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第三波“兜底增持”來真的?有員工掏1.3億抄老板底
時間:2018年02月28日 06:56:11 中財網(wǎng)
  俠之大者,為自家公司接盤!在股價低迷的危急時刻,員工的忠誠度可以更“直接”的方式接受老板的檢閱。

  記者注意到,從2017年12月開始,A股市場迎來第三波兜底增持潮,迄今已有逾20家公司的實控人向員工發(fā)出增持股票倡議,部分公司老板還向員工承諾了8%的保底收益。

  當(dāng)然,由表及里,當(dāng)事公司的核心訴求還是維護股價穩(wěn)定。因此,除了增持倡議這招,不少公司還輔之以管理層增持、回購股票等組合拳,護盤之心昭然。

  有公司員工掏1.3億增持
  據(jù)記者統(tǒng)計,隨著神州長城、美晨生態(tài)2月27日加入兜底增持倡議的隊列,自2017年12月以來,A股市場已有逾20家公司實控人向員工發(fā)出增持股票倡議。

  倡議的主體內(nèi)容嘛大同小異,即實控人承諾在某個時間區(qū)間內(nèi)員工購買自家公司股票的,持有6個月或12個月,屆時產(chǎn)生虧損將由實控人給予現(xiàn)金補償。

  這種做法并不新鮮。自2015年下半年十多家公司試水發(fā)布類似增持倡議書后,2017年年中涌現(xiàn)了第二波兜底增持熱潮,本輪增持倡議已屬“第三季”。

  惹人眼球的是,部分貼心的老板不但保底,還承諾了最低收益。比如,信邦制藥、首航節(jié)能的實控人,向符合條件的增持員工承諾了8%的收益率,比一般的理財產(chǎn)品還高哦。

  
  星星科技也披露,若員工連續(xù)持有6個月(含)以上至計算補償時點并在職的,其買入公司股票收益不足4%的(年化收益按照8%計算),差額由倡議人以自有資金予以補償。索菱股份也披露,員工連續(xù)持有6個月以上,若因買入公司股票產(chǎn)生虧損,虧損部分由實控人肖行亦予以補償,同時給予本金3%的利息補貼。如果年化一下,收益率為6%。

  當(dāng)然,收益率的誘惑并不與實際增持量成正比。在已披露增持結(jié)果的公司中,員工增持最踴躍的是中金環(huán)境。據(jù)公告,截至2月14日收盤,該公司共有629位員工增持股票,合計增持了1287.71萬股,增持均價10.09元/股,總金額約1.3億元。

  
  據(jù)查,在倡議約定的有效期2月8日至14日5個交易日內(nèi),中金環(huán)境的累計成交金額約8.5億元,這意味著員工增持的交易額占比達(dá)15%。

  記者又瞅了瞅,截至2016年末,中金環(huán)境母公司及主要子公司在職員工總數(shù)為4725人,員工平均薪酬為7.9萬元。這表明,約13%的員工響應(yīng)董事長倡議出手增持,人均掏出20.67萬元,相當(dāng)于平均年薪的2.6倍。

  真是中國好員工!當(dāng)然,員工的眼睛是雪亮的:2017年11月,中金環(huán)境董事長沈金浩增持了43.9萬股,均價13.81元/股;副董事長郭少山增持了21萬股,均價為13.84元/股。從買入價格看,600多員工這回真是抄了老板的底,足足折價了27%!

  
  聯(lián)建光電的響應(yīng)度也不錯,共有90名員工合計增持了1295萬元。愛迪爾安控科技、科陸電子、索菱股份的增持金額分別是169.5萬元、365.4萬元、303.8萬元和758萬元。

  從結(jié)果看,本輪增持的成色較以往更足一些。記得否,2017年年中的員工增持雷聲大雨點小,如長城動漫僅有1名員工花1萬元買入自家股票1000股,真是寒磣。

  動機:不忘護盤“初心”
  老板兜底鼓勵員工增持,固然表達(dá)了對公司前景的看好。但從背景因素分析,更關(guān)鍵的是不少公司股價承壓,部分公司控股股東的股份質(zhì)押比例較高,護盤心切。

  部分公司同步使出了多樣護盤工具。比如,去年底以來,信邦制藥已多次采取股票回購、大股東及管理層增持等方式提振股價。截至2月7日,公司累計回購股份數(shù)量2975.9萬股,占總股本的1.74%,支付的總金額近2.4億元。與此同時,大股東、董事長及高管多次出手增持。

  從基本面看,信邦制藥業(yè)績穩(wěn)定。再往前看,2017年5月,朱吉滿豪擲30億元協(xié)議受讓股份,成為新的實際控制人,其所持股票目前全部被質(zhì)押。

  華仁藥業(yè)2月9日配股完成后股價閃崩,實控人周希儉2月21日發(fā)出“只鼓勵、不兜底”的倡議書后繼續(xù)跌停板,26日又追加了大股東增持計劃。

  
  控股股東一度遭遇平倉風(fēng)險的佳訊飛鴻,2月8日復(fù)牌披露員工增持倡議,同時拋出了回購股份的預(yù)案。星星科技也是在控股股東出現(xiàn)平倉危機時,發(fā)布了員工增持倡議,且追加了大股東增持計劃。

  部分公司實施的護盤行動,恰與資本運作期邂逅。如27日復(fù)牌的美晨生態(tài)此前停牌醞釀資產(chǎn)收購,復(fù)牌時發(fā)布了控股股東增持及員工增持倡議兩項公告。員工大力增持的中金環(huán)境,正推進重大資產(chǎn)收購事項。發(fā)布員工增持倡議及回購股票預(yù)案的海蘭信,也在推進資產(chǎn)收購事項。

  “實控人自掏腰包兜底來鼓勵員工增持,深層次的動機還是維持股價穩(wěn)定,以保障質(zhì)押股份的安全及資本運作的推進?!笔袌鋈耸勘硎?,但從以往的案例看,這種做法的有效性很難說。

  記者友情提醒,老板兜底只針對員工,可不適用其他投資者哦。買股票,還是得自負(fù)盈虧!
□ .吳.正.懿  .中.國.證.券.網(wǎng)
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