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“定位理論”改變了什么?

  《孫子兵法》(始計(jì)篇)中寫道:“故經(jīng)之以五事,校之以計(jì)而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法?!边@便是一個(gè)極好的戰(zhàn)略分析框架:社會(huì)趨勢(shì)、宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、經(jīng)營(yíng)規(guī)則。只要對(duì)上述五個(gè)方面分析透徹了,做出正確的戰(zhàn)略決策并不難。在明茨伯格對(duì)戰(zhàn)略含義的解讀中,就明確提出其中的一個(gè)含義是“定位”。西方人喜歡創(chuàng)造新名詞和新理論,相信大家閱讀了這一期的理論解讀與案例分析后會(huì)發(fā)現(xiàn)這些新名詞和新理論其實(shí)就是孫子的那些智慧。



  定位理論從1972年發(fā)展到今天,已經(jīng)形成恢宏大廈。該理論的基本觀點(diǎn)與以科特勒為首的傳統(tǒng)營(yíng)銷理論有很大不同,有的甚至截然相反。正是這些不同、相反,體現(xiàn)了定位理論超越傳統(tǒng)營(yíng)銷理論的價(jià)值,也正是因?yàn)榇?,定位理論在互?lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)代大放異彩。


從顧客導(dǎo)向到競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向


  無(wú)論是營(yíng)銷概念的定義、還是營(yíng)銷的顧客導(dǎo)向,傳統(tǒng)營(yíng)銷理論都將顧客放在營(yíng)銷的首位,顧客是營(yíng)銷的起點(diǎn)和終點(diǎn)。定位理論則正好相反。定位理論認(rèn)為在營(yíng)銷的大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代背景下,最重要的不是了解顧客、滿足顧客,而是要面向競(jìng)爭(zhēng),分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),找到最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并將之打敗,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里奪取客戶和生意。競(jìng)爭(zhēng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向比顧客觀念、顧客導(dǎo)向更有利于獲勝。因此,定位理論首先是從競(jìng)爭(zhēng)的角度重視顧客的。競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向是定位理論的第一塊基石。



從研究顧客需求到研究顧客心智


  定位理論雖然也非常重視顧客,但它重視的顧客與傳統(tǒng)營(yíng)銷理論重視的顧客不同。前者是顧客的心智,后者是顧客的需求。因?yàn)闋I(yíng)銷要以認(rèn)知心理學(xué)為基礎(chǔ),所有顧客的購(gòu)買行為都需要經(jīng)過(guò)顧客認(rèn)知、進(jìn)入顧客心智而被顧客選擇這個(gè)過(guò)程。


  進(jìn)入大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,成千上萬(wàn)的同類或替代商品被開發(fā)出來(lái),顧客的需要被各種商品以各種方式滿足著。因此,如何被顧客認(rèn)知、進(jìn)入顧客心智而被顧客選擇成了當(dāng)今營(yíng)銷最核心的課題,是營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)要達(dá)到的目的。占據(jù)心智是定位理論第二塊基石。



從事實(shí)到認(rèn)知


  傳統(tǒng)營(yíng)銷理論認(rèn)為營(yíng)銷是一場(chǎng)(關(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的)事實(shí)之爭(zhēng),營(yíng)銷就是提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更物美價(jià)廉的產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程。企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品或服務(wù)的名字沒(méi)有關(guān)系,重要的是產(chǎn)品或服務(wù)的性價(jià)比。企業(yè)相信質(zhì)量更好價(jià)格更便宜的產(chǎn)品、顧客滿意度更高的品牌終將勝出。他們相信事實(shí)就像相信真理,堅(jiān)信“真相終將大白于天下”。這些想法合乎邏輯,更加符合企業(yè)的管理層的觀念。為了謀求和驗(yàn)證事實(shí),他們請(qǐng)專業(yè)公司調(diào)研,對(duì)上市產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試等等。


