中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費(fèi)電子書等14項(xiàng)超值服

開通VIP
教師職業(yè)生涯規(guī)劃swot分析(一)
教師職業(yè)生涯規(guī)劃swot分析(一) 作者 尊 日期 2008-9-30 14:15:00
        一、swot分析
S(優(yōu)勢(shì))
W(劣勢(shì))
O(機(jī)會(huì))
T(威脅)
1、   熱愛教師這份職業(yè),
有責(zé)任心和進(jìn)取心。
2、   擅長(zhǎng)寫作、美術(shù)、
繪畫,文字表達(dá)能力較
好。
    3、有較強(qiáng)的教育科研
意識(shí)和能力,在國(guó)家級(jí)、
省級(jí)教育報(bào)刊上發(fā)表
文論30多篇。
1、   性格不夠剛毅。
2、   課堂語言過于幽默
形象。
3、   組織課堂、控制紀(jì)
律的能力欠佳。
1、2000年有幸參加
21世紀(jì)園丁工程國(guó)家
級(jí)中小學(xué)骨干教師培
訓(xùn)。
2、欣逢改革開放盛世
基礎(chǔ)教育課程改革下的
校本研修必會(huì)促進(jìn)教師的
專業(yè)成長(zhǎng)。
1、   性格決定命運(yùn)、
必須學(xué)會(huì)完善性格。
2、   視覺決定高低,
必須與時(shí)俱進(jìn)、及
時(shí)更新教育思想。
3、   能力出效率
必須克服惰性更勤
于鉆研、學(xué)習(xí)新知
識(shí)、獲得更多知識(shí)
和技能。

        二、發(fā)展目標(biāo)
  1、堅(jiān)持走崗位成才之路,不斷提高自身的教育教學(xué)理論水平和執(zhí)教能力。在學(xué)校中層崗位上,認(rèn)真干好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作、力爭(zhēng)有所創(chuàng)新和開拓。
  2、加強(qiáng)性格修煉、磨練教學(xué)藝術(shù),做一個(gè)學(xué)生喜愛,家長(zhǎng)歡迎的老師,受領(lǐng)導(dǎo)和同事們信賴、稱贊的“土博士”。
        三、自我規(guī)劃
   1、認(rèn)真參加校本研修、寫好學(xué)習(xí)筆記,寫好教學(xué)反思,自我調(diào)控好最佳心理狀態(tài)、提高執(zhí)行力、寫好每月的工作匯報(bào)、干好所有工作。
   2、虛心向同行學(xué)習(xí),向?qū)W校特色明星教師學(xué)習(xí),植入同事、領(lǐng)導(dǎo)們的優(yōu)勢(shì)“性格元素”完善自我。
   3、熱愛學(xué)習(xí),抓住和珍惜各級(jí)各類的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),堅(jiān)持自覺閱讀各級(jí)各類雜志,不斷更新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),更要及時(shí)了解最新教育教學(xué)改革信息,以主人翁的意識(shí)和激情投入到日常教學(xué)、教研工作中去。
   4、不斷提高教育能力。包括全面了解學(xué)生的能力、正確評(píng)價(jià)學(xué)生的能力、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的能力、指導(dǎo)學(xué)生與人交往的能力、教師“身教”的能力等。
   5、提高教科研能力。結(jié)合學(xué)校每個(gè)學(xué)期不同的“主題年”內(nèi)容,尋找出工作的新思路,完美執(zhí)行,力求作一些探索性的嘗試,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見。
         四、具體措施
   1、理論引領(lǐng),實(shí)踐提高
   認(rèn)真鉆研學(xué)科教材,研究教法,不斷提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持每學(xué)期讀一本教育專著,豐富自己的理論素養(yǎng)。堅(jiān)持精讀權(quán)威性的教育名篇,如:《論語》,蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、朱永新的《新教育之夢(mèng)》、李鎮(zhèn)西的《愛心與教育》等。多與同行溝通,共同探討教育教學(xué)中問題,虛心求教于優(yōu)秀教師,網(wǎng)絡(luò)名師,不斷改進(jìn)自己的教學(xué),促進(jìn)個(gè)人專業(yè)知識(shí)的提升,讓自己與新課程同成長(zhǎng)。
  2、領(lǐng)悟決策,幸福工作
  中層管理是學(xué)校發(fā)展的中堅(jiān)力量,是產(chǎn)生教師執(zhí)行力的中介,我必須學(xué)會(huì)解讀校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意圖,加強(qiáng)溝通與“對(duì)話”,領(lǐng)悟?qū)嵸|(zhì)后,再細(xì)化分解出工作策略和路徑,避免工作方向上的偏差。我個(gè)人也學(xué)會(huì)適應(yīng)壓力,學(xué)會(huì)自我規(guī)劃,心中要有一張承接工作的運(yùn)行圖,輕重緩急、孰先孰后、成竹在胸。
    

本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)。
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
SWOT分析與職業(yè)生涯規(guī)劃
大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書范文
三年教育職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
教師工作坊個(gè)人研修計(jì)劃
學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定--若干典型案例分析
教師個(gè)人SWOT分析
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
熱點(diǎn)新聞
分享 收藏 導(dǎo)長(zhǎng)圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號(hào)成功
后續(xù)可登錄賬號(hào)暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服