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心中無差生——后進生轉(zhuǎn)變給我?guī)淼膯⑹?/div>
一位心理學(xué)家到一所中學(xué)做調(diào)查,他讓學(xué)生每人說出自己的優(yōu)點。想不到誰也說不出。這位心理學(xué)家以為孩子是不好意思說。再三啟發(fā)動員,孩子們還是說不出。當(dāng)然孩子不可能沒有優(yōu)點。心理學(xué)家換了一種做法,讓同學(xué)們互相說他人的優(yōu)點,果然說出了不少條,問到被表揚的同學(xué),他們大體上也能得到認(rèn)可。為什么他們自己說不出呢?
    這位心理學(xué)家找同學(xué)個別了解,他們說,平常聽見父母說的話多是:“你怎么這么笨?”“連這個都不會?”“你看某某的孩子那一點多好!”“我小時候比你強多了!”還有一些更難聽的話。很少或者基本上沒有聽到過父母說孩子有什么優(yōu)點。在一片責(zé)怪、不滿之聲中,久而久之,孩子也想不到有什么優(yōu)點了。
    我想后進生在學(xué)校享受到的待遇和以上這些孩子在家里的情況很類似,與其他同學(xué)相比,因而總主觀的感覺自己許多方面自嘆弗如,在這種心理暗示下,漸漸地優(yōu)點也就沒有了。老師對每一個成績不理想的學(xué)生都應(yīng)該抱著決不放棄的念頭,認(rèn)為他們一定能成功。
    對于后進生,他們的確有自己的弱項,例如剛剛送走的07屆畢業(yè)生,就有這樣一些同學(xué),他們的成績長期處于班內(nèi)下游,自信心早已被打擊的所剩無幾。老師多次找他們談話,各種道理變著樣講,激勵的話語變著樣說,在他們的作業(yè)上、周記本上也寫下了許多話。一個叫耿瑤的學(xué)生在我找她談話時,對我說“要您是我爸爸該多好啊”。在07年高考中耿瑤和另一名成績一直徘徊在班內(nèi)60名左右的于笑同學(xué)一同考進“中國民航大學(xué)”。在經(jīng)過短暫的軍訓(xùn)后,“中歐航空工程師學(xué)院”在民航大學(xué)招收首屆學(xué)生,在3000多人的大一新生中,他們順利通過了筆試,又經(jīng)過法國人的口語面世,最終被選中,6年后將被授予中國航空工程師碩士和法國航空學(xué)士,被選中的只有100多人??梢?,后進生不能被貼上標(biāo)簽,老師在心中決不能認(rèn)為某某同學(xué)就是差生,哪怕他們在多次考試中成績均不理想。
    恩格斯曾經(jīng)指出,人只為可能達到的目標(biāo)努力奮斗。如果目標(biāo)不可能達到,或者學(xué)生尤其是后進生自認(rèn)為不可能達到,就會失去自信,從而失去努力的動力。所以,為后進生設(shè)置恰當(dāng)?shù)膴^斗目標(biāo),而且將目標(biāo)分解為分階段性的可實現(xiàn)的目標(biāo),以保持它們的自信力。更要善于發(fā)現(xiàn)后進生的每一個進步,加以肯定,加以鼓勵,加一強化。讓他們相信“我能行”,而且成為一種定勢,就會成為克服前進道路上各種困難和障礙的強大動力。要讓后進生從每一步前進中感到克服困難的愉悅,收獲的愉悅,達到新境界的愉悅,戰(zhàn)勝自我的愉悅。有了這樣的感受,有了這樣的人生態(tài)度,各種艱難困苦就都不在話下了,就能夠笑迎困難,笑迎挑戰(zhàn),含笑去克服自身的弱點和缺點,自然能夠勇往直前地攀登一個又一個高峰。
    人們常說,沒有種不好的莊稼,只有不會種莊稼的農(nóng)民。農(nóng)民怎樣對待莊稼,決定了莊稼的命運;老師尤其是班主任老師怎樣對待后進生,就決定了他們的命運。農(nóng)民日夜思考的是莊稼需要什么?怎樣滿足莊稼的需要?班主任為使后進生擺脫落后,需要想到他們心靈深處的需求是什么?怎樣滿足他們的精神需求呢?莊稼長勢不好時,農(nóng)民從不埋怨莊稼,相反,從自己身上找原因。學(xué)生學(xué)習(xí)不行時,老師更應(yīng)該想到自己的責(zé)任,在自己身上找原因。
    教育學(xué)上有一個經(jīng)典的故事:1968年美國羅森塔爾和雅各布森在一所小學(xué)里做了一個實驗:教師通過眼神、笑貌、聲音、語言撫慰學(xué)生,使學(xué)生自信、自尊、自愛、自強取得了良好的教學(xué)效果。此即著名的羅森塔爾效應(yīng)。實際上是教師的期待效應(yīng),它充分調(diào)動了學(xué)生好學(xué)上進的積極性,激發(fā)了學(xué)生的內(nèi)在動力。那么如何喚醒學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力呢?我認(rèn)為,賞識是喚醒學(xué)生內(nèi)驅(qū)力的重要發(fā)法。
    現(xiàn)在我班有一學(xué)生,經(jīng)常自習(xí)課講話,午晚休不能及時入睡,因他而使班級量化扣了很多分,拖了班集體的后腿,班上其他同學(xué)對他意見很大。作為班主任,我看在眼里急在心里。但是我沒有采用簡單的教育和粗暴的斥責(zé),而是先打外圍,留心觀察他的舉動,分析他形成這樣的原因,通過找他談心和其他同學(xué)的反映,我了解到,他之所以有這樣的心態(tài),主要是由于他有自卑心理,覺得自己反正已經(jīng)無藥可救,索性放任自流。但在他寫的一調(diào)考后總結(jié)中,流露出愿意為了他的父親而學(xué)習(xí)的念頭。找到問題的癥結(jié)后,我決定跟他進行談話。我誠摯地對他說:“我知道你是個好學(xué)上進的學(xué)生,只是前面走過一點曲折的路,導(dǎo)致別人對你另眼相待,心里也很難過。不過,從你的眼神中可以看出你是憋足了勁,要為班級爭光。我相信憑你的才氣和實力,你只要你想到的,你定能做到?!甭犃宋业脑挘樕纤坪醢l(fā)現(xiàn)自己的存在價值,露出了羞澀的微笑。從那以后,該生的行為習(xí)慣日漸好轉(zhuǎn),同時我只要發(fā)現(xiàn)他有進步,就不適時機地對他表揚,我注意觀察到每次表揚他時,他總是紅著臉,低著頭。由于班主任對他的賞識,這位同學(xué)找回了自信,行為規(guī)范明顯好轉(zhuǎn)。
    對后進生要積極地發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點、閃光點、長處和進步,但同時不能忽視他們的缺點和弱點,該指出的問題應(yīng)當(dāng)及時指出,該批評的問題應(yīng)當(dāng)及時批評,該制止的問題應(yīng)當(dāng)及時制止。這是不能含糊的。需要注意的是分寸應(yīng)當(dāng)適度,不宜過分夸大。
    蘇霍姆林斯基有句名言:“真正的教育是自我教育?!睙o數(shù)事實證明,只有當(dāng)學(xué)生自己有強烈的上進愿望和信心時,他的進步才會出現(xiàn)并得以持久。所以從某種意義上講,所謂“轉(zhuǎn)化后進生”更多的時候就是不斷喚起他們向上的信心。
    讓我們老師的心中真正樹立起“心中無差生”的理念吧。
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