  定位理論則認(rèn)為營(yíng)銷是一場(chǎng)認(rèn)知之戰(zhàn),營(yíng)銷就是管理、控制顧客認(rèn)知的過(guò)程。因?yàn)橄M(fèi)者不能直接從事實(shí)到選擇,不能越過(guò)認(rèn)知這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。認(rèn)知是一回事,事實(shí)是另一回事,有時(shí)二者相符,更多是二者相反或不符。這個(gè)時(shí)候我們提倡:沒(méi)有事實(shí),只有認(rèn)知(觀念是比較固定的認(rèn)知)。因?yàn)檎J(rèn)知最本質(zhì)的特點(diǎn)之一是根據(jù)個(gè)體的觀念對(duì)信息進(jìn)行理解和解釋,即使這種理解和解釋是片面的或錯(cuò)誤的(當(dāng)然認(rèn)知者本人絕對(duì)認(rèn)為這種理解和解釋是正確的)。即心智原來(lái)?yè)碛械挠^念會(huì)影響到你“看到”、“聽到”、“嘗到”的事情。你看到的是你想看到的,你聽到的是你想聽到的,你嘗到的是你想嘗到的。于是沒(méi)有事實(shí),只有觀念,沒(méi)有真相,只有認(rèn)知。這是消費(fèi)者固有的天性,也是他們最大的弱點(diǎn)之一,這也是當(dāng)今廣告得以日益昌盛甚至猖獗的深層原因之一。


  對(duì)于質(zhì)量、服務(wù)、品牌等的評(píng)價(jià),心智認(rèn)知有不同于一般常識(shí)的規(guī)律。如果你的質(zhì)量更好,那為什么你的產(chǎn)品賣的不是最好?如果你的品牌顧客滿意度更高,那為什么你的品牌不被人所知?事實(shí)無(wú)法回答這些問(wèn)題,認(rèn)知規(guī)律可以回答這些問(wèn)題:人們有從眾心理,更相信大眾的選擇。



從與眾不同到力爭(zhēng)第一


  傳統(tǒng)營(yíng)銷理論強(qiáng)調(diào)“與眾不同”?!芭c眾不同”沒(méi)有錯(cuò),它是基礎(chǔ),是前提。只有與眾不同才能彰顯獨(dú)特價(jià)值,才有可能進(jìn)入顧客心智最終被選擇。但在大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,光是一般的“與眾不同”還不夠。因?yàn)闈M足顧客需要的品類在不斷分化,代表“與眾不同”的品牌越來(lái)越多。而顧客的心智空間又非常有限,原來(lái)大腦可以容納很多的品類,同一個(gè)品類可以容納多達(dá)7個(gè)品牌?,F(xiàn)在顧客的大腦壓力越來(lái)越大,只能容納代表品類的1~2個(gè)品牌。


  因此,只有成為第一才更容易進(jìn)入顧客心智。其他的品牌要花更多的廣告費(fèi)才能勉強(qiáng)進(jìn)入顧客心智(即使暫時(shí)進(jìn)入了還很容易被遺忘),有的可能根本進(jìn)入不了顧客心智。于是,“與眾不同”進(jìn)化到了“第一”。第一是最大的與眾不同。



從細(xì)分到分化


  科特勒認(rèn)為營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心是STP營(yíng)銷—細(xì)分(segmenting)、目標(biāo)(targeting)、定位(positioning)?!凹?xì)分”是STP營(yíng)銷的關(guān)鍵概念。“分化”則是“定位之父”艾·里斯發(fā)現(xiàn)和論證的商業(yè)中最偉大的力量。“分化”成為繼“定位”之后定位理論中最重要的概念,它揭示了商業(yè)社會(huì)打造品牌的最大秘密,被稱為“品牌之源”。


  細(xì)分(以及背后的STP營(yíng)銷戰(zhàn)略)和分化(以及背后的品類戰(zhàn)略)有何不同?


  首先,細(xì)分立足于找到目標(biāo)市場(chǎng),是從顧客需求出發(fā)。之所以要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,是因?yàn)闃?gòu)成市場(chǎng)的購(gòu)買者在某一方面或幾個(gè)方面存在差異,這些差異形成細(xì)分的基礎(chǔ)。分化立足于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),是從顧客的心智出發(fā),從心智中的既有品類發(fā)展出能被心智接受的新品類。新品類和老品類形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。


  其次,建立在細(xì)分基礎(chǔ)上的目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模、成長(zhǎng)性和贏利性,都可以被明確衡量。而通過(guò)分化開創(chuàng)的新品類的市場(chǎng)大小通常無(wú)法被準(zhǔn)確預(yù)測(cè),如果分化符合市場(chǎng)趨勢(shì),則前途無(wú)量;如果只是一種時(shí)尚,則只能是曇花一現(xiàn)。


  再次,STP中的定位是為了更好地滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求,對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)本身的差異化(更好、更新、更快、更便宜)的確定。而定位理論中的定位不是針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)本身,而是針對(duì)潛在客戶心智中的觀念所做的事,它尋求的差異化首先是顧客心智的差異化。利用分化開創(chuàng)新品類是找到這種位居第一的差異化的最佳途徑。


