè)獨(dú)立的理論課程，它更多的聚焦于技術(shù)層面。因此，課程當(dāng)中提供的教練理論與豐富的教練技法也對于改善日常管理難題有另辟蹊徑的意義。本課程適合于有志成為國際專業(yè)教練的客戶和提升管理技巧的企業(yè)人。
當(dāng)您完成了CP課程，您將：:
- 清晰如何運(yùn)用教練的四種能力：聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng)
- 清晰教練的四個(gè)步驟及如何運(yùn)用使之效益最大化
- 了解教練的背景與管理趨勢，有效領(lǐng)導(dǎo)員工
- 掌握設(shè)定目標(biāo)的系統(tǒng)，教練客戶達(dá)成成果
- 運(yùn)用激勵(lì)與挑戰(zhàn)支持您的客戶達(dá)成目標(biāo)
- 提升情商并建立一個(gè)健康、有效的教練關(guān)系
- 通過身心語捕捉客戶的反應(yīng)，有效支持教練的過程
- 綜合運(yùn)用真我價(jià)值、文化差異與九型人格等教練工具與客戶建立良好的教練關(guān)系
- 通過積極參與日常定期舉辦的“教練技術(shù)導(dǎo)修”不斷深化、熟練實(shí)際的教練能力
- 為自身成長為國際認(rèn)證的專業(yè)教練打下基礎(chǔ)
教練技術(shù)的應(yīng)用
教練技術(shù)在歐美企業(yè)界被廣泛運(yùn)用，美孚石油公司、ＩＢＭ公司、寶潔公司、愛立信、英國航空公司、柯達(dá)公司等多家國際著名企業(yè)都在內(nèi)部推行教練文化，國內(nèi)不少企業(yè)從2005年起也積極引進(jìn)教練技術(shù)，取得了巨大的成效。
教練（Coaching）是一種有效的管理工具，能使被教練者洞察自我，發(fā)揮個(gè)人的潛能，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。教練與被教練者之間是一種教學(xué)相長的互動(dòng)關(guān)系。教練不會告訴被教練者方法，只會激勵(lì)對方自己去找到方法。教練運(yùn)用教練技術(shù)協(xié)助團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目執(zhí)行的過程進(jìn)行探尋，尋找最關(guān)鍵之處，教練直接關(guān)注企業(yè)的利潤、效益和業(yè)績，教練還如一面鏡子，通過聆聽和發(fā)問，反映對方的心態(tài)，給予直接的回應(yīng)，使被教練者在心態(tài)上修繕，清晰目標(biāo)，專注行動(dòng)，最終創(chuàng)造更大的成果。同時(shí)，被教練者自身的素質(zhì)和能力也能在此過程中得到提升。
企業(yè)教練協(xié)助企業(yè)主做什么？ - 正確決策
- 發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)
- 尋找突破障礙的方法和途徑
- 促進(jìn)行動(dòng)力
- 提升領(lǐng)導(dǎo)力
- 達(dá)成目標(biāo)
教練會協(xié)助企業(yè)達(dá)成什么目標(biāo)？ - 有效執(zhí)行
- 改善效益、提升業(yè)績及增加利潤
- 協(xié)助探尋解決方案,制定行動(dòng)計(jì)劃
- 協(xié)助尋找問題原因,系統(tǒng)思考
- 促進(jìn)管理風(fēng)格改變
- 達(dá)成團(tuán)隊(duì)有效溝通和整合
- 創(chuàng)造非凡業(yè)績
教練技術(shù)的主要作用
- 與當(dāng)事人建立信任、安全、和諧、共鳴的教練關(guān)系
- 提升當(dāng)事人的能力，達(dá)成更高目標(biāo)
- 擴(kuò)寬當(dāng)事人的視野，看到更多機(jī)遇
- 松動(dòng)當(dāng)事人的框框，發(fā)現(xiàn)更大可能
- 支持當(dāng)事人的行動(dòng)，獲取非凡成果
教練基本教練模式和教練工具
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A→B教練模式
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W-W-H-W教練模式
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從屬等級教練模式
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5R教練模式
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七步教練地圖教練工具
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九型性格教練工具
據(jù)國際權(quán)威機(jī)構(gòu)歐洲【公眾人事管理】調(diào)查顯示：企業(yè)教練對企業(yè)業(yè)績的提升在 30%以上，培訓(xùn)和教練技術(shù)相結(jié)合可以使績效提高88%。
據(jù)美國調(diào)查顯示，在所有實(shí)行 “教練”制度的公司，其中77%認(rèn)為，采取有系統(tǒng)的教練能夠降低員工的流失率及改善整體表現(xiàn)。
