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加強支農(nóng)專項資金整合 提高資金使用效益

 

 

加強支農(nóng)專項資金整合  提高資金使用效益

00九年

近年來,中央和省、市各級政府始終把“三農(nóng)”工作放在重中之重的位置,各級財政部門也不斷加大了對“三農(nóng)”的投入力度。財政支農(nóng)資金在推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,加快農(nóng)村各項社會事業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極的作用。但當(dāng)前支農(nóng)資金仍存在多處來源、管理多頭、使用分散、效率不高等問題,一定程度上影響了支農(nóng)資金政策效應(yīng)的充分發(fā)揮。因此,整合財政支農(nóng)資金,統(tǒng)籌安排來自各種渠道的財政支農(nóng)資金,突出重點,集中使用,對于加強財政支農(nóng)資金整合,提高財政支農(nóng)資金使用效益,更好地促進(jìn)“三農(nóng)”問題的有效解決,具有十分重要的意義。

一、財政支農(nóng)資金使用中存在的主要問題

(一)資金管理部門過多。目前,縣(市)級直接管理和分配支農(nóng)資金的有發(fā)改、財政、科技、水利、林業(yè)、國土、農(nóng)業(yè)、交通、民政、衛(wèi)生、計劃生育等十多個部門,管理部門過多必然導(dǎo)致統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難,同時各部門之間以及部門內(nèi)部機構(gòu)之間分配管理的財政支農(nóng)資金在使用上還缺乏一套有效的協(xié)調(diào)運行機制,基本上是各自為政。主要表現(xiàn)為項目申報存在多頭申報的現(xiàn)象;項目資金管理方式多樣,政出多門;計劃下達(dá)形式各異,既有發(fā)改或財政直接下達(dá)的,也有發(fā)改或財政先下達(dá)到行業(yè)主管部門,然后由行業(yè)主管部門下達(dá)到地方的,還有由發(fā)改、財政與有關(guān)部門聯(lián)合下達(dá)的或由行業(yè)主管部門直接下達(dá)的。
 ?。ǘ┲мr(nóng)項目存在交叉重復(fù)現(xiàn)象。不同渠道的支農(nóng)資金在資金投放、項目實施等方面不同程度地存在交叉重復(fù),如基本農(nóng)田項目在農(nóng)業(yè)和水利兩個部門存在重復(fù);水土保持項目在水利、林業(yè)兩個部門均有項目安排。項目的交叉重復(fù),給資金管理和項目管理帶來了困難,致使資金使用效益不高。
  (三)支農(nóng)資金使用分散。目前,部分支農(nóng)項目的申報、審批程序仍不規(guī)范,加之各地要求解決資金的項目多,因而資金分配出現(xiàn)“撒胡椒面”的現(xiàn)象,安排項目量多面廣但資金少。如一個需投資幾十萬元的項目只安排十萬、八萬元,基層配套資金跟不上,無法完成項目建設(shè),甚至人為造成項目數(shù)量多、資金使用分散。同時由于部門經(jīng)費較為緊張,工作經(jīng)費無法保障,難免會出現(xiàn)挪用項目資金作為工作經(jīng)費的現(xiàn)象,影響了項目的實施。
 ?。ㄋ模┵Y金撥付中間環(huán)節(jié)多。有的項目預(yù)算指標(biāo)下達(dá)后,地方財政資金調(diào)度困難,不能及時撥付,但更主要的是,資金運行的中間環(huán)節(jié)多,使資金遲遲不能到位。如有的資金財政撥給主管部門,主管部門又撥給下屬單位,下屬單位再撥給承建單位,資金“旅行”時間很長。尤其在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),資金滯留時間更長,卡、壓現(xiàn)象時有發(fā)生,致使項目建設(shè)無法順利實施。在資金撥付上,不同來源的資金撥付渠道不一。財政資金要層層撥付,資金到位相對緩慢,影響了項目的實施進(jìn)度。行業(yè)部門的資金按條條撥付,有些資金在部門內(nèi)部運轉(zhuǎn),造成資金沉淀,使資金不能及時到位。

(五)財政支農(nóng)資金使用監(jiān)督機制不健全,違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生。受財政支農(nóng)資金使用范圍廣、層級復(fù)雜的管理體制、監(jiān)督檢查者素質(zhì)等多方面因素的影響,財政支農(nóng)資金監(jiān)督乏力,監(jiān)管不到位,導(dǎo)致資金使用效率低下,違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、整合財政支農(nóng)資金的重要意義

(一)有利于集中力量,增強支農(nóng)資金的整體合力,加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)

從總體看,目前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和全面建設(shè)小康社會的需要,仍然是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,在新農(nóng)村建設(shè)過程中,生產(chǎn)和生活的各要素必須得到妥善配置才能發(fā)揮合力,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村面貌的全面提升。整合財政支農(nóng)資金正是很好地實現(xiàn)這一目標(biāo)而提出的一個綜合性解決思路。通過整合財政支農(nóng)資金,可以有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活條件,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入水平,從而扎實推動新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)一步深化。