  最后,細(xì)分需要邏輯、事實(shí)、數(shù)據(jù),而分化需要商業(yè)直覺和洞察力。



從品牌到品類


  傳統(tǒng)營(yíng)銷理論認(rèn)為:品牌是“一種名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是它們的組合運(yùn)用”;品牌的目的是“借以辨認(rèn)某個(gè)銷售商或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)分開來(lái)”;品牌的要點(diǎn)是“銷售者向購(gòu)買者長(zhǎng)期提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)”。強(qiáng)調(diào)打造品牌就是要做到與眾不同,先是功能利益的不同(獨(dú)特的銷售主張),后是感性利益的不同(品牌形象論)等。迄今為止,品牌形象論仍在中國(guó)企業(yè)中占據(jù)統(tǒng)治地位。傳統(tǒng)營(yíng)銷理論沒(méi)有重視心智,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和信息爆炸程度預(yù)計(jì)不夠。


  代表定位理論最新成就的一本書——《品牌之源》,它發(fā)現(xiàn)分化是自然界最偉大的力量,也是商業(yè)社會(huì)最偉大的力量。分化為開創(chuàng)新品類提供了無(wú)窮無(wú)盡的機(jī)會(huì),也為第一個(gè)開創(chuàng)、主導(dǎo)新品類的品牌提供了無(wú)限的機(jī)會(huì)。其作者艾·里斯指出,品牌是“消費(fèi)者心智中與某一品類相關(guān)聯(lián)的一個(gè)詞語(yǔ)或概念”,“品牌不是形象,品牌是代表品類的名字?!币虼耍x開品類談品牌,品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。這是因?yàn)橄M(fèi)者總是以品類來(lái)思考,用品牌來(lái)表達(dá)。如果一個(gè)人說(shuō)想喝可口可樂(lè),那是因?yàn)樗牒瓤蓸?lè)(而不是礦泉水)且對(duì)可口可樂(lè)這個(gè)品牌最有好感。


  商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)表面上是企業(yè)與企業(yè)、品牌與品牌的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)際是品牌所代表的品類之間的競(jìng)爭(zhēng)。在飲用水行業(yè)里,看起來(lái)是農(nóng)夫山泉和樂(lè)百氏這兩家企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)際是農(nóng)夫山泉所代表的天然礦泉水和樂(lè)百氏所代表的純凈水這兩個(gè)品類在競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)品牌的價(jià)值首先決定于它所屬的品類,其次才是它在這個(gè)品類的地位。品類衰落,品牌沒(méi)落;品類消亡,品牌死亡。打字機(jī)消亡,王安電腦死亡;膠片成像衰落,柯達(dá)沒(méi)落。離開品類,品牌就一無(wú)所值。品類是打造品牌最深厚的源泉,打造品牌最大的機(jī)會(huì)在新品類中,品類是品牌之母。



從廣告到公關(guān)


  傳統(tǒng)營(yíng)銷理論很大程度上就意味著廣告,營(yíng)銷即廣告。廣告是傳統(tǒng)營(yíng)銷當(dāng)之無(wú)愧的主角,公關(guān)不過(guò)是依附于廣告存在的可有可無(wú)、微不足道的配角。定位理論則完全將此顛倒過(guò)來(lái),認(rèn)為公關(guān)是營(yíng)銷的主角,廣告只是配角。


  定位理論指出,商業(yè)社會(huì)正在經(jīng)歷一種廣告導(dǎo)向型的營(yíng)銷向公共關(guān)系導(dǎo)向型的營(yíng)銷的顯著轉(zhuǎn)變。這是因?yàn)槠放菩枰陬櫩托闹侵写蛟?,公關(guān)具有廣告所不具備的公眾心智檢測(cè)能力和公信力,公關(guān)可以借助媒體檢測(cè)出那些所謂新的、獨(dú)特的品牌是否可以被顧客接受,可以借助媒體等第三方獲得信任而影響目標(biāo)顧客的心智認(rèn)知。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和全球化的今天,信息爆炸、產(chǎn)品爆炸、廣告爆炸,廣告已經(jīng)失去了將一個(gè)新的品牌名稱灌輸?shù)饺藗冃闹侵械哪芰Α?br>



