最新獲悉,平安銀行于7月9日正式推出“橙e”平臺(tái),其基本定位是“搭建線上供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)”。據(jù)悉,該行目前已與海爾、東方電子支付、維天運(yùn)通、金蝶軟件等十二家企業(yè)集團(tuán)組成戰(zhàn)略合作伙伴。
無獨(dú)有偶,招商銀行6月末在北京發(fā)布針對(duì)“電商和物流行業(yè)的在線供應(yīng)鏈金融解決方案”,推出包括倉(cāng)儲(chǔ)物流、快遞公司、大型運(yùn)輸公司等制定細(xì)分行業(yè)的在線供應(yīng)鏈金融解決方案。
“銀行要做的,是搭建一個(gè)電商云服務(wù)平臺(tái),讓中小企業(yè)的訂單、運(yùn)單、收單、融資、倉(cāng)儲(chǔ)等經(jīng)營(yíng)性行為都在上面跑,同時(shí)引入物流、第三方信息等企業(yè),共同搭建服務(wù)平臺(tái)為企業(yè)提供配套服務(wù)?!逼桨层y行網(wǎng)絡(luò)金融事業(yè)部總裁金曉龍如是認(rèn)為。
招行貿(mào)易金融部總經(jīng)理鐘德勝6月末亦公開表示,“電商和物流的融合已經(jīng)成為發(fā)展趨勢(shì),這種融合將以金融為媒介,賦予供應(yīng)鏈生態(tài)圈新的內(nèi)涵?!?br> 電商平臺(tái)、物流、供應(yīng)鏈生態(tài)圈——正是供應(yīng)鏈3.0版本的關(guān)鍵詞。此前華南地區(qū)一不愿具名貿(mào)易融資部門總經(jīng)理曾直言,“‘商流’和‘物流’,無疑是供應(yīng)鏈金融未來發(fā)展的關(guān)鍵?!?br> 供應(yīng)鏈金融的演進(jìn)
所謂供應(yīng)鏈金融,是指銀行通過做到對(duì)“商流、物流、資金流、信息流”的把控,為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的供應(yīng)商、經(jīng)銷商等提供金融服務(wù)的支持方式。
在最原始的1.0版本中,供應(yīng)鏈金融的模式被籠統(tǒng)稱為“1+N”,銀行根據(jù)核心企業(yè)“1”的信用支撐,以完成對(duì)一眾中小微型企業(yè)“N”的融資授信支持。
“線下供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)有二,銀行對(duì)存貨數(shù)量的真實(shí)性不好把控,很難去核實(shí)重復(fù)抵押的行為;其二在于經(jīng)營(yíng)過程中的操作風(fēng)險(xiǎn)?!币晃毁Q(mào)易融資一線員工透露。
2.0版本的線上供應(yīng)鏈金融,把傳統(tǒng)的線下供應(yīng)鏈金融搬到了線上,讓核心企業(yè)“1”的數(shù)據(jù)和銀行完成對(duì)接,從而讓銀行隨時(shí)能獲取核心企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)、付款等各種真實(shí)的經(jīng)營(yíng)信息。
“線上供應(yīng)鏈金融的目的在于,較高效率地完成多方在線協(xié)同,提高作業(yè)效率,但其理念還是停留在‘以銀行融資為核心’的層面上,資金往來被默認(rèn)擺在首位?!鼻笆鲑Q(mào)易融資部門總經(jīng)理稱。
“現(xiàn)在業(yè)內(nèi)思路開始逐步轉(zhuǎn)變,銀行要做的是搭建一個(gè)電商云服務(wù)平臺(tái),讓中小企業(yè)的訂單、運(yùn)單、收單、融資、倉(cāng)儲(chǔ)等經(jīng)營(yíng)性行為都在上面跑,同時(shí)引入物流、第三方信息等企業(yè),搭建服務(wù)平臺(tái)為企業(yè)提供配套服務(wù)?!苯饡札埲缡顷U述他搭建橙e網(wǎng)平臺(tái)的初衷。
“客戶的‘商流’和‘物流’在系統(tǒng)平臺(tái)上跑,銀行都能掌握,隨著客戶數(shù)的積攢,資金流與信息流的到位,便自然水到渠成。”金曉龍直言。