(二)有利于逐步規(guī)范支農(nóng)資金投向,合理、有效配置公共財政資源,提高支農(nóng)資金的使用效益

首先,我國目前的支農(nóng)資金決策機制還以“自上而下” 為主,在這種決策機制下,地方雖然發(fā)現(xiàn)了實際存在的資金交叉、重疊或缺位、越位現(xiàn)象,但由于政策限制和自身的投資沖動也不得不委曲求全。整合財政支農(nóng)資金就是堅持以縣為平臺,以項目整合和資金渠道整合為主要途徑,加大地方在支農(nóng)資金決策機制中的影響力。在此基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮地方政府支農(nóng)資金管理的積極性。其次,只有協(xié)調(diào)整合好支農(nóng)資金才能有效配置公共財政資源。規(guī)范政府支農(nóng)資金投向與高效配置公共財政資源實際上是一個問題的兩個方面。只有通過整合財政支農(nóng)資金來規(guī)范資金投向,才能保障公共財政資源的高效利用;只有在協(xié)調(diào)支農(nóng)資金基礎(chǔ)上逐步改善公共財政資源配置,才能從根本上規(guī)范資金投向。而財政支農(nóng)資金的整合進(jìn)程將對此起到至關(guān)重要的推動作用。

(三)有利于促進(jìn)行政改革和政府轉(zhuǎn)變職能,克服“缺位”和“越位”現(xiàn)象,加強對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的支持

公共財政的理論框架給政府職能的定位作了一個非常清晰的描述,即政府只投入那些具有公共品性質(zhì)或市場不能有效提供的產(chǎn)品和服務(wù)。在實際工作中,真正具有公共品意義的產(chǎn)品,如義務(wù)教育、社會保障、生態(tài)環(huán)境等,還沒有完全納入公共財政的預(yù)算范疇,而一些亟待扶持但公共品性質(zhì)不明顯的產(chǎn)品和服務(wù),也需要逐步加大投入。整合財政支農(nóng)資金就是要把所有涉農(nóng)單位的支農(nóng)資金統(tǒng)一起來,在確保不重疊、不交叉基礎(chǔ)上,從全局的視角把握投入重點,有比較、有側(cè)重地開展支農(nóng)工作。這一進(jìn)程將有助于推進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變,從而從根本上克服財政支農(nóng)投入“缺位”和“越位”的現(xiàn)象。

(四)有利于擴大支農(nóng)資金投入規(guī)模,促進(jìn)建立財政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長的長效機制

建立財政支農(nóng)的穩(wěn)定增長機制首先要保證資金總量的長期穩(wěn)定增長。財政支農(nóng)資金的整合將有利于投入決策的合理化,也有助于構(gòu)筑財政資金的績效評估體系。投入決策的合理化最直接的影響就是資金效益的提高,而績效評估體系的建立也給進(jìn)一步加大投入力度提供了依據(jù)和保障。同時,整合財政支農(nóng)資金將有助于規(guī)范資金投入、明晰投資主體、加強財政監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上,對于一些重點財政支農(nóng)項目可以考慮構(gòu)建獨立核算的法人化投資主體,配合其他財政、稅收優(yōu)惠政策來吸引社會資本的加入。這無形中就放大了資金投入規(guī)模,對建立財政支農(nóng)資金的穩(wěn)定增長的長效機制具有十分重要的意義。

三、整合支農(nóng)資金的建議與思考
  加大各項支農(nóng)資金整合力度,要求各部門之間應(yīng)進(jìn)一步加強協(xié)調(diào)配合,按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢互補、各記其功、形成合力”的原則,搞好農(nóng)業(yè)項目資金的捆綁使用,按照規(guī)劃區(qū)域集中投放,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)項目資金的使用效益。
 ?。ㄒ唬┙⒔y(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
  縣(市)級政府應(yīng)成立整合支農(nóng)投資領(lǐng)導(dǎo)小組,由發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通等部門為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職能是制定農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展建設(shè)規(guī)劃,提出年度支農(nóng)投資的安排原則和使用方向,銜接各項支農(nóng)投資的建設(shè)重點和項目布局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)支農(nóng)投資中的重大問題,指導(dǎo)各部門支農(nóng)投資安排。
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現(xiàn)階段支農(nóng)資金范圍很廣,以上虞市為例,目前支農(nóng)資金項目主要有:1、特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品提升項目。主要包括茶葉、蔬菜、水產(chǎn)、畜牧、花卉、瓜果等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),打造生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌,創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品基地。2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。重點是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)改造,質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè),農(nóng)產(chǎn)品促銷,農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)及農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)發(fā)展項目等。3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。重點支持“千庫保安”,“萬里清水河道”,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造,土地整理,節(jié)水灌溉技術(shù),小流域治理,標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)等項目,切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。4、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和示范推廣項目。主要包括種子種苗工程,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),基層農(nóng)技推廣體系建設(shè),農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,百萬名農(nóng)民素質(zhì)工程等。5、農(nóng)村公益設(shè)施建設(shè)項目。主要有:“十村示范、百村整治”工程,中心村建設(shè),農(nóng)村公共服務(wù)中心建設(shè),農(nóng)村生活垃圾集中處理工程,農(nóng)村生活污水集中處理工程,通村道路聯(lián)網(wǎng)工程,農(nóng)民飲用水安全工程等。6、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村公共安全項目。主要有:森林防火遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建設(shè),小流域洪澇災(zāi)害預(yù)警體系建設(shè),重大動植物疫病防控預(yù)警體系建設(shè),農(nóng)產(chǎn)品安全檢測等。