從管理到戰(zhàn)略


  與顧客導(dǎo)向和顧客需求相適應(yīng),傳統(tǒng)營(yíng)銷關(guān)注的是企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的效益和效率——如何更好更多地滿足顧客需求,企業(yè)把工作重點(diǎn)放在產(chǎn)品開發(fā)、廣告投放、拓展市場(chǎng)、維系顧客等活動(dòng)以及提高這些活動(dòng)的效益和效率上。


  定位理論立足競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向和顧客心智,關(guān)注的是如何在外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確立優(yōu)勢(shì)定位,從而將之引入企業(yè)內(nèi)部作為戰(zhàn)略核心,在此基礎(chǔ)上規(guī)劃營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、打造品牌、贏得顧客。定位理論強(qiáng)調(diào)從外部看有沒(méi)有市場(chǎng)機(jī)會(huì),外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)指引企業(yè)內(nèi)部資源配置,第一次真正地把營(yíng)銷從市場(chǎng)管理層面提升到營(yíng)銷戰(zhàn)略層面。



從理論到實(shí)戰(zhàn)


  定位理論植根于營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),這表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:


  一是定位理論來(lái)源于商業(yè)實(shí)踐,尤其是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。特勞特本人稱:“我更實(shí)戰(zhàn),我不是學(xué)者,實(shí)際上我像是叢林中的斗士,我在市場(chǎng)上得到訓(xùn)練?!崩锼购吞貏谔貎扇艘恢币詠?lái)都身處商業(yè)實(shí)踐和實(shí)戰(zhàn)第一線,同時(shí)他們也非常重視研究商戰(zhàn)歷史,這為他們立足商業(yè)實(shí)戰(zhàn)發(fā)展他們的定位理論提供了肥沃的土壤。


  二是定位理論是第一個(gè)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,第一個(gè)系統(tǒng)闡述商戰(zhàn)原則的理論。傳統(tǒng)營(yíng)銷理論更多地是關(guān)于營(yíng)銷的過(guò)程管理,而定位理論更多地關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)。定位理論解決的是如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),如何在顧客心智中做到與眾不同,占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。定位理論確立了營(yíng)銷的主題和內(nèi)容,為營(yíng)銷的后續(xù)活動(dòng)指明了方向。用特勞特的話講就是:“他(科特勒)談?wù)撃闳绾喂芾硪粯訓(xùn)|西,但是關(guān)鍵是你去管理什么?你要管理的核心概念是什么?是什么讓你特別或者與眾不同?你一定要先有這個(gè)認(rèn)識(shí),然后你才可以建立過(guò)程?!?/p>


  三是定位理論消除了營(yíng)銷過(guò)程中諸多的神秘和誤區(qū),充滿辯證法的思想。傳統(tǒng)營(yíng)銷理論信奉做得更好,定位理論則讓你做得與眾不同。傳統(tǒng)營(yíng)銷理論讓你學(xué)習(xí)榜樣,跟著第一干,定位理論則讓你把榜樣當(dāng)敵人,與第一對(duì)著干。傳統(tǒng)營(yíng)銷理論認(rèn)為,戰(zhàn)略大于戰(zhàn)術(shù),戰(zhàn)略的制定是由上而下,而定位理論則認(rèn)為,戰(zhàn)術(shù)大于戰(zhàn)略,戰(zhàn)略的制定應(yīng)該是由下而上。傳統(tǒng)營(yíng)銷理論講究復(fù)雜,定位理論追求簡(jiǎn)單,認(rèn)為復(fù)雜蒙蔽了顧客的心智,簡(jiǎn)單更有力量。傳統(tǒng)營(yíng)銷理論試圖抓住每一個(gè)時(shí)尚或潮流,但往往看不清長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)。定位理論則巧借達(dá)爾文的分化概念,讓一般人也能夠看見商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),奉勸人們不要跟隨一時(shí)的潮流成為犧牲品。傳統(tǒng)營(yíng)銷理論談?wù)撈放瀑Y產(chǎn),崇尚品牌擴(kuò)展,定位理論則關(guān)注利潤(rùn),強(qiáng)調(diào)聚焦……


  四是定位理論能夠直接指導(dǎo)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),而傳統(tǒng)營(yíng)銷理論讓你掌握了很多營(yíng)銷的知識(shí),但就是不能告訴你下一步該怎么做。營(yíng)銷從實(shí)戰(zhàn)到理論,又從理論到實(shí)戰(zhàn),回歸了原點(diǎn)。能否直接指導(dǎo)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)是定位理論區(qū)別于傳統(tǒng)營(yíng)銷理論的試金石。

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