在他看來,該類線上供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)的推出,標(biāo)志著供應(yīng)鏈金融3.0時(shí)代的來臨,顛覆了過往以融資為核心的供應(yīng)鏈模式,轉(zhuǎn)為以企業(yè)的交易過程為核心,并將過去圍繞核心大企業(yè)的“1+N”模式,拓展為圍繞中小企業(yè)自身交易的“N+N”模式。
“熟人的生意圈”
從去年開始,多家股份制銀行的電子銀行部紛紛改名“網(wǎng)絡(luò)金融部”或“網(wǎng)絡(luò)銀行部”。
華南地區(qū)一網(wǎng)絡(luò)金融部老總曾分析稱,“過去的電子銀行部,業(yè)務(wù)定位的重點(diǎn)是‘渠道的維護(hù)與拓展’,但從實(shí)際的工作體驗(yàn)來看,單做渠道,很難與客戶經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)形成化學(xué)反應(yīng)。去年在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍金融的沖擊下,目前業(yè)內(nèi)不少網(wǎng)絡(luò)金融部的定位均轉(zhuǎn)變?yōu)椤a(chǎn)品為主、渠道為輔’?!?br> 據(jù)了解,平安銀行副行長(zhǎng)胡躍飛對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融部的定位是“共性平臺(tái)+應(yīng)用子集”,原因在于,針對(duì)不同行業(yè)事業(yè)部(如農(nóng)業(yè)、能源礦產(chǎn)等),網(wǎng)絡(luò)金融部只需要在共性的系統(tǒng)平臺(tái)上,不斷增加不同行業(yè)的應(yīng)用子集,便可以較低成本完成與各類客戶的系統(tǒng)對(duì)接。
基于此,現(xiàn)階段數(shù)家股份制銀行所籌建的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),其基本定位便是通過各類服務(wù)產(chǎn)品的匹配,為中小企業(yè)打造一個(gè)“熟人間的生意圈”。
據(jù)了解,目前傳統(tǒng)中小企業(yè)電子商務(wù)路徑主要有三:加入核心企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同商務(wù)平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,該類企業(yè)數(shù)量并不多;自主開發(fā)電子商務(wù)平臺(tái),但投入成本較大,門檻亦相對(duì)較高;其三則是付費(fèi)加入第三方電子商務(wù)平臺(tái)。
目前銀行籌建供應(yīng)鏈的電商服務(wù)平臺(tái),實(shí)質(zhì)上是為中小企業(yè)的電商轉(zhuǎn)型提供了第四條路徑。由銀行出資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)平臺(tái),并協(xié)同物流、航運(yùn)、第三方信息平臺(tái)等合作伙伴,中小企業(yè)通過平臺(tái)系統(tǒng)便可實(shí)現(xiàn)與上下游企業(yè)的協(xié)同。
據(jù)前述華南地區(qū)貿(mào)易融資部門總經(jīng)理的分析,阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)做供應(yīng)鏈金融,其底氣是依靠手中掌握的數(shù)據(jù),自建供應(yīng)鏈渠道,但撮合的交易雙方是不認(rèn)識(shí)的,屬于陌生交易范疇,其主要定位是B2C或C2C。
“而銀行建立電商服務(wù)平臺(tái)的定位,是做B2B的熟客間生意,這與阿里、京東是互補(bǔ)的?!彼M(jìn)一步解釋,“對(duì)于定位B2B的中小企業(yè)而言,與熟客做生意,維護(hù)并擴(kuò)大原有客戶價(jià)值的重要程度,往往優(yōu)于拓展陌生的新客源?!?/p>
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