寄語：
· 職業(yè)人的思維方式是：主人心態(tài)、防錯心態(tài)、承受的心態(tài)。
· 職場新人的定位一個是職位給的，一個是自己給的。
· 職場新人最好的評估工具是你的直接上司。
· 新人前期的發(fā)展沒有選擇，只有一條路就是實踐。
白老師：首先先說專業(yè) 的問題，我自己覺得我們專業(yè)到社會上很多用不上，我覺得專業(yè)給了你一個知識基礎，或者說給了你一種思維方式，但是馬上顯現(xiàn)它的效果，我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)專業(yè)真正顯現(xiàn)效果的時候，實際上是你工作到中期，大概7、8年的時候，你發(fā)現(xiàn)專業(yè)給你的思維方式全在起作用，比如學工科的人是框架性思維。那么這個時候你也底子時這種思維方式在起作用。但是你說專業(yè)知識點到底起什么作用，我覺得那個確實開始用不上。剛才他在講兩件事情沒做好，我覺得確實是他的問題，但是人活在很長的長河里，這件事情沒有做好就給你機會把下一件事情做好。你可能不斷的問自己為什么沒做好，看一下到底哪里如問題了。如果大學畢業(yè)第一份工作跟你專業(yè)有關算你的福氣，你馬上找到位置了，如果沒有找到，如果剛開始你的專業(yè)跟工作無關，但是可能是另外的機會，你可以學更多的超越你專業(yè)的東西，比如管理崗位你說哪個專業(yè)學這個，都是實踐出真知，所以你就去做就行了。除非那個工作是專業(yè)化、技術化特別強的跟專業(yè)有點關系，其他的都可以從頭學，而且現(xiàn)在知識結構就跟社會比較脫節(jié)。我覺得沒有關系。我只是想告訴他現(xiàn)在不行的話未來還是行的，所以趕緊總結，反思和總結是職場持續(xù)發(fā)展的最重要的。
主持人：我是一個剛步入職場一年的新人，老板常說年輕人最重要的是培養(yǎng)競爭力，那么職場新人核心競爭力到底體現(xiàn)在哪里，該從哪幾個方面培養(yǎng)自己的競爭力。
白老師：我界定三個點，第一是是做事的能力，比如說做營銷，財務，會有門類的劃分。第二在特定空間條件下做事的能力，就是跟環(huán)境相處的能力，比如說跟老板相處的能力，跟文化相處的能力。跟行業(yè)相處的能力。第三是跟時間相處的能力，比如工作了三年還不會輕易跳槽，還越干越有激情，就是重復狀態(tài)下還能讓自己保持活力，就是做快和做長都可以，這全是本事，而且后面兩個本事比第一個本事大多了。很多人過的了工作的關，吃得了工作的苦但是吃不了環(huán)境的苦。所以很多人練的時候只看到自己身上做事的本身，他認為是核心競爭力，但是沒有看到人跟環(huán)境和時間相處的能力。所以我覺得企業(yè)提要求的時候有意無意的在提，你能不能把做事的狀態(tài)，各個方面做事的能力提好，你能不能和團隊相處。后來他會說你能不能有一個穩(wěn)定性，什么超越了，就是說這種詞兒都是人特別核心的。
主持人：剛才您在說的時候就看到網(wǎng)上一個觀眾打了三個詞兒叫做堅持、堅持、堅持。這是對所有職場新人來說必須要過的關口?？赡茏鍪碌哪芰τ辛诉€不夠，在以后漫長時間里要培養(yǎng)你應對環(huán)境和對付時間的能力。最終解決問題的方法可能沒有捷徑，就是大家要踏踏實實的一天一天的渡過。
白老師：有時候包括有些人選工作，說選企業(yè)，包括跳槽時怎么選，我說一定要看這個企業(yè)有沒有成長五年以上，如果沒有就有風險。所以這個不是一般人說有就有的本事，這樣的話才知道那個老板是好老板，已經(jīng)在惡劣條件下做成了，還在一個時間條件下做成了，那么這個人可以。
主持人：所以最后還是回到我們最初的那句話，對于職場新人來說道路不是選擇出來的，而是走出來的，走的過程當中不斷以堅韌心態(tài)克服所有困難，可能走著走著就會發(fā)現(xiàn)所有的問題都解決了。今天要特別提示大家的是在最后，我們上一次話題投票已經(jīng)結束了，得票比較高的話題，接下來我們工作人員會邀請相關重量級的嘉賓跟大家共同探討。同時提示大家的是我們已經(jīng)新列了10個話題，希望大家繼續(xù)參與，投出你選擇的感興趣的話題。今天再次代表現(xiàn)場的觀眾朋友和網(wǎng)上觀眾朋友們感謝今天來做客的白老師老師。謝謝您！
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