對上述項目要進(jìn)行有機整合,促進(jìn)相關(guān)支農(nóng)資金集中使用,資金整合重點要突出以下內(nèi)容。

以發(fā)展優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品項目為切入點,整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類專項資金;以農(nóng)村水利、交通等建設(shè)項目為切入點,整合農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施類專項資金;以改善生態(tài)環(huán)境項目為切入點,整合農(nóng)村生態(tài)保護和治理專項資金;以農(nóng)村社會事業(yè)項目為切入點,整合農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化等專項資金。

(三)整合的方法必須科學(xué)

方法得當(dāng)能夠決定效果的好壞,在支農(nóng)資金整合過程中也必須講究方法。

1、對現(xiàn)有財政支農(nóng)資金進(jìn)行清理。對當(dāng)前財政支農(nóng)資金的來源渠道、期限、支持對象和支持方式開展一次全面調(diào)查摸底,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)歸類,對已經(jīng)到期的專項資金予以取消,原有的資金來源作為整合對象,對資金用途和扶持對象基本相同或相近的專項資金進(jìn)行歸并,改變分散使用的狀況,形成支持合力。通過摸底和歸類,制訂新的支農(nóng)資金導(dǎo)向目錄,把支持重點界定在導(dǎo)向目錄之內(nèi)。

2、高質(zhì)量編制項目規(guī)劃。圍繞本區(qū)域農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的總體規(guī)劃,以及財政支農(nóng)導(dǎo)向目錄,確定重點支持項目或重點支持區(qū)域,在此基礎(chǔ)上,對這些項目或區(qū)域進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,編制規(guī)劃報告,經(jīng)專家論證后,報領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

3、明確部門之間的工作職責(zé)。規(guī)劃確定后,領(lǐng)導(dǎo)小組要召集有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會議,根據(jù)規(guī)劃要求明確工作任務(wù),各部門要把工作任務(wù)作為下步項目實施的立項依據(jù),并按照各自的規(guī)范要求組織實施?,F(xiàn)以上虞市江山畈中低產(chǎn)田改造項目為例作為說明。經(jīng)規(guī)劃,該項目建設(shè)內(nèi)容為:項目區(qū)面積13000畝,新建灌溉泵站17座,新建灌溉渠道13.81公里,新建排澇泵站2座,新建排渠26.37公里,新建渠系建筑物300處,新建或改建機耕路10.82公里,營造防護林120畝,總概算投資1384萬元,建設(shè)期限為20081月—20098月。規(guī)劃確定后,就要落實各部門職責(zé)。經(jīng)協(xié)商后,確定以下整合內(nèi)容:

一是市水利局要根據(jù)《上虞市鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理辦法》的要求,負(fù)責(zé)承建:項目區(qū)內(nèi)和平排澇站建設(shè)及與之相配套的1.4公里排澇渠疏浚護岸和西岙子排澇站改造及相關(guān)1.35公里排渠的疏浚護岸工程。

二是市新農(nóng)村建設(shè)辦公室要根據(jù)《十百工程資金管理辦法》負(fù)責(zé)承建區(qū)域內(nèi)1.25公里排澇河整治和0.6公里道路硬化。

三是市林技推廣中心要根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策的要求,負(fù)責(zé)做好120畝綠化造林工程。

四是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室要根據(jù)省辦的立項要求,負(fù)責(zé)做好除上述項目外的其他所有項目。

五是各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要根據(jù)規(guī)定和要求,積極配合各部門做好各個項目的實施工作。

根據(jù)上述安排,有關(guān)部門把建設(shè)任務(wù)列入了2008年度計劃予以立項。

(四)創(chuàng)新支農(nóng)投入機制,著力解決政府支農(nóng)投入不足的問題
  社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程,僅僅依靠政府有限的資金投入,顯然是不夠的。還應(yīng)當(dāng)以財政資金投入為引導(dǎo),建立多渠道的資金投入機制。按照因地制宜、分類指導(dǎo)、分步實施的原則,充分發(fā)揮財政資金的導(dǎo)向作用。同時要因勢利導(dǎo),加大宣傳力度,廣泛動員各方面的力量關(guān)心、支持和參與社會主義新農(nóng)村建設(shè),建立多渠道的資金投入機制。

 

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