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堅持黨建引領(lǐng)  推動社村共建

　　2011年以前，松興屯是典型的農(nóng)業(yè)村，村民主要種植小麥、玉米等大田作物，雖然溫飽不愁，但致富很難。2011年5月，在外能人徐林收回村擔(dān)任黨支部書記，并向全村老少爺們做出了“任期內(nèi)村民戶均年收入達到10萬元”的承諾。

　　為徹底改變發(fā)展現(xiàn)狀，在徐林收帶領(lǐng)下，村“兩委”干部、黨員群眾代表多次到壽光、膠州、浙江等地考察，經(jīng)反復(fù)論證和市場調(diào)研，一致決定實施土地流轉(zhuǎn)，開展規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，推行村黨組織和農(nóng)民專業(yè)合作社互融共建的“村社合一”發(fā)展路子。

　　2013年4月，在黨支部牽頭下，村集體以900畝土地、2300萬元自籌資金入股，成立了麗珠源種植專業(yè)合作社，實行“保底 分紅”分配方式，“保底”就是每畝流轉(zhuǎn)土地每年保證1200元租金，“分紅”就是土地種植利潤村集體與村民“二八”分成，不僅帶動了農(nóng)民持續(xù)增收致富，也讓村集體經(jīng)濟有了收入來源。

發(fā)展高效農(nóng)業(yè)  促進產(chǎn)業(yè)振興

　　2013年合作社種植鮮食葡萄900畝。2014年葡萄第一年坐果，收入就達到1500多萬元。葡萄產(chǎn)業(yè)運作成功了，2015年冬季，又建設(shè)了占地10畝的育苗中心、700畝冬暖式大棚，與壽光蔬菜集團深度合作，推行標(biāo)準化管理，種植圣女果、黃瓜、食用菌等經(jīng)濟作物，進一步打響“松興屯”品牌，走上質(zhì)量興農(nóng)之路。

　　合作社采用統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一肥料、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售的“七個統(tǒng)一”管理模式，注冊了“美益興”“松興屯”等商標(biāo)，其中“美益興”品牌成為省級知名品牌。2018年，松興屯的葡萄走進了釣魚臺國賓館，圣女果賣到了10塊錢一斤，多種產(chǎn)品供不應(yīng)求。

　　2019年，借力“一帶一路”等政策機遇，與荷蘭公司合作，流轉(zhuǎn)周邊村的600畝土地，建設(shè)了中荷高端果品示范園，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。另外，還與時俱進建起了小西湖游樂園，沿農(nóng)業(yè)園區(qū)、社區(qū)周邊空地全部種上波斯菊、百日草，打造特色“花?！保瑤印稗r(nóng)文旅”融合發(fā)展，“全國一村一品示范村”的牌子更加響亮。

打造宜居家園  建設(shè)美麗新村

　　2014年，該村積極爭取國家土地增減掛鉤的好政策，規(guī)劃建設(shè)了松興屯新村，248棟聯(lián)排別墅和6棟多層公寓樓拔地而起，同步配套了社區(qū)服務(wù)中心、老年活動中心、超市、診所。籌資新建的闞興小學(xué)集小學(xué)及幼兒園于一體，達到省級規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準，不僅結(jié)束了走十里路去上學(xué)的歷史，也為周邊7個村莊提供了優(yōu)質(zhì)的教育資源。

　　村內(nèi)修繕了新的黨群服務(wù)中心，服務(wù)事項、工作流程公開透明，工作人員上班打卡，工作去向清清楚楚，實行首問負責(zé)，村民在家門口就能辦成事、辦好事，打通了服務(wù)群眾“最后一公里”。

　　這些年來，合作社每逢節(jié)假日，都給社員發(fā)放一定的節(jié)日福利。每年都為60歲以上的老人查體，給70歲以上的老人過生日、發(fā)服裝、送蛋糕；為生活困難的社員發(fā)放生活補助金；組織舉辦慶“七一”、母親節(jié)等大型文藝晚會10余場，成立了茂腔劇團、廣場舞隊、老年紅歌隊，組織社員自娛自樂，在潛移默化中傳播正能量，煥發(fā)鄉(xiāng)村文明新氣象。

啟示

　　松興屯村舊貌換新顏，靠的是一個好帶頭人和一條好路子產(chǎn)生的疊加效應(yīng)。松興屯村通過黨支部領(lǐng)辦合作社，堅持標(biāo)準化、集約化發(fā)展特色經(jīng)濟，把發(fā)展成果引向鄉(xiāng)村旅游、居住養(yǎng)老等領(lǐng)域，擘畫出一條強村富民的新路徑。

作者：夏浩然