反向形成是指把別人或社會所不能接受的沖動或欲望轉(zhuǎn)移到它們的反面，使之成為可接受的。
我曾經(jīng)在一個單位和另一個小伙子競爭業(yè)務(wù)經(jīng)理。但我失敗了。當(dāng)這位經(jīng)理就職演說時，你能猜到誰鼓掌最熱烈，表現(xiàn)最積極嗎？是我。
我當(dāng)然有我的解釋，“我們是光明正大的競爭，優(yōu)勝劣汰這很正常，這也讓我看到了自己的不足，今后會因此有所提高?！边@就是我當(dāng)時說的話。但這絕不是我的心里話。當(dāng)時恨不得出門，他就讓車撞死。但我能這么說嗎？上面的老總、下面的員工都看著我呢！我還想在這個公司混嗎？
但這個故事并沒有結(jié)束。后來這位經(jīng)理一再的刁難我，想把我擠走，以絕后患。但他對我態(tài)度越惡劣，我就對他越俯首帖耳。
后來這位業(yè)務(wù)經(jīng)理“膨脹”了。因一些事情和老總發(fā)生了沖突。在關(guān)鍵的時候，我堅決的站在了老總的一邊。給業(yè)務(wù)經(jīng)理致命的一擊。本來當(dāng)時有些同事從中調(diào)解，兩個人的矛盾有所緩和。但我卻一再提醒老總“慈不掌兵”的道理。
現(xiàn)在想來，我更像是京劇《白門樓》里的劉備。當(dāng)曹操俘獲呂布準備招降時，劉備在一旁說“公不見丁建陽、董卓之事乎?”最后，呂布被殺。
那位經(jīng)理被辭退了。在被辭退前，我偷偷聯(lián)系了他所有的客戶。并通過降價等一系列手段將客戶緊緊的掌握在自己的手里，讓其在新的公司無法利用這些資源。
我是否太陰險了呢？不！從心理學(xué)的角度來講，是我壓抑的太厲害了